Construindo Planos De Negocios

1. ÉTICA, MORAL E LEI. Conceitos: O objetivo desse relatório é conceituar e diferencias Ética, Moral e Lei. Ética não é algo de que se é construído ou imposto uma vez só. O ser humano vai mudando e construindo do seu melhor jeito. Ética são princípios, agir moralmente. “Conhece-te a ti mesmo” - Sócrates Moral são os valores comportamentos, costumes e hábitos considerados por um povo, região, religião ou cultura. Por isso ela varia muito. Émile Durkheim considerava a moral como a…

INTRODUÇÃO O Salão Martins foi inicialmente construindo em 1997, funcionava na casa de uma dona de casa que tinha como objetivo ajudar seu marido nos gastos familiares, o empreendimento parecia estar dando resultados e aquela dona de casa passava agora a ser uma cabeleireira conhecida na cidade, aos poucos foi se profissionalizando e com trabalho lucrativo seu marido também investiu no ramo de beleza, chegaram a administrar dois Centros de Beleza, sendo que um deles foi fechado

4. ed. São Paulo: Atlas, 1997. CUNHA, C. J. C. A.; FERLA, L.A. Iniciando seu próprio negócio. Florianópolis: IEA, 1997. DEGEN, Ronald Jean. O empreendedor: Fundamentos da iniciativa empresarial. São Paulo: McGraw-Hill, 1989. DE MORI, Flávio. Empreender: identificando, avaliando e planejando um novo negócio. Florianópolis: Escola de Novos Empreendedores, 1998. DOLABELA, Fernando. O Plano de Negócios e seus Componentes. In: FILION, Louis Jacques; DOLABELA, Fernando. (Orgs.).…

anos dirigindo seu próprio empreendimento sem um plano de negocio e com uma perspectiva de economia local, investiu seu carro, mais a ajuda de seu pai a idealizar um projeto que já fazia parte de si mesmo. Atualmente formado em Administração de Empresas, procura administrar seu empreendimento com maior eficiência e qualidade, para poder oferecer aos seus clientes um diferencial que muitos empreendedores acabam esquecendo focando apenas em seus negócios, ele procura cativar amigos, de…

As pessoas infelizes continuam a fazer coisas que as aborrecem, prejudicam, contribuem para sua infelicidade. Qual é a primeira condição para que um negócio dê certo? Um plano de negócios bem feito. Este é o argumento defendido pelos técnicos do Centro de Administração Estratégica, uma firma de consultoria empresarial. Eles acreditam que cada negócio precisa definir seu objetivo e em seguida criar uma estratégia para alcançá-lo. O mesmo acontece com as pessoas. Defina o que você quer e…

tem como objetivo verificar o interesse da população da grande Florianópolis em um novo loteamento. Para fundamentar este estudo foi realizada uma pesquisa com base em autores clássicos e contemporâneos, contemplando o tema empreendedorismo e plano de negócio para dar crédito ao estudo realizado baseado em autores renomados. Torna-se possível chegar ao final do estudo com uma certeza a respeito do empreendimento. As pesquisas aplicadas foram do método descritivo, aplicou-se o…

o bem-estar de todos virou algo presente e necessário frente aos desafios que o mundo organizacional impõe. Partindo da hipótese que “a rentabilidade de uma empresa é conseqüência de uma administração competente, visionária e disposta a ter um negócio que produza bens ou serviços sustentados em uma cadeia lógica e responsável dentro do seu mercado, contribuindo para facilitar a vida das pessoas. Isso é o fundamento para um compromisso duradouro com os públicos de interesse,…

Eco – Tijolos Planejamento Estratégico O Planeta pede urgência, junte-se a nós, evite o Aquecimento Global e economize construindo com a ECO - Tijolos. [pic] Responsáveis pelo Projeto Fabiana Nunes Cambraia Iêda Luiza Domiciano Juliana Aparecida Silva Miriam Araujo Rios [pic] A Empresa A ECO – Tijolos introduz na região Sul…

...................2 Modelos de Competências .............................................................................................................................5 Construindo Modelos por “Descoberta” ....................................................................................................6 Construindo Modelos por “Escolha”..........................................................................................................7 Formatando as Competências..................

ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas da empresa, sua capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado. Uma estratégia pró-ativa freqüentemente começa com objetivos de negócio e com requisitos de serviço aos clientes. Cada elo da companhia deve ser planejado e balanceado com todos os outros, num processo integrado de planejamento. O projeto do sistema de gestão e controle deverá completar o ciclo de…