Consultoria Externa Em Recursos Humanos

Consultoria Interna de RH Capítulo 4 - Consultoria Interna de RH 4.1 - Revendo o conceito de consultoria interna Antes de abordarmos especificamente a Consultoria Interna de RH, vamos reforçar o conceito de consultoria interna: A consultoria interna constitui-se em um conjunto de atividades desenvolvidas por um ou mais profissionais do quadro da organização (ou seja, funcionários), devidamente qualificados, para desenvolver, aconselhar e assessorar de forma metódica e…

Aula 1 Conceituação de consultoria organizacional O serviço de consultoria oferecido ao cliente se realiza por meio de diagnósticos e processos de intervenção técnica e tem o propósito de: identificar necessidades do cliente / formular e propor soluções / recomendar ações pertinentes Essencialmente, a consultoria é o produto de um trabalho que pressupõe a integração de dois tipos diferentes de “know-how”: o técnico, específico sobre o assunto, e o decorrente da vivência…

1.1 Disciplina: TEORIA E GESTÃO ORGANIZACIONAL A Teoria das organizações é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. (CHIAVENATO, 2004, p. 02).

CONSULTORIA INTERNA DE RH Fechar Simulado: GST0341_SM_201402529546 V.3 Aluno(a): THAÍS FERNANDES RODRIGUES DA CONCEIÇÃO Desempenho: 6,0 de 8,0 Matrícula: 201402529546 Data: 05/05/2015 21:07:07 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403181247) De modo idêntico à consultoria externa, o exercício de consultoria interna junto ao cliente interno poderá ser realizado em diferentes modalidades. A Consultoria interna por processo, é uma delas. Faça uma análise, conceituando Consultoria…

e Saúde Mental * Carga Horária: 50 horas (4º ano) / 52 horas (5º ano) - semestrais * Ano Letivo: 2011 * Série: 4º e 5º anos * Nome do Projeto: “ORGANIZAÇÕES” * Ementa do Estágio - Organizações. Psicologia Organizacional e do Trabalho. Recursos Humanos. Gestão de Pessoas. Recrutamento e Seleção de Pessoal. Treinamento& Desenvolvimento de Pessoal. Avaliação de Desempenho. Acompanhamento. Rotinas Trabalhistas. Programas de Qualidade de Vida e Saúde Mental. * Objetivos: .…

no curso técnico de Administração de Empresas Abril/2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 03 2 QUALIDADE DE VIDA E SAÚDE NO TRABALHO 04 3 ERGONOMIA NO TRABALHO 08 3.1 Ergonomia Organizacional 08 4 CONSULTORIA EXTERNA 09 5 CONSULTORIA INTERNA 10 6 RECURSOS HUMANOS NA PEQUENA EMPRESA 12 7 HUMANIZAÇÃO NO TRABALHO 14 8 ESPIRITUALIDADE NO TRABALHO 16 9 TERCEIRIZAÇÃO 18 10 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1. Introdução Hoje o conceito de gestão de…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR TECNOLOGICO – RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR- PIM PLANO DE NEGÓCIOS Projeto integrado Multidisciplinar (PIM) exigência parcial para 2° semestre do Curso Superior Tecnológico de Gestão de Recursos Humanos, apresentado á Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Fabio Brandão São Paulo 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR TECNOLOGICO – RECURSOS HUMANOS ANA PAULA SILVA FONSECA RA: B907GH-4 CAMILA…

PERGUNTAS DA DANÇA DO REPOLHO =P 1 – Qual o propósito da Consultoria Empresarial? Processo interativo de um agente de mudanças externo à empresa, o qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais da empresa nas tomadas de decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação. 2- Quais as principais tendências do mundo empresarial que fizeram com que aumentasse a procura pela Consultoria Empresarial: Busca do conhecimento do negócio /…

PROJETAR ESTRATÉGIAS DE ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO VISANDO MAIOR PRODUTIVIDADE E LUCRATIVIDADE” Verdadeiro ( ) Falso ( ) Meio verdadeiro ( ) Explique sua resposta. 5) Jairo Magalhães é diretor de Recursos Humanos de uma empresa multinacional e percebe que muitos funcionários que acabam de ser contratados não têm um desempenho eficaz porque não estão integrados na organização. Para tentar resolver esse problema, Jairo introduz na…

revistas) para divulgar de matérias e artigos publicados na mídia. Estímulo aos gestores para participar de grupos de discussão e de estudo na Internet. Envolvimento dos componentes do Mapa de Poder da empresa, como porta-vozes da área de recursos humanos (gestão de pessoas). O trabalho de sensibilização, quando bem estruturado facilita a venda da ideia à direção da empresa. Na prática, quando um tema é amplamente discutido nos corredores da empresa, passa a merecer a atenção…