Considerações Finais De Capacitação De Pessoas

2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 0 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 0 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 0 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 0 CONSIDERAÇÕES FINAIS 0 REFERÊNCIAS 0 DICA: não alterar o Sumário, apenas indicar ao final o número da página correspondente ao tema. INTRODUÇÃO O varejo brasileiro, desde os anos 90, vem passando por profundas transformações. O acirramento da…

............... 05 06 2 Plano de capacitação ............................................................................................. 07 2.1 Diretores e Gerentes .......................................................................................... 07 2.2 Operacional ........................................................................................................ 08 3 Considerações finais ..........................................................

2013 Disciplina Básica: Gestão de Pessoas Disciplina Complementar: Processos Organizacionais TEMA: A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. (Elementos Pré-textuais - vide Manual disponível no Portal da UNIP - biblioteca) INTRODUÇÃO 1 Revisão Conceitual (referente aos conceitos de processos e de capacitação e desenvolvimento de pessoas) 2 Estudo de Caso 2.1…

Como os Processos de Capacitação e Desenvolvimento de Recursos Humanos Ocorrem na Empresa alfa INTRODUÇAO Nos tempos atuais as organizações passaram a enfrentar dura concorrência, não só em relação à grande demanda de produção, mas também pela busca de funcionários capacitados. Porém, tais transformações pedem algumas medidas que devem ser tomadas dentro de cada organização, para que assim a empresa possa estar se destacando no mercado. As pessoas que atuam nestas organizações…

3 PASSO 01 4 1. Estrutura Organizacional 4 PASSO 02 7 2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes 7 PASSO 03 ...........................................................................................................................8 3. Programa de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 ANEXOS

3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4 2. DIVISÃO DA ESTRUTURA POR ÁREA. 5-6 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 7-8 4. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Contratada para o cargo de diretora administrativa e de projetos da empresa (Hoterdan – Hipermercado), o objetivo do “Desafio” é a implantação de uma estrutura…

Gestão de Pessoas Disciplinas Complementares: As demais disciplinas do semestre. TEMA: A VISÃO DA ORGANIZAÇÃO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS1: um estudo sobre o processo de capacitação de pessoas em uma organização de (pequeno ou médio de acordo com os critérios do BNDES) porte. (Elementos Pré-textuais) INTRODUÇÃO 1 Revisão Conceitual (referente aos conceitos básicos de processos - elementos, características, desdobramentos no negócio, abordagens de melhoria de processos - e de capacitação e…

PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA (Cuiabá / MT) 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS 6 INTRODUÇÃO É com satisfação que apresento um planejamento para uma empresa de grande potencial, que apresenta um setor de venda em alta, mas com tudo sua lucratividade…

... 03 2.1 - Estrutura organizacional ....................................................................... 03 2.1 – Organogramas...................................................................................... 04 2.2 - Plano de capacitação e desenvolvimento para diretores e gerentes......................................................................................................... 05 2.2.1 - Objetivos ....................................................................

responsável pela gestão.................................. 13 Atividade 5 – Elaboração de um projeto de capacitação ..................................15 Atividade 6 – Aplicação do projeto.................................................................... 17 Atividade 7 – Avaliação do projeto.................................................................... 17 Atividade 8 – Elaboração das considerações finais.......................................... 18 Cronograma do…