Construir O Diagrama De Caso De Uso E Também A Sua Documentação

24 2.2.1 Organizando Requisitos em Casos de Uso 24 2.2.2 Organização dos Requisitos em Função de Conceitos 25 2.2.3 Organização dos Requisitos em Consultas 27 2.3 Planejamento dos Ciclos Iterativos 28 2.3.1 Estimação de Esforço 28 2.3.2 Priorizando os Elementos a Abordar 29 2.3.3 Cronograma de Execução e Custos 30 2.3.4 Planejamento Adaptativo e Registro de Pendências 31 2.3.5 Ciclos Iterativos, Subsistemas e Refinamentos Sucessivos 32 2.3.6 Casos de Uso e Ciclos Iterativos…

Representação de um Caso de Uso A empresa STAR LOCADORA, esta no mercado de locação de DVD há um ano. Hoje o proprietário, Sr. Marlon de Sá esta sentindo a necessidade de um sistema para controlar as locações, reservas, clientes, entre outros. Para o serviço o Sr. Marlon de Sá contratou um analista de sistema para informatizar a sua empresa, o mesmo marcou uma entrevista com o Sr. Marlon para efetuar os primeiros levantamentos. Durante a entrevista o Sr. Marlon de Sá, descreveu o…

Certification • NORMA ISO 31000 – Gestão de Riscos + • NORMA ISO 31010 – Ferramentas para Gestão de Riscos • Eventos recentes... - Gerenciamento dos Riscos - Fonte: ISO 31010 Ferramentas GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS Não é possível construir um PROJETO 100% seguro, Não existe PROCESSO 100% seguro A TOLERÂNCIA a riscos faz parte do processo PREVENTIVO e deve ser revista sistematicamente!! DESASTRE JAPONÊS - LIÇÕES APRENDIDAS: revisão dos níveis de tolerância O MAIOR RISCO É…

se percebe as diferenças se a forma de pensar e organizar sistemas também não mudar. “Comprar um martelo não transforma você em um arquiteto”. Simplesmente utilizar diagramas não vai necessariamente melhorar a qualidade de software desenvolvido, é preciso relacionar o mundo real com os diagramas e estes por sua vez serem aplicados na fase de projeto. Muitos analistas iniciantes julgam que os diagramas são enfeites da documentação do desenvolvimento, e tratam como se fossem estátuas, onde uma vez

fluxograma, como: Dia, Enterprise Architect etc. (4,0 pontos) Passos: 1. A rotina inicia após o encerramento das propostas/lances; 2. Os candidatos têm sua aceitabilidade verificada: se uma empresa não for “aceitável”, ou seja, se não estiver com a documentação correta, é desclassificada; 3. Após a fase de aceitabilidade, é verificada a conformidade do objeto licitado: se as características do objeto não atenderem aos especificados no Edital do pregão, aquele produto será…

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM ENGENHARIA DE SISTEMAS FERNANDO DA SILVA COSTA O USO DA METODOLOGIA ORIENTADA A OBJETOS NO DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕES VILA VELHA - ES 2010 FERNANDO DA SILVA COSTA O USO DA METODOLOGIA ORIENTADA A OBJETOS NO DESENVOLVIMENTO DE APLICAÇÕES Monografia apresentada ao curso de Pós-Graduação em Engenharia de Sistema da Escola Superior Aberta do Brasil

24 2.2.1 Organizando Requisitos em Casos de Uso 24 2.2.2 Organização dos Requisitos em Função de Conceitos 25 2.2.3 Organização dos Requisitos em Consultas 27 2.3 Planejamento dos Ciclos Iterativos 28 2.3.1 Estimação de Esforço 28 2.3.2 Priorizando os Elementos a Abordar 29 2.3.3 Cronograma de Execução e Custos 30 2.3.4 Planejamento Adaptativo e Registro de Pendências 31 2.3.5 Ciclos Iterativos, Subsistemas e Refinamentos Sucessivos 32 2.3.6 Casos de Uso e Ciclos Iterativos…

24 2.2.1 Organizando Requisitos em Casos de Uso 24 2.2.2 Organização dos Requisitos em Função de Conceitos 25 2.2.3 Organização dos Requisitos em Consultas 27 2.3 Planejamento dos Ciclos Iterativos 28 2.3.1 Estimação de Esforço 28 2.3.2 Priorizando os Elementos a Abordar 29 2.3.3 Cronograma de Execução e Custos 30 2.3.4 Planejamento Adaptativo e Registro de Pendências 31 2.3.5 Ciclos Iterativos, Subsistemas e Refinamentos Sucessivos 32 2.3.6 Casos de Uso e Ciclos Iterativos…

para as metodologias previamente abordadas Todos os processos de análise de causas fundamentais devem estar apoiados no cumprimento de 5 etapas denominadas: 1. Coleta de informações. 2. Avaliação. 3. Detalhamento de ações de contenção. 4. Documentação e aplicação prática de ações. 5. Acompanhamento das ações e correção de desvios. Os objetivos principais da metodologia de análise de falhas são: • Estruturar a planificação das manutenções preventivas, preditivas e pró-ativas de…

........... 15 Figura 2 – Diagramas da UML versão 2 .................................................................... 16 Figura 3 – Exemplo de diagrama de caso de uso ..................................................... 17 Figura 4 – Exemplo de diagrama de classes............................................................. 18 Figura 5 – Exemplo de diagrama de atividades ........................................................ 19 Figura 6 – Exemplo de diagrama de sequência .............