Considerações Finais Controle E Direção Empresarial

1 – ATPS 4 2.5 Passo 2.1 – ATPS 5 2.6 Passo 2.2 – ATPS 5 2.7 Projeto: Limpando a Orla de Ipanema 6 2.7.1 Desenvolvimento 6 2.8 Direção como função garantidora do processo 6 2.9 Controle da ação empresarial 7 2.10 Implicações Éticas 8 2.11 Considerações Finais 9 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO O trabalho em questão serve para ilustrar como as empresas determinam…

economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para se ter um bom planejamento você deve ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota para alcançar esse objetivo no melhor tempo possível e com menor custo também. O planejamento não é o final, e sim o ponto de partida, necessita de um líder para ter o controle e certeza…

sobre o tema de forma lógica, pois um vai se interligar ao outro ajudando em na compreensão de seus conceitos e formas de aplicação praticas. Os principais termos que se inserem nesse contexto são ‘empresa’, ‘administrador’, ‘ambiente empresarial’ e ‘estratégia empresarial’. Tais termos se unem de tal forma que dependem um do outro para existir. Analisando eles podemos perceber isso. O termo empresa significa uma organização que é focada no lucro, podendo existir em varias escala…

economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para se ter um bom planejamento você deve ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota para alcançar esse objetivo no melhor tempo possível e com menor custo também. O planejamento não é o final, e sim o ponto de partida, necessita de um líder para ter o controle e certeza…

SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. Planejamento 2 2.1 Definição de Planejamento 2 2.2 Tipos de Planejamento 3 3. Organização 4 4. Direção 5 5. Controle 7 6. Considerações Finais 9 7. Referências Bibliográficas 10 1. Introdução O Processo Administrativo é formado por quatro funções: Planejamento, Organização, Direção e Controle. O objetivo do presente trabalho é apresentar as definições de cada uma dessas funções administrativas, bem como a importância de cada uma delas no processo. 2

.....06 CAPÍTULO 3 3.1 PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO...............................................07 CAPÍTULO 4 3.1 PROCESSO ADMINISTRATIVO: ADMINITRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL.....................................................................................................................07 CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................................................08 BIBLIOGRAFIA.............................................................

contingências para atingi-los, ou seja, planejar para controlar situações. Este trabalho retrata que no processo administrativo de uma organização o planejamento precede a função administrativa, por ser a base para as demais funções, como organização, direção e controle. A necessidade de um bom relacionamento entre a organização e seu ambiente externo, fica cada vez mais comprovada, pois as mesmas procuram se estruturar; alterando seu desenho organizacional, reduzindo hierarquias e…

Etapa 3 – Direção como Função do Administrador 4.1.1 Níveis de Direção 4.1.2 Por que as ferramentas gerenciais podem falhar 5. Etapa 4 – Funções Administrativas 5.1.1 Objetivos 5.1.2 Implicações Éticas 5.1.3 Considerações Finais 6. Referências bibliográficas 1. Introdução Este trabalho tem por objetivo o desenvolvimento do relatório acerca de conceitos de Administração (Papel do Administrador, Estratégia Empresarial , Planejamento Empresarial…

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO MÓDULO III A CONTABILIDADE COMO PRODUTORA DE INFORMAÇÕES PARA GESTÃO EMPRESARIAL Gravataí 2011 CONTABILIDADE COMO PRODUTORA DE INFORMAÇÕES PARA GESTÃO EMPRESARIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do título em Técnico em Administração, Colégio Estadual…

.....3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5 4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7 6. REFERÊNCIAS .................