Estrutura de plano de negocio

passo a passo o caminho para abertura de uma empresa. UNIDADE 2: Análise de Mercado 1. - Análise das forças do Macro ambiente Apresentação dos impactos positivos e negativos de cada força do macro ambiente. (econômica, demográfica, cultural, tecnológica e política) 2. - Análise das forças do Micro ambiente Apresentação dos impactos positivos e negativos de cada força do ambiente competitivo. (concorrentes, consumidores, produtos substitutos, novos entrantes e fornecedores). 3. - Análise SWOT Consolidação dos fatores positivos e negativos no quadro de análise de SWOT. UNIDADE 3: Planejamento Estratégico 1. - Determinação da Missão do empreendimento 2. - Determinação de Visão do empreendimento 3. - Determinação da Política Sócio Ambiental 4. - Determinação dos Objetivos do Empreendimento UNIDADE 4: Planejamento de Mercadológico 4.1 – Estrutura Organizacional do empreendimento Apresentação da estrutura organizacional do empreendimento. 4.2 – Determinação de Cargos, funções e responsabilidades Apresentação dos cargos, funções e responsabilidades de cada funcionário. 4.3 – Decisões de Produto Apresentação das características da linha de produtos e dos serviços de pós venda existentes. 4.4 – Decisões de Praça Apresentação dos fatores que levaram a escolha do local, bem como a presença de pólos geradores de tráfego e fatores de acessibilidade do consumidor. 4.5 – Decisões de…

a passo o caminho para abertura de uma empresa. UNIDADE 2: Análise de Mercado 2.1 - Análise das forças do Macro ambiente Apresentação dos impactos positivos e negativos de cada força do macro ambiente. (econômica, demográfica, cultural, tecnológica e política) 2.2 - Análise das forças do Micro ambiente Apresentação dos impactos positivos e negativos de cada força do ambiente competitivo. (concorrentes, consumidores, produtos substitutos, novos entrantes e…

incluir passo a passo o caminho para abertura de uma empresa. UNIDADE 2: Análise de Mercado 1. - Análise das forças do Macro ambiente Apresentação dos impactos positivos e negativos de cada força do macro ambiente. (econômica, demográfica, cultural, tecnológica e política) 2. - Análise das forças do Micro ambiente Apresentação dos impactos positivos e negativos de cada força do ambiente competitivo. (concorrentes, consumidores, produtos substitutos, novos…

ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO UNIDADE 1: Oportunidade do Negócio 1.1 - Tipo do Negócio: Identificação e Oportunidade do Negócio (Identificação do Modelo do Negócio, escolha da localidade, público alvo e necessidade não entendida.) Este trabalho visa apresentar estudo de viabilidade para abertura de uma empresa no ramo alimentício. Inicialmente se faz necessário uma observação geral em todo ambiente em que será aberto o novo negócio. Ter o próprio negócio é o sonho de…

3. Análise de Mercado6 * 3.1 Análise das Forças do Macro Ambiente 7 3.2 Análise das Forças do Micro Ambiente 8 4. Planejamento Estratégico 9 4.1 Visão do Empreendimento 10 4.2 Missão do Empreendimento 11 4.3 Política Sócio Ambiental 12 4.4 Objetivo do Empreendimento 13 5. Planejamento de Mercadológico 14 5.1 Estrutura Organizacional do Empreendimento15 5.2 Determinação de Cargos, funções e…

Amanda Horrana Lagares de Oliveira Lusana Souza de Oliveira ANALISE SWOT A analise SWOT trata-se de uma tabela de dupla entrada na qual nas linhas estão as forças e as fraquezas da organização, e nas colunas as oportunidades e ameaças ambientais. Quase sempre a analise SWOT é feita periodicamente pelas empresas para mapear sua situação diante do ambiente geral e ambiente de tarefa, particularmente em ralação aos concorrentes e mudanças que surgem a cada momento. Criada na…

Negócio A empresa tem por finalidade criar e desenvolver ferramentas que possam facilitar e esclarecer dúvidas na hora de escolhermos um produto ou serviço, Nosso diferencial será sempre o compromisso com nossos clientes, mas principalmente assumir o compromisso com a verdade e transparência na hora de realizar qualquer tipo de divulgação e criação do Site, Não será de nosso desejo somente divulgar o solicitado, nossa meta será sempre participar como parceiro e conselheiro de nossos…

Negócio A empresa tem por finalidade criar e desenvolver ferramentas que possam facilitar e esclarecer dúvidas na hora de escolhermos um produto ou serviço, Nosso diferencial será sempre o compromisso com nossos clientes, mas principalmente assumir o compromisso com a verdade e transparência na hora de realizar qualquer tipo de divulgação e criação do Site, Não será de nosso desejo somente divulgar o solicitado, nossa meta será sempre participar como parceiro e conselheiro de nossos…

ANÁLISE SWOT Markus Hofrichter 1. Introdução A ferramenta de análise SWOT é excelente para que se desenvolva e se entenda uma organização ou situação e o processo decisório de todos os tipos de situação nos negócios, nas organizações e no nível pessoal. Os cabeçalhos da análise SWOT fornecem uma boa estrutura para que se reveja a estratégia, o posicionamento e o rumo de uma empresa, produto, projeto ou pessoa (carreira). A realização de uma análise SWOT poderá ser bastante…

interpõe frente aos avanços pleiteados, principalmente em decorrência dos novos investimentos ora estabelecidos para a região do Porto de Suape, como a Refinaria Abreu e Lima, Pólo Petroquímico, Resina PET da Mossi e Ghisolfi, Estaleiro Atlântico Sul, Termoquímica, Indústria têxtil, etc. Os dados obtidos na pesquisa demonstram que essas percepções variam significativamente em função de fatores como: localização, volume de investimentos, equipe técnica, atendimento aos objetivos…