Construção Enxuta Em Obras Verticais

CAP 2 – ATRIBUIÇÕES DO ARQUITETO E URBANISTA O CAU foi criado em 31/DEZ/2010 e pela Lei 12.378 define como atribuição do Arquiteto Urbanista: * Supervisionar, orientar, coletar dados, planejar, estudar viabilidade técnica e ambiental, dirigir obras, analisar, experimentar, elaborar orçamentos etc. Essas atividades (entre outras) se aplicam aos seguintes campos de atuação: * Da Arquitetura e Urbanismo, Arquitetura de Interiores, Arquitetura Paisagistica, Patrimonio Historico Cultural e Artistico

(imputs)1 nos produtos e serviços (output)2 de uma organização. 1 Input: em inglês (in)put+(com)sumo, é tudo aquilo que entra (matéria-prima, pessoal, máquinas, prédios, tecnologia, dinheiro, informação). Em presa A m b i e n t e Mão de Obra Capital Energia Outros insum os I n p u t Funções de transformação O u t p u t Produtos Serviços A m b i e n t e Figura 1.2 Fronteira do Sistem a Frente ao exposto pode-se afirmar que sem…

De produção para empresas de construção civil” A busca por competitividade nas empresas de construção civil as direciona cada vez mais para um melhor desenvolvimento de suas atividades. Diante disso, os estudos sobre gestão da produção tornam-se cada vez mais relevantes, pois é a partir deles são identificados pontos de melhoria nos processos de produção. A partir dos diversos problemas na produção de construção civil, foi desenvolvido o (SAP-C) Sistema de administração

motivação a fabulosa capacidade desta indústria em indicar novos caminhos de como produzir bens: foi assim com a introdução dos conceitos de produção em massa capitaneados por Henry Ford e Alfred Sloan, e foi também assim com o conceito de produção enxuta delineado pela Toyota japonesa com Eiji Toyoda e Taiichi Ohno. Além desta histórica tarefa de inovar em conceitos produtivos a indústria automobilística tem como particularidade enfrentar um dos maiores desafios existentes na…

são responsáveis pelo desempenho de cada responsabilidade de suas unidades, tanto pelas que executam diretamente quanto pelas que estão a cargo de seus subordinados. Organizações horizontais quase sempre requerem mais delegação que organizações verticais. Delegação é o processo de designar responsabilidade e autoridade para o cumprimento de objetivos. Responsabilidade e autoridade são delegadas por meio da cadeia de comando. 3.ESTUDO DE CASO 3.1.2 Força de trabalho Fonte:…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO THIAGO PIMENTA DE ALBUQUERQUE MANUFATURA ENXUTA: Dificuldades identificadas para implantação em indústrias de manufatura Salvador 2008 2 Thiago Pimenta de Albuquerque MANUFATURA ENXUTA: Dificuldades identificadas para implantação em indústrias de manufatura Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Profissional em Administração como requisito parcial…

obtenção do grau de Mestre em Construção Civil, Curso de Pós-Graduação em Construção Civil, Setor de Tecnologia, Universidade Federal do Paraná. Orientador: Prof. Dr. Ricardo Mendes Jr. CURITIBA NOVEMBRO 2004 TERMO DE APROVAÇÃO BARBARA TALAMINI VILLAS-BÔAS MODELAGEM DE UM PROGRAMA COMPUTACIONAL PARA O SISTEMA LAST PLANNER DE PLANEJAMENTO Dissertação aprovada como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre no Curso de Pós-Graduação em Construção Civil, Setor…

desenvolvimento do layout Representações de fluxo do processo Dimensionamento dos Principais Fatores de Produção Estudo do Fluxo do Processo Processos de Produção, Organização e Layout Industrial Projeto dos Requisitos das Instalações Processo geral de construção do layout Representações e etapas do projeto de layout 1 – relacionamentos das áreas - logística 2 - Modelagem Física 3 - Modelagem de Fluxo 4 - Modelagem Dinâmica O layout industrial é a representação…

grande competitividade das empresas no mundo globalizado. Assim, os estudos teóricos podem ser utilizados nas empresas, ajudando-as a “sobreviver” no atual mercado, altamente competitivo e que cada vez mais exige maior flexibilidade e produção enxuta. Neste trabalho, utilizou-se um estudo de caso para constatar as diferenças da organização do trabalho em uma empresa que é organizada em mini-fábrica com relação às demais. Ou seja, verificou-se como proposto por Marx (1997) que a…

confiável, eficiente e segura, seus valores e forte cultura de "fazer o negócio direito" continuará a guiá-la rumo à construção de um amanhã mais poderoso. 2. Síntese No inicio do século XX nos Estados Unidos, Frederick Winslow Taylor em sua teoria “Administração Científica”, analisa primeiramente os erros cometidos pelas empresas da época, como por exemplo: mão-de-obra sem treinamento, problema do baixo rendimento dos recursos utilizados, desperdício, entre outros.…