Construir Rede Pert Cpm Atividades

Universidade Federal de Viçosa Departamento de Informática Prof. Mauro Nacif Rocha Prof. Luiz Aurélio Raggi Prof. Heleno do Nascimento Santos Fevereiro de 2005 INF-280 Pesquisa Operacional I Conteúdo: Programação Linear Programação em Redes ASPECTOS GERAIS DA PESQUISA OPERACIONAL 1 EXEMPLOS DE ALGUNS PROBLEMAS COMUNS DA P.O 5 PARTE I – PROGRAMAÇÃO LINEAR 8 EXEMPLOS DE MODELOS PARA ALGUNS PROBLEMAS CLÁSSICOS DE PROGRAMAÇÃO LINEAR 13 PROBLEMAS PARA MODELAGEM 17 SOLUÇÃO DE UM PROBLEMA DE…

.........................18 MÉTODOS PERT - CPM...............................................................................19 MÉTODO CPM...........................................................................................19 CONSTRUÇÃO DO DIAGRAMA CPM.............................................................21 O CAMINHO CRÍTICO.................................................................................22 RESULTADO FINAL DA APLICAÇÃO DO CPM.....................................

PROJETOS Projeto, do ponto de vista de sistema de produção, representa um conjunto único, que envolve um conjunto enorme de atividades. Normalmente, esse tipo de processo consome uma quantidade relativamente grande de recursos, levam muito tempo para serem concluídos e tipicamente envolvem interações entre diferentes partes de uma organização. Projeto é um conjunto de atividades, que tem início e um fim definido, persegue uma meta definida e usa um conjunto definido de recurso,…

CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO 10 4 ELEMENTOS BÁSICOS PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS 10 4.1 Etapas 10 4.2 Cronograma 13 4.3 Infra-estrututra 13 5 FERRAMENTAS 14 5.1 Gráficos de barras (GANTT) 14 5.2 Diagramas de Setas (PERT-CPM) 14 6 ESTRATIFICAÇÃO DE EVENTOS 20 7 DESENVOLVIMENTO 25 8 AVALIAÇÃO 28 9 PESQUISA 29 9.1 Definição da Coleta de Dados 29 9.2 Informações Tecnológicas 31 10 ESTUDOS E ANALISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA E DE…

..................................07 Figura 2.3.1.1 – Qualquer produção envolve os processos input – transformação – output - SLACK et al. (1997) – ......................................17 Figura 2.3.1.2 – A produção vista como uma seqüência de atividades de conversão – KOSKELA (1992) apud SILVA (2000) - ...............................19 Figura 2.3.2 – A produção segundo um processo de fluxo (KOSKELA, 1992 apud SILVA, 2000) – ......................................................................

4 - Controle Gráfico das Construções 64 4.1 - Diagrama de Gantt 64 4.2 - Gráfico de Andamento 67 4.3 - Técnicas de Caminho Crítico 69 4.3.2 - Diferenças entre PERT e CPM 70 4.4 - PERT 70 4.4.1 – Definição 70 4.4.2 – Etapas no preparo do PERT 71 4.4.3 – Primeira Etapa – Planejamento 71 4.4.4 – Segunda Etapa – Programação 78 4.4.5 – Conclusão 97 5 - Anexos 102 6 - Bibliografia 109 …

acabar não entregando nada 5 Cronogramação de Projetos Objetivo do gerente de projeto Definir todas as tarefas do projeto Construir uma rede que mostre sua interdependência Identificar as tarefas que são críticas nessa rede Acompanhar seu progresso para certificar que atrasos sejam reconhecidos Monitorar o progresso 6 Cronogramação de Projetos “É uma atividade que distribui o esforço estimado pela duração planejada do projeto, partilhando esse esforço por tarefas…

Antoniacomi Diagramação e-Tec/MEC Projeto Gráfico Catalogação na fonte pela Biblioteca do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia - Paraná Apresentação e-Tec Brasil Prezado estudante, Bem-vindo ao e-Tec Brasil! Você faz parte de uma rede nacional pública de ensino, a Escola Técnica Aberta do Brasil, instituída pelo Decreto nº 6.301, de 12 de dezembro 2007, com o objetivo de democratizar o acesso ao ensino técnico público, na modalidade a distância. O programa é resultado…

Gestão de Contratos e Projetos Aula 3 Prof. Dr. Gustavo Menoncin Pereira Engenharia de Produção 1º. Semestre 2014 Retomando Atividade • Na aula anterios tratamos de entender como desenvolver: – Objetivo e Propósito do Projeto; – Idéias e Conceitos; – Forma, Função e Benefícios Engenharia de Produção Gestão de Contratos e Projetos Prof. Dr. Gustavo Menoncin Pereira 1º. Semestre 2014 2 Técnicas Planejamento e Controle • O próximo passo é iniciar o estudo…

PRO 304 - Noções de Administração Industrial Profa. Marly Monteiro de Carvalho Notas de Aula: • PPCP - Conceitos; • Gestão de Estoques; • MRPII; • Gestão de Projetos: PERT/CPM. 2 I. PPCP - CONCEITOS 1.1 PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO & CONTROLE DA PRODUÇÃO - Conceitos (SANTORO;1988) Decisões: • o que • quanto Produzir & Comprar • quando • onde produzir Capacidade 1.2 Planejamento Agregado Variáveis de Decisão: 1. Contrabalançar os…