Consideraçoes Finais Caso Toyota

5 2 QUALIDADE TOTAL 6 3 PDCA 7 4 LEVANTAMENTO DE DADOS OU BRAINSTORMING 8 5 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO OU DIAGRAMA DE ISHIKAWA 9 6 DIAGRAMA DE PARETO 10 7 GERENCIAMENTO DE RESULTADOS 11 8 ANÁLISE DE CAUSA 12 9 AÇÃO CORRETIVA 13 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar a Gestão da Qualidade utilizada nas Micro e Pequenas Empresas (MPE´s). Segundo o IBGE (Instituto…

estratégia para suportar a gestão de manufatura enxuta. Os dados do instrumento de pesquisa serão sumarizados e relacionados em gráficos e tabelas para facilitar o entendimento e consequentemente a análise dos objetivos primários e secundários. Nas considerações finais, será abordado o resultado da pesquisa em relação à hipótese inicial do problema da pesquisa, com sugestões para trabalhos futuros. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 A Evolução dos Processos Produtivos A sistemática evolutiva…

do produto final para o próximo cliente da Cadeia de Suprimentos. Atualmente há uma grande ênfase na redução do lead time no processo de importação de materiais, principalmente nas etapas que determinam o processo de importação, a qual envolve o envio do programa ao fornecedor, fabricação dos produtos, coleta pelo agente de carga, consolidação com outras cargas para viabilizar o deslocamento dos materiais no container, trânsito, desembaraço aduaneiro e entrega da carga no destino final.…

positivas para o nosso cotidiano e mudanças que estão tornando a vida de muita gente mais difícil. Um dos efeitos negativos do intercâmbio maior entre os diversos países do mundo, é o desemprego que, no Brasil, vem batendo um recorde atrás do outro. No caso brasileiro, a abertura foi ponto fundamental no combate à inflação e para a modernização da economia com a entrada de produtos importados, o consumidor foi beneficiado: podemos contar com produtos importados mais baratos e de melhor…

metodológico utilizado foi a revisão bibliográfica em fontes secundárias. A melhoria contínua significa a empresa estar a cada dia, e em todos os processos, introduzindo alternativas de redução de custos, mantendo a qualidade de seu produto ou serviço final. Esse resultado poderá ser obtido na empresa com a prática do método kaizen que significa melhoria contínua e constante. Palavras-chave: Custo kaizen; melhoria contínua; indústria automobilística. 1. Introdução Atualmente as empresas…

pboeira@produttare.com.br Resumo O presente artigo propõe uma abordagem metodológica visando avaliar a relação entre a Capacidade e a Demanda dos diferentes recursos que compõe um Sistema Produtivo. Parte das noções básicas propugnadas pelo Sistema Toyota de Produção. De um lado – o da Oferta – propõe-se que o cálculo de Capacidade seja feito levando em conta uma clara Definição de Fábrica em termos de Tempo e o Cálculo da Eficiência global dos recursos críticos baseadas nos conceitos…

...................................................... 21 12. O Processo de Decisão de Fornecimeto Just-in-time e Milk Run ....... 22 13. Sistema de Milk Run Interno .................................................................. 23 14. Considerações Finais ............................................................................. 28 Referências ..................................................................................................... 30 LISTA DE FIGURAS A…

inovações incrementais. Este estudo mostra que tal visão constitui uma espécie de miopia. Este trabalho apresenta inicialmente uma revisão bibliográfica a respeito dos sistemas de sugestões e depois os resultados de uma pesquisa baseada em estudos de casos múltiplos em três organizações brasileiras reconhecidas como inovadoras e que possuem um sistema de sugestões estruturado. O estudo deu ênfase à gestão dos sistemas de sugestão, sua adequação ao modelo de gestão global da empresa e os…

filosofias e ferramentas são creditadas a Toyota que visava uma melhor coordenação entre demanda e produção de seus veículos. O JIT inclui conhecimentos sobre administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos, dentre outros aspectos. Para Bruun et. al (2003), o conceito de produção puxada, que é derivado do Just in Time, sistema de produção desenvolvido por Taichi Ohno na Toyota Motor Company, tem…

contemporâneas, nos é apresentado o sistema de administração de produção Just in time. Modelo este criado na primeira metade do século passado pelo japonês Kiichiro Toyota. Décadas após a sua criação o JIT se transformou em um dos melhores e mais bem sucedidos modelos de produção do mundo, sendo ele um dos principais responsável pelo sucesso da Toyota. 1. Problema Apresentado como uma forma eficaz capaz de aperfeiçoar o uso dos recursos de capital, equipamentos e mão…