Considerações Finais Controle E Direção Empresarial

Fundamentos das organizações; 3. A informação e a tomada de decisão; 4. O planejamento; 5. A organização; 6. A direção; 7. O controle e os fundamentos da estrutura organizacional. As constantes mudanças no mundo corporativo exige uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para Gestão em diferentes áreas. Uma boa Gestão Empresarial está ligada a estratégias competitivas cuja finalidade é agregar valor ao negócio da empresa, fazendo com que ela se

administrador, emqualquer nível hierárquico ou em qualquer área de atividade da empresa. Ambiente empresarial O ambiente representa todo o universo que envolve externamente aempresa; é tudo aquilo situado fora dela. O ambiente é a própria sociedade que por sua vez, é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores,concorrentes, agências reguladoras e outras. Estratégia empresarial Estratégia é o momento integrado, é capacidade de manobra, é ação,reação e…

em sua essência é uma técnica que absorve as incertezas sobre o futuro e permite que as empresas tenham solidez no desempenho das organizações. Este por sua vez tem papel importante que serve de base para as demais funções, como organizações, direção e controle, sobre esse papel Chiavenato diz que: O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros, uma total inversão do que era feito…

percebam como se dá a atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional. Também deve influenciar na noção de aplicação do conhecimento universitário em benefício da sociedade, por meio da proposta do projeto a ser criado. Ao final, espera-se que as premissas do Processo Administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem das demais disciplinas do curso de Administração. Espera-se,…

Marcia Cristina dos ReisSUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................4 2. CONTEXTO EMPRESARIAL.................................................................................5 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................8 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................

É um conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses e idéias a respeito da administração como ciência, técnica e arte. Essa teoria oferece aos dirigentes das organizações modelos e estratégias adequados para a solução de problemas empresariais. |Assunto |Definição 1 - PLT |Definição 2 |Definição 3 | | |CHIAVENATO, Idalberto. |http.//www.administradores.com

desafios enfrentados e as dificuldades superadas para ampliar conhecimentos, assim como a apreensão de novos valores. Dessa forma, este estudo está organizado por itens que caracterizam as unidades Didáticas no corpo do “Desenvolvimento” e “Considerações Finais” que apontam a apreensão dos conhecimentos socializados de forma geral, indicando o crescimento cultural adquirido. DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico centra-se em objetivos de longo…

propósito do trabalho A estratégia empresarial é uma atividade racional que envolve a identificação das oportunidades e das ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas, sua capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condições de risco com os concorrentes. Assim, a estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um nível de…

professor-tutor presencial Marcos Silva. São José dos Campos - SP Outubro/2010 ETAPA 1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Abaixo conteúdo explicativo de conceitos de empresa, administrador, ambiente empresarial e estratégia empresarial, à saber: Assunto PLT Fonte 2 Fonte 3 EMPRESA ADMINISTRADOR As Empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade Aquilo que se e engenhosidade humana empreende,…

a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo. Até os anos 30, o planejamento era considerado incompatível com a economia de mercado. Hoje, o planejamento é utilizado nos países capitalistas, sendo comum à intervenção do Estado na economia. O…