Construa O Organograma

tecla SHIFT, arrastando o mouse na direção desejada. Idem, para quadrados, escolhendo a forma retângulo. Figura 6.11: Exemplos de formas Fonte: Microsoft Office 2010 A opção SmartArt disponibiliza elementos gráficos como diagramas de processos, organogramas, etc. Aula 6 - Processadores de textos – 2ª parte 121 e-Tec Brasil Figura 6.12: Exemplos de SmartArt Fonte: Microsoft Office 2010 Em Gráfico, você conseguirá inserir um gráfico vinculado a uma tabela Excel. Excel Software…

culturais etc. Esta fase de 6 anos é favorável ao desenvolvimento cognitivo das crianças que, aprenderem de forma lúdica com acessos aos livros infantis. Introduzir e estimular a criança no mundo social valoriza a oportunidade de interação para que ela construa conhecimentos. A desvantagem está nas escolas e profissionais despreparados para atuar. É preciso o professor desprender-se de métodos antigos e trabalhar atividades corporais, noções espaciais e coordenação motora que são…

negócio alcance o sucesso desejado. 3. O processo de construção de cenários O processo de construção de cenários tem como característica própria ser redundante, na medida em que as ações são realizadas repetidas vezes. Aconselha-se que a organização construa dois ou três cenários potenciais, apresentando diferentes possibilidades e imaginando respostas diferentes para cada um deles. Costuma-se sugerir um cenário mais conservador, um mais arrojado e outro que permita com que elementos…

|20 | ESTRUTURA DA EMPRESA A empresa, em princípio é composta por uma administração geral, três direcções, um assistente administrativo, e a área de produção. Organograma da empresa O organigrama da empresa “Confecções Deny & Del Lda”, apresenta-se da seguinte forma: MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS Recursos Tecnológicos Dentre as principais máquinas e equipamentos

sua parcela de contribuição para realização deste trabalho. 1) O que é planejamento? R- é uma ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente competitivo, esse processo faz com que a organização escolha e construa seu futuro. Através do planejamento, é possível ver a ligação entre as estruturas políticas e econômicas, que são interligadas. Mesmo sendo um importante instrumento de gestão, para nada serve senão houver um acompanhamento e controle…

resultados dos negócios quando é o caso. Sirota e Meltzeri entendem que há três fatores que as pessoas desejam na organização e que entendemos contribuir para um clima altamente positivo, são eles: equidade, realização e companheirismo; 9) Portanto, construa uma pirâmide onde a base representa o fator de maior peso, o meio representa o fator de equilíbrio e a ponta o fator a ser considerado de acordo com o tempo de carreira. Explore com base no texto cada fator mencionado e defenda a…

freqüentemente está associada a um alto executivo da empresa, geralmente denominado diretor financeiro ou vice-presidente de finanças (em inglês, Chief Financial Officer = CFO). O organograma simplificado abaixo destaca a atividade financeira em uma grande empresa. Organograma de uma Corporação ( criar um organograma em equipe de no máximo 3 integrantes ) Integrantes Acionistas ( 3 ) Vice-Presidente de Produção Gerente de Investimento de Capital Gerente de Planejamento…

da administração 29 2.4 Administração de pessoas 30 Aula 3 – Terceirização do trabalho 3.1 Conceito de terceirização 37 37 3.2 A terceirização no Brasil 39 Aula 4 – Organização do trabalho 4.1 Estrutura organizacional 43 43 4.2 Organograma e fluxograma 46 4.3 Precursores da administração científica do trabalho 51 4.4 Estudo do posto de trabalho 59 4.5 Princípios básicos de administração da produção e material 65 Aula 5 – Estatística básica 5.1 Estatística…

...........................................................................................................8 1.1.2 Histórico..............................................................................................................8 1.1.3 Organograma da empresa..................................................................................9 1.1.4 Ramo de atividade e mercado de atuação........................................................11 1.1.5 Principais clientes....................

uma realidade objetiva, neutra, técnica, que funciona racionalmente planejada, organizada e controlada, de modo a alcançar maiores índices de eficácia e eficiência. As escolas que operam nesse modelo dão muito peso à estrutura organizacional: organograma de cargos e funções, hierarquia de funções, normas e regulamentos, centralização das decisões, baixo grau de participação das pessoas que trabalham na organização, planos de ação feitos de cima para baixo. Este é o modelo mais comum…