Construir Um Plano De Curto Longo E Médio Prazo

ETAPA I (PASSO 1) Planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade avaliar caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado a reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Até mesmo em nosso dia a dia algumas de nossas decisões necessitam de planejamento, mas na maioria das vezes agimos e antecipamos os resultados de nossas ações agimos com mais frequência do que planejamos. O planejamento é a tomada de decisões…

.........................................................................11 5.2 APLICAÇÃO DO PTS...........................................................................11 5.3 INTERVENÇÃO A CURTO PRAZO.....................................................12 5.4 INTERVENÇÃO A MÉDIO PRAZO.......................................................12 5.5 INTERVENÇÃO A LONGP.RAZO........................................................12 6. CONSIDERAÇÕES NAIS.................

objetivos de curto, médio ou longos prazos, ou seja, para 12 a 24 meses; 2 a 5 anos e superior a 5 anos. Um objetivo de curto prazo pode ser, por exemplo, a quitação do débito com o cartão de crédito. Em médio prazo, a aquisição de um veículo e em longo prazo, a aposentadoria. Os autores ressaltam ainda a importância de que o planejamento financeiro seja desenvolvido a partir do conhecimento dos valores, objetivos e prioridades da família. Tais objetivos devem refletir as necessidades ao…

Planejamento............................ .. 8 Planejamento Estratégico......................... 12 Missão e Visão e Negócio........................ 14 Análise SWOT........................................... 21 Objetivos, Metas e Planos........................ 23 Planejamento por Cenários........................... 31 Métodos para a Construção de Cenários 34 Resumo............................................................ 38 Questões…

PROJETO/SONHOS/METAS 4.1 LISTA DE SONHOS Desejo me formar Trabalhar em uma empresa que reconheça o meu profissionalismo Ganhar bem para poder ter e proporcionar conforto Ser bem sucedido profissionalmente Conhecer diversos lugares do mundo Construir uma família saudável Ser saudável e disposto Ter um relacionamento respeitoso Ver meus irmãos bem e prósperos Ser livre de qualquer acusação feita por mim e a mim Ter comunhão com Deus Ser engajado em algum projeto social…

PLANO DE ENSINO Pró-Reitoria de Graduação DISCIPLINA: ECONOMIA DAS EMPRESAS DEPARTAMENTO:CIENCIAS ECONOMICAS I - DADOS DE IDENTIFICAÇÃO 1. UNIVERSIDADE DE SANTA CRUZ DO SUL 2. Endereço: AV. INDEPENDÊNCIA,2293 3. Cursos: 4475 ADMINISTRAÇÃO 4. Créditos: 4.0 5. Professores: ELISANGELA BRIAO ZANELA 6. Ano/Semestre: 2013/1 7. Laboratório(s): ( x ) Não ( ) Sim 8. Visitas e/ou saídas de campo ( x ) Não ( ) Sim II - EMENTA Teoria do Consumidor. A demanda individual e a demanda de mercado.…

financeiros fundamentais O sucesso e a sobrevivência, a longo prazo, da organização, depende da sua capacidade para gerar lucros. Gerar lucros não é qualquer coisa que ocorra acidentalmente. Requer planeamento cuidado e uma capacidade efectiva de gestão, e claro, também um pouco de sorte. Para alcançar objectivos que se traduzam em resultados positivos deve estar consciente da posição financeira da empresa e das alterações que decorrem ao longo do tempo. A gestão dos activos…

determinada ordem ou padrão, ou seja, devem seguir um plano. Cabe aos gestores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Essas decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver a longo prazo. O planejamento é responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção planos que integram e coordenam suas…

documentos de base da Análise Financeira e da Gestão Financeira, e as principais técnicas para a sua interpretação. O 3º apresenta os principais indicadores que permitem analisar o desempenho da instituição em termos financeiros, tanto no plano estrutural como no plano mais imediato da liquidez e do equilíbrio financeiro, e em termos económicos, no que respeita à evolução da sua actividade e à eficiência da gestão. Estes três capítulos podem ser estudados como blocos lectivos…

atendem ao seu porte ou método de trabalho. Essas empresas desconhecem que hoje existem desde métodos mais complexos aos mais simplificados. No último caso, essas ferramentas conseguem atender a empresas de pequeno e médio porte, com resultados positivos em matéria de prazos e custos. “Grande parte dos diagnósticos da construção civil, realizados até hoje, indicam que muitos problemas do setor – baixa produtividade, incidência de perdas, ocorrência de acidentes – têm entre as…