Conquistando Vantagem Competitiva Com Os Sistemas

da Esdeva. • A crescente demanda das redes de varejo foi decisiva para que a maior gráfica mineira definisse seu foco na produção de impressos comerciais de grandes tiragens a partir de 1996. • Paralelamente, apostou no segmento editorial, conquistando editoras nacionais para a impressão de livros. • Desde 2005, a Esdeva é reconhecida como uma das melhores gráficas do Brasil e da América Latina, e os investimentos na ampliação da planta e na aquisição de equipamentos importados…

O que é Estratégia Competitiva? Trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. A palavra vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. O idioma grego apresenta diversas variações, como strategicós, ou próprio do general chefe; stratégema

para continuar no mercado, e qual a aceitação da população. A empresa que monopoliza o mercado de sistemas operacionais nos computadores pessoais perdeu a posição dominante nos dispositivos portáteis, que representam o futuro da computação. É certo que a Microsoft vai fazer parte dessa história, e que vai ser uma forte concorrente, mas ela já perdeu a oportunidade de expandir o monopólio de seu sistema operacional na direção dos novos dispositivos que estão atraindo a atenção de todos.…

possui é o conhecimento dos seus colaboradores os quais quando ouvidos e podendo dividir suas ideias, sentem-se valorizados e entusiasmados para exercerem suas tarefas. Através da implantação da Gestão do Conhecimento (GC) cria-se uma vantagem competitiva sustentável e difícil de ser copiada, pois está fixada na memória das pessoas que trabalham na empresa, e não em recursos físicos, pois esses podem ser facilmente copiados pela concorrência. Qualquer negociação depende de…

de ações preferenciais, fortalecendo a posição financeira da Companhia para o desenvolvimento de estudos e implementação de projetos de investimento. Em 2007, a Saraiva adquiriu a Pigmento Editorial S.A., responsável pela comercialização do Ético Sistema de Ensino, composto por uma linha de materiais didáticos editados com absoluto rigor conceitual e por uma linha de serviços de apoio pedagógico de reconhecida qualidade. Nesse mesmo ano, dando um passo a mais rumo ao futuro, a Saraiva…

realizadas no intuito de investigar as associações entre políticas e práticas de gestão de pessoas e o desempenho organizacional. Nessa mesma linha, também é numerosa a produção destacando a necessidade do alinhamento estratégico para o alcance de vantagem competitiva sustentável, abordando tanto a integração vertical entre as estratégias de negócios e as estratégias de gestão de pessoas, quanto a integração horizontal entre as estratégias de gestão de pessoas e seus diferentes elementos…

divulgar suas estratégias, com base na missão, visão e valores da organização. Podendo haver “vazamento” de suas estratégias e antes de colocar em praticar a concorrência poderá já esta preparada, para o sucesso da empresa, tornando uma estratégia competitiva desta forma as organizações devera fazer planejamentos em sigilo absoluto, para não haver conflitos entre empresas. È claro que as organizações terão que contar com empregados profissionais e de confiança, para manter a…

necessários à busca de resultados satisfatórios. Tais resultados servirão como base para analise da tomada de decisão que proporcionará excelentes oportunidades nos negócios levando a empresa a níveis nunca antes alcançados. Obtenção de reais vantagens competitivas! 3. CONTROLES E FERRAMENTAS DE GESTÃO O plano estratégico que nos auxiliará na recuperação da empresa, estará baseado na implantação ou melhora dos seguintes controles e aplicação das ferramentas de gestão abaixo…

operacionais com o objetivo de se tornar ou se manterem competitivas no mercado, atingindo os níveis de desempenho desejados. Decisões estratégicas, como a sua localização e implantações de técnicas ou programas de gerenciamento, são fundamentais para o sucesso da empresa. Tais decisões influenciam diretamente na agregação de valor aos produtos e serviços oferecidos e podem se tornar um diferencial que garante uma vantagem competitiva. Este…

planejamento de uma marca) - identificar elementos do cenário que a empresa vai seguir Interno: dentro da empresa (ADM, RH, compras, financeiro, etc) apresenta aprofundando nas informações, pois dai que sai as “forças” e as “fraquezas”. Microambiente, vantagens e desvantagem internas em relação a OUTRAS EMPRESAS. Forças: - Concorrentes: diretos e indiretos - Cliente: publico- alvo. Tem que conhecer o público e para atende-lo, precisa se aproximar dele, ter informações sobre e além…