Considerando Os Cenarios Economicos Internos E Externos

pois viajei e em alguns locais não tive acesso à Internet, mas acredito que estão no caminho, de uma forma geral e explicito abaixo algumas das considerações que interagi com os alunos. Como havia conversado com vocês em classe, a Atividade de Cenários requer uma dedicação do grupo para pesquisar o ambiente do Setor Econômica, Segmento e/ou Sub­segmento, avaliando os aspectos internacionais, nacional e regional, para entender as perspectivas do produto e/ou serviço em relação…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS CENÁRIOS ECONÔMICOS E TENDÊNCIAS Mestre Fernando Leme Fleury DECISÃO EMPRESARIAL FUNDAMENTADA NO CENÁRIO MACROECONOMICO LAVANDERIA INDUSTRIAL São Paulo Maio/2011 1 ÍNDICE 1. 1.1. 1.2. 1.3. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 4. 5. Descrição da Empresa................................................................................................. 3 Histórico ............................................................

e a sobrevalorização do real • 3.2- A balança comercial brasileira e a modernização da indústria química 4- A crise de 1999 • 4.1- O ataque especulativo • 4.2- A adoção do câmbio flutuante • 4.3- A indústria Química e o novo cenário 5- A crise de 2008 • 5.1- Causas da crise • 5.2- A blindagem brasileira • 5.4- As perspectivas para o futuro e o pacto da indústria química 6- Conclusão 7- Bibliografia Introdução A macroeconomia é um dos pilares…

Análise ambiental Análise do ambiente Toda empresa existe dentro de uma complexa rede de forças ambientais. Todas as empresas são afetadas por tendências e sistemas político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais. Juntos, esses elementos formam o macro ambiente das empresas. Como essas forças são muito dinâmicas, suas constantes mudanças criam milhares de oportunidades e ameaças ou restrições para os administradores estratégicos. Cada empresa também opera dentro de um ambiente…

existem duas formas de recrutamento: interno e externo, sendo a atuação deste fora da organização, fonte de experiências e habilidades não encontrada na empresa, e, àquele sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização oferecendo oportunidades melhores aos colaboradores. Verifica-se que nos dois tipos de recrutamento vantagens e desvantagens a depender de algumas características ou circunstâncias: 2.1 – RECRUTAMENTO INTERNO O Recrutamento Interno visa uma…

manter ou ampliar o meu negócio ?” Gestão Empresarial Prof.ª Claudia Helena O nosso Plano de Negócio! Avaliar a viabilidade Econômico – financeira de uma Cafeteria Em uma Livraria na cidade de Mogi das Cruzes Café e Cultura Social Café Apresentação A Cafeteria O Mercado O Marketing As Operações O Financeiro Os Cenários Social Café Apresentação Avaliação Estratégica Avaliação de Plano de Negócio Social Café A Cafeteria A…

ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS: UM ESTUDO DE CASO DO BNDES RESUMO Entre todas as ferramentas de previsão conhecidas, a técnica de construção de cenários, apesar de não ser um instrumental muito novo, vem a cada dia ganhando mais força e se estabelecendo como uma alternativa segura frente às instabilidades e incertezas das projeções a médio e longo prazo. A elaboração e compreensão de cenários oferecem sustentação para o processo de decisão, compartilhando a visão de futuro e desenvolvendo…

projeções para o ano de 2014, através de ambiental, ou seja, do ambiente externo- variáveis incontroláveis- que divide em 2partes, ambiente externo geral e ambiente externo competitivo. Ambiente externo geral que são: cenário econômico: cenário sócio cultural: cenário político: cenário legal e cenário tecnológico. E como ambiente externo competitivo é representado pelas 5 forças de Porter. A outra analise é ambiente interno- variáveis controláveis representados pela analise Swot.…

rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consolidado num instrumento esclarecedor quanto: - à missão - para que servimos, qual é nossa razão de ser; - à visão - onde…

ANÁLISE DE CENÁRIOS ( Fábio Barreto, Marx Engels, Renato Caffé ) ABRIL 2010 Introdução Num ambiente de constantes transformações econômicas e políticas e com o constante avanço tecnológico, as empresas devem ser ágeis para enfrentar os desafios e a concorrência para aproveitar as oportunidades que surgem no mercado. Dentro desse contexto, surge a necessidade de instrumentos que auxiliam o tomador de decisão, sendo a análise de cenário um importante meio