Considerações Finais Do Just In Time

em todo o processo de produção, desde antes dele e após estar concluído. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. “Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à demanda”. (SLACK et al., 1997, p

com base na demanda deste. A relação entre tais itens pode ser estabelecida por uma lista de materiais que definem a quantidade de componentes que serão necessários para se produzir um determinado produto (Swann,1983). A partir do PMP e dos lead times de obtenção dos componentes é possível calcular \precisamente as datas que os mesmos serão necessários, assim como também é possível calcular as quantidades necessárias através do PMP, da lista de materiais e status dos estoques…

controle dos estoques e sobre os processos de logística do mesmo, para assim alcançar menores perdas e maiores lucros através da otimização de processos que não agregam valor ao cliente, porem se fazem necessários para garantir a qualidade do produto final e a confiabilidade do mesmo. Com os avanços da tecnologia tornou-se possível monitorar os materiais com precisão e confiabilidade nas informações dispostas, gerando vantagens competitivas e redução dos prazos, onde, monitorando os…

kanban system with the purpose of identifying, classifying and analyzing this literature. Thirty three different systems were studied and classified according to six categories: the publication year, the number of original characteristics preserved in the adaptation, the operational differences between the adaptation and the original kanban, the advantages and disadvantages related to the original kanban, and the way that these systems were developed. A brief summary of each adaptation…

JUST-IN-TIME Existem três idéias básicas sobre as quais se desenvolve o sistema Just In Time. A primeira é a integração e otimização de todo o processo de manufatura. Aqui entra o conceito amplo, total, dado ao valor do produto, ou seja, tudo o que não agrega valor ao produto é desnecessário e precisa ser eliminado. Preço Custo Competidor Médio Líder em Custo Preço Custo Lucro Lucro O JIT visa reduzir ou eliminar funções e sistemas desnecessários ao processo global da…

compradores em uma cadeia interminável de transações. Nessa cadeia, sempre há um fornecedor e um cliente em cada etapa: o cliente do fornecedor anterior é o fornecedor para um cliente da próxima etapa. ETAPA 2 Passo 1 Análise dos Sistemas MRP x Just in Time O sistema MRP conforme o que foi abordado é utilizado para se evitar peças ausentes. O sistema trabalha com dois tipos de demanda que se refere a: Demanda independente e a dependente. A demanda independente não é relacionada à…

Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção II. t. AGRADECIMENTOS Ao Prof. Dr. Roberto Marx, amigo e orientador, por toda a atenção dedicada e conhecimentos transmitidos. Ao Prof. Dr. Mauro Zilbovicius por suas importantes considerações a respeito do desenvolvimento do presente trabalho. Ao Prof. Dr. Alceu Gomes Alves Filho pelas importantes contribuições para a melhoria do presente trabalho. Ao Prof. Dr. Mario Sergio Salerno pelos conhecimentos que me…

Intermodais e Gestão de Marketingpara a obtenção de nota, sob orientação do Professor presencial Kennedy. SANTO ANDRÉ /SP 2015 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. EMPRESA: COOPERATIVA COLINA LTDA. 5 3. PROBLEMAS APRESENTADOS NA EMPRESA 7 4. A META 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 13 1. INTRODUÇÃO Uma organização industrial do ramo alimentício (laticínios) vem crescendo muito nos últimos dois anos com as vendas de seus produtos que antes era…

PROCESSOS 50 MELHORIA DO ESTOQUE POR TAMANHO DE LOTE 51 CONTEÚDO DA OPERAÇÃO 52 MELHORIA DA PREPARAÇÃO 52 MELHORIA DA OPERAÇÃO PRINCIPAL 52 A LÓGICA DAS PERDAS 53 OS DOIS PILARES DO SISTEMA 55 JUST-IN-TIME (JIT) 56 AUTONOMAÇÃO 57 CONSIDERAÇÕES FINAIS 59 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 60 INTRODUÇÃO Sistema de produção "Cada empresa adota um sistema de produção para realizar as suas operações e produzir seus produtos ou serviços da…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 2 O TOTYOTISMO 3 Os primórdios no Japão 3 CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA 3 O sistema pode ser teoricamente caracterizado por seis aspectos: 3 AS DIFERENÇAS ENTRE O FORDISMO E O TOYOTISMO 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 BIBLIOGRAFIA 9 INTRODUÇÃO A actividade industrial tem assumido um papel preponderante. A busca pela excelência total no tripé custo-qualidade-flexibilidade abre novas fronteiras no aperfeiçoamento de métodos de produção, desenvolvimento e incorporação