Construir Um Plano De Curto Longo E Médio Prazo

lembrar sempre os colaboradores. *Missão deve ser objetiva, clara, possível, sobretudo, impulsionada e inspiradora. *Missão clara e eficaz: propósito fundamental do negocio, quem é o setores alvos ou mercado a ser servido: competência que pretende construir ou desenvolver: comprometimentos; adequar para formular os objetivos estratégicos e táticos *Traduzir a filosofia das organizações, formuladas pelos seus fundadores através do comportamento e ações , baseiam em conduta ética.…

alcançar o fim através dos meios na verdade, o planejamento consiste em analisar a realidade existente, e baseada nas informações obtidas alcançar a realidade desejada, não esquecendo da realidade global e a do campo de ação, buscando transformar e construir a realidade existente em uma realidade desejada. O planejamento pode ser comparado ao trabalho de um medico, a instituição passa por problemas e deve ter esperança que vai conseguir vencer o problema. A equipe de planejamento deve,…

perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado a reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO? (TIPOLOGIA) 01 – Estratégico (Definido á longo prazo) É um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. 02 – Tático (Definido em médio prazo) Abrange cada unidade específica…

.............................. 10 Missão e Visão e Negócio. ................................................................... 12 Análise SWOT. ............................................................................... 17 Objetivos, Metas e Planos. ................................................................... 19 Planejamento por Cenários. ..................................................................... 25 Métodos para a Construção de Cenários ....................................

a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores. A administração Financeira Assegurando o necessário equilíbrio entre os objetivos de lucro e os de liquidez financeira, quantificando os planos de expansão de acordo com as possibilidades de obtenção de recursos, próprios ou de terceiros das organizações. Outras habilidades também são necessárias para o exercício da administração como capacidade de identificar prioridades; Capacidade de

financeiros fundamentais O sucesso e a sobrevivência, a longo prazo, da organização, depende da sua capacidade para gerar lucros. Gerar lucros não é qualquer coisa que ocorra acidentalmente. Requer planeamento cuidado e uma capacidade efectiva de gestão, e claro, também um pouco de sorte. Para alcançar objectivos que se traduzam em resultados positivos deve estar consciente da posição financeira da empresa e das alterações que decorrem ao longo do tempo. A gestão dos activos…

licenciados Anotações importantes: Fonte 24-28, usar o PRESI, OBJETIVOS (segue abaixo figura com anotações do Ricardo) Grande Objetivo Fomentar a moda no Brasil (Feira de negócios) Curto prazo 2015 - Validar a feira com um PMV (produto minimo viável). - Gerar receita na operação Objetivos Médio prazo 2016 - Feira regional 2016 - Lançar a primeira Feira Sebrae Brasil de Private Label (Marca Moda) até 2017 / anual itinerante. Possuir x numeros de expositores.…

são sugeridas ao longo do roteiro podem ser descobertos o espírito e os fundamentos desse fazer. As etapas imprescindíveis na elaboração do conjunto de planos de uma instituição que servirão à organização e à consolidação de um processo de planejamento (se a elas se juntar o espírito participativo, científico e de globalidade) são as seguintes: Preparação; Elaboração do plano global de médio prazo; Elaboração de planos globais de curto prazo; Elaboração de planos setoriais; A -

( “A arte e a ciência das atividades técnicas, de gestão e engenharia relacionadas com as necessidades e recursos de desenho, aprovisionamento e manutenção (e manutenabilidade) necessários para alcançar objetivos (resolver problemas), desenvolver planos e dar suporte a operações” Conceito de Logística Portanto, a logística te como finalidade: Ter os insumos corretos, na quantidade correta, com qualidade, no lugar correto, no tempo adequado, com método, preço justo e com boa impressão;…

considerado o pai da administração moderna. Escreveu mais de 30 livros entre eles a Teoria da Administração (The Practice of management) em 1950. Na década de 50 veio ao Brasil e conheceu o Presidente Juscelino Kubitschek e o apoiou em sua decisão de construir Brasília. Faleceu em 11 de novembro de 2005 em Claremont Califórnia Estado Unidos. OBJETIVO Seu objetivo tem ênfase no planejamento e no controle administrativo, onde o ponto de partida é a fixação dos objetivos da…