Contabilidade Departamental

departamento. Organização Desenho da estrutura organizacional. Desempeno departamental. Estrutura dos órgãos e equipas. Regras e procedimentos. Desempenho de cargos e tarefas. Métodos e processos de operação. Direcção Direcção Geral. Políticas e directrizes de pessoal. Gestão de recursos. Liderança e Motivação. Controle Controle Global. Avaliação do desempenho operacional. Controles Tácticos e avaliação do desempenho departamental. Controles operacionais e avaliação do…

NOÇÕES DE CONTABILIDADE • • • • • CONCEITO OBJETO E OBJETIVO FINALIDADE USUÁRIOS CAMPO, ESPECIALIDADES, MERCADO • O PROFISSIONAL ARTE OU CIÊNCIA HOJE É MATÉRIA PACÍFICA QUE É UMA CIÊNCIA, ISTO PORQUE ESTUDA FENÔMENOS QUE SE VERIFICAM DE FORMA UNIVERSAL E EM TODOS OS TEMPOS, APRESENTANDO VERDADES (LEIS) EM TORNO DE UM MESMO OBJETIVO (PATRIMONIO). CONCEITO CIÊNCIA QUE ESTUDA E CONTROLA O PATRIMÔNIO DAS ENTIDADES” “É a ciência que tem como objetivo observar, registrar e informar os…

Categoria: Ciências Enviado por: KiaraKarla 09 maio 2013 Palavras: 3633 | Páginas: 15 CONTEXTO EMPRESARIAL Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Educação a Distância, Introdução à Contabilidade, Fundamentos da Administração e da Economia, Homem, Cultura e Sociedade e Seminário I. Professores(as): Manoel Costa, Vânia Machado, Mônica Silva, Sérgio Barboza e Regina Malassise. Esperantina 2013 SUMÁRIO 1…

Especialização - determinar atividades especificas para alcancar os objetivos. Ex.: linha de montage automotiva. Departamentalização - agrupar as atividades e dividir para cada departamento. Exemplos: RH, departamento de finanças, departamento de contabilidade. Cargos e tarefas - designar as atividades à posições e pessoas capacitadas para executa-las. Ex.: CEO, diretor de marketing, supervisor de produção, operário. Abrangência da organização A organização pode abranger em três níveis…

Decisões Estratégicas em Planos Concretos ao Nível Departamental  2  PLANEJAMENTO TÁTICO TIPOS DE PLANEJAMENTO Enquanto o primeiro é desenvolvido pelo nível institucional, o planejamento tático é desenvolvido pelo nível intermediário. Na verdade, o planejamento estratégico é desdobrado em vários planejamentos táticos. Tradução & Interpretação das Decisões Estratégicas em Planos Concretos ao Nível Departamental  2  PLANEJAMENTO TÁTICO…

Contabilidade Gerencial Contabilidade Gerencial foi definida pelo Instituto de Contadores Gerenciais como o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação e comunicação informações financeiras usadas pela administração para planejar, avaliar e controlar dentro de uma empresa e assegurar uso apropriado e responsável de seus recursos. A informação gerencial é contábil é uma das fontes informacionais primarias para a tomada de decisão e controle…

de pessoas integrantes do comando administrativo da empresa, isto é, por pessoal que tenha pelo menos nível de gerência. Essa comissão deverá fixar as diretrizes que todos os departamentos deverão seguir, coordenar os sub-orçamentos (orçamentos departamentais) preparados pelos vários setores e solucionar as divergências que surgirem entre eles, submetendo a proposta final do orçamento à diretoria executiva e à presidência da empresa, para sua aprovação. Há vários caminhos para a…

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 2.1 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL...........................................5 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO...........................................................................6 2.2.1 Planejamento...................................................

constituda de pessoas integrantes do comando administrativo da empresa, isto , por pessoal que tenha pelo menos nvel de gerncia. Essa comisso dever fixar as diretrizes que todos os departamentos devero seguir, coordenar os sub-oramentos (oramentos departamentais) preparados pelos vrios setores e solucionar as divergncias que surgirem entre eles, submetendo a proposta final do oramento diretoria executiva e presidncia da empresa, para sua aprovao. H vrios caminhos para a elaborao de um…

planejamento tático, planejamento operacional, dentro de cada um desses níveis cada um tem suas exigências genéricos e sintéticos, menos genéricos e mais detalhados e analíticos. Determinação dos objetivos empresariais e de ser desdobrar em objetivos departamentais para poderem ser detalhados em termos operacionais, lucro, expansão da empresa, segurança, autonomia ou independência. O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os…