Considerando Que Os Pontos Fortes E Fracos Estão Relacionados Com O Ambiente Empresarial

Curso de Graduação em Administração Estratégia Empresarial PLANO ESTRATEGICO: LE CHIC Rio de Janeiro 2013 1. IDENTIDADE INSTITUCIONAL A Loja Le Chic está sediada na cidade do Rio de Janeiro e na Cidade de São Paulo, razão social: Barra Chic Art. Couro Ltda., inscrita no CNPJ: 12.662.245/0001-63. Sua primeira loja foi em Petrópolis e foi criada com o nome fantasia de Le Chic, há 21 anos. A empresa, que atualmente conta…

procedeu a uma sistematização da sua origem, evolução e conceituação, bem como da Administração Estratégica e da Estratégia Corporativa, esta última vista como o nível mais abrangente e nortedor dos demais níveis da estratégia organizacional, considerando-se as condições da empresa (porte, setor, estrutura, entre outros). Inicialmente, fez-se um resgate da origem e da etimologia do vocábulo estratégia; após isso, discorreu-se sobre a evolução da Administração Estratégica,…

potencializado por meio de vários eventos no âmbito organizacional, dispondo as empresas ao fazer bem e fazer certo. A cada momento descobriu-se novas maneiras de ser eficiente e eficaz dando impulso à produção e às vendas. A administração empresarial já se consolidava com o desenvolvimento de métodos de trabalho que otimizaram e aumentaram a produtividade e a qualidade dos bens produzidos. Rubricas foram atribuídas a algumas metodologias que serviram para criar e modelar a…

busca desenvolver e manter um ajuste entre os objetivos e recursos da organização e as oportunidades de mercado em permanente modificação.” Kotler Philip “ É o processo que consiste na analise sistemática dos pontos fortes e fracos da organização, e das oportunidades e ameaças do ambiente externo, como objetivo de formular estratégias e ações estratégicas como intuito de aumentar a competitividade e seu grau de resolutividade.” Mauricio Fernandes Pereira ETAPAS: O planejamento…

DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO As empresas estão constituídas em construções sociais orientadas para trocas. Assim, as mesmas se mantêm devido às ofertas valorizadas pelos clientes e à capacidade de realização de trocas, incluindo a comercialização dos seus produtos, aquisição de matéria-prima. Disso decorre sua condição de agente social, atendendo as demandas do mercado. Entretanto, as organizações estão submetidas a um processo contínuo de competição…

limitações para investimentos, concorrência acirrada, além das constantes pressões econômicas e tributárias. Diante deste cenário, busca-se orientar as Micro e Pequenas empresas para a implementação de ferramentas que possam auxiliar a gestão empresarial, na tomada de decisão, para que consigam sobreviver diante das pressões ambientais internas e externas, de forma estruturada, sem perder a competitividade. Além da necessidade de desenvolver uma política que busque a excelência e …

investigação, um estudo de caso. As técnicas de coleta de dados utilizadas foram as pesquisa bibliográfica e documental, observação participante e entrevista semi- estruturada. 0 plano foi elaborado, inicialmente, através de um diagnostico e análise dos ambientes interno e externo, através do qual se concluiu quais eram as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças a organização. Concluído o diagnóstico, foi realizado um prognostico, que definiu o mercado-alvo para a atuação da empresa,…

2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO Com o objetivo de desenvolver habilidades de análise voltadas para o eixo integrador do 6º Semestre de Administração (Gestão de Processos, Pessoas e Competitividade), relacionados com os conceitos transmitidos nas Tele-aulas, aulas-atividade, web aulas e material didático. Neste contexto, este trabalho é composto pelas seguintes etapas: Primeira etapa: Apresentação de entrevista de duas empresas (“Sara da…

INTRODUÇÃO Vivemos na era da informação em que a revolução tecnocultural, protagonizada pela Intenet, exige das organizações uma atenção especial às constantes e incontroláveis mudanças que ocorrem no ambiente de negócios contemporâneos. Expostas às ameaças da evolução tecnológica e sujeitas ao enfraquecimento da gestão administrativa, as empresas recorrem à figura do planejamento estratégico e do planejamento de marketing como alicerces da competitividade e propulsores do…

nowadays like Strategic Management. Keywords: Strategic Planning; SWOT; GRUMBACH Introdução Em face da aceleração das mudanças tecnológicas e da globalização, organizações têm incorporado o planejamento estratégico aos seus processos de gestão. O ponto focal da estratégia ­ a formulação da missão e da visão ­ leva as organizações a definirem seus objetivos de longo prazo e a alcançá-los. Este trabalho trata de algumas questões centrais do conceito de plano estratégico, assim como da…