Considerações Finais Controle E Direção Empresarial

6 PLANEJAMENTO TÁTICO.....................................................................................................6 PLANEJAMENTO OPERACIONAL........................................................................................7 CONSIDERAÇÕES FINAIS DO RELATÓRIO 1....................................................................7 ORGANIZAÇÃO.......................................................................................................................8 PLANEJAMENTO…

......................................................................................................pág 2.5 Viabilidade e Cronograma................................................................................................pág 3 – Considerações Finais........................................................................................................pág 4 – Implicações…

ETAPA 3 Esta atividade é importante para que você associe a Direção e o Controle como funções do Administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo. Passo 1 O papel da Direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem e acontecerem. A Direção, como uma das funções administrativas, está relacionada com colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligada ao exercício da liderança, exercendo influência sobre os…

.....3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7 6. REFERÊNCIAS .................

podemos dizer que planejamento é um item muito importante em todas as empresas, que seria a primeira função administrativa, servindo de base para funções como organização, controle e direção, assim o definimos como o criar de metas, o estabelecerem de estratégias e o definir de como utilizar seus recursos da melhor forma para no final se obter os melhores resultados, ou seja, um modelo teórico para as futuras ações da empresa. O planejamento serve para reduzir e até mesmo evitar qualquer…

que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como: Permite controle apropriado; Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; Preparar para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for…

..................pag.03 Planejamento,....................................................................................pag.04 Organização,.....................................................................................pag.05 Controle de ação empresarial,............................................................pag.07 Objetivos gerais,...............................................................................pag.09 Objetivos específicos,.........................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 4 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO 5 2.2.1 Planejar 5 2.2.2 Organizar 6 2.2.3 Dirigir 7 2.2.4 Controlar 8 2.3 Conceito de patrimônio..........................................................................................9 2.4 Fontes (origens) de recursos ................................................................................12 2.4.1 Capital social.............................

definições dos objetivos do projeto, além de sua justificativa seguindo com a metodologia de como o projeto será realizado, detalhando nesta parte o processo administrativo (planejamento, organização, direção e controle), por fim mostramos a viabilidade do projeto, além de suas considerações finais e implicações éticas. 2. OBJETIVOS 2.1. OBJETIVO GERAL Promover a importância do desenvolvimento sustentável na comunidade de Taboão da Serra. 2.2.…

éticas das organizações------------------------------------------------------------------------------------ 9 3 Direção---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 Desenvolvimento----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 Considerações…