Considerações Finais Controle E Direção Empresarial

contabilidade foi vista como um sistema de arrecadação de impostos e hoje essa visão começa a ocupar um lugar secundário para os gestores, evidencia a importância do contador, que passou a ser reconhecido como um profissional imprescindível e absoluto no controle das informações que auxiliam a tomada de decisão. A contabilidade tornou-se indispensável também para as empresas na forma de negócios. De longa data, contadores, administradores e responsáveis pela gestão de empresas se…

elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como: * Permite controle apropriado; * Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; * Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; * Preparar para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o…

------------------------------- 6 CONSIDERAÇÕES ETAPA 1 ------------------------------------------------------------------------ 7 ETAPA 2 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 DESENVOLVIMENTO -------------------------------------------------------------------------------- 8 CONFLITO ---------------------------------------------------------------------------------------------- 13 CONSIDERAÇÕES ETAPA 2…

............................................8 1.3.2 Organização............................................................................................................8 1.3.3 Direção.................................................................................................................8 1.3.4 Controle..................................................................................................................8 1.4 OBSERVAÇÃO DA REALIDADE ORGANIZACIONAL 8 1.4.1…

membros. Definição 3 É um agrupamento humano hierarquizado, que mobiliza meios humanos, materiais e financeiros para extrair, transformar, transportar, e distribuir produtos ou prestar serviços e que, atendendo a objetivos definidos por uma direção, faz intervir nos diversos escalões hierárquicos as motivações do lucro e da utilidade social (satisfação das necessidades da comunidade) (maximização do lucro). Administrador Definição 1 – PLT Segundo o velho e original conceito…

SOUZA MARIA JOSÉ SANTOS MARIA MONTE FERREIRA SHARLIENY SOUZA MARTINS contexto empresarial Montes Claros 2013 fernanda graciele gomes gonçalves HELVÉCIO CARIBÉ TEIXEIRA LEILA CLEMÊNCIA DE BRITO SOUZA MARIA JOSÉ SANTOS MARIA MONTE FERREIRA SHARLIENY SOUZA MARTINS Contexto empresarial Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................... 1 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................. 2 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................... 6 4 REFERÊNCIAS ....................................................................................................... 7 1- INTRODUÇÃO…

oportunidades de êxito crescem sobremaneira e nos dão a segurança de que as coisas só poderão sair da melhor maneira possível. Um bom começo, um bom meio e um ótimo final. Tipos de Planejamento. No inicio das organizações encontra-se o nível institucional que elabora o planejamento estratégico. Esse é o carro-chefe do planejamento empresarial. Ele, através de uma profunda análise dos aspectos internos e externos, determina o rumo a ser seguido pela empresa para os próximos anos e…

estruturado, de forma a cortar custos, cumprir prazos, aumentar a qualidade do serviço, assim evitando a perda de clientes. O planejamento é o que serve de base para as outras funções, é o principio da administração, exige organização, direção e controle. Através de seus tipos ele abrange diversas áreas da empresa, o estratégico, visa onde estamos e onde queremos chegar, são objetivos para serem obtidos á longo prazo, o tático, desenvolvido por gerentes, supervisores são…

---------------------------6 Desenvolvimento---------------------------------------------------------------------6 Organização---------------------------------------------------------------------------7 Direção Elemento do Processo Administrativo----------------------------------9 Controle, Competências Organizacionais e criação de valor ------------------9 “Implicações Éticas”----------------------------------------------------------------10 Conclusão…