modelo elaboracao trabalho academico 2012

............................................................................... 1 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo discutir como uma microempresa pode crescer como a Cosmotc. Séra discutido a relação do propietario com seus colaboradores e clientes, atraves de estudos e propor ideias e valores organizacionais. Atraves de uma analise para o futuro da cosmotc pode levantar alguns beneficios para ver se realmente o funcionario esta satisfeito com os beneficios e então´´ vestir a camisa´´ da empresa e motivar os demais colaboradores e valorisar o trabalho em equipe. Veremos também a respeito de Gestão por Conpetencia, Gestão do Conhecimento , Empreendorismo e Planejamento de Carreira. A Gestão por Conpetencia é um conjunto de ferramentas que,reunidas,formam uma metadologia de apoio à Gestão de Pessoas. É um modelo que conta com o envolvimemto da alta direção e dos gestores.A adoação de gestão de pessoas fundamentada em conpetencia requer que a organização-pública ou privada-identifique com clareza as corencias, deficiencias ou lacunas existentes em seu quadro de profissionais que,de alguma forma,possam impedir ou bloquear o atingimento das metas e a obtenção de resultados de acordo com o planejamento e as estrategias…

FACULDADE BORGES DE MENDONÇA PROGRAMA DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL PROFESSORA: RENATA YUNG EMOÇÕES E AFETOS NO TRABALHO GRAZIELA REGINA BARBOSA GREICE JOSEANE FRIGHETTO MARCOS DOMINGOS LEMES TÂNIA MARTINS THAYSE BERCHON Florianópolis-SC 2011 1 TEMA Emoções e afetos no trabalho 2 OBJETIVO DA PESQUISA Este trabalho tem por intuito explicar as emoções e afetos que exercem papel importante no quotidiano de cada…

formulas de gestão como o intuito de melhorar, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizções modernas, depente muito do investimentos com a identifivação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. De acordo com Fleury ( 1995 ) apud Dutra ( 2004 ), competência organizacionais são processos, funções, tecnologia e pessoas, e estão relacionadas as competências que a…

visando o alcance dos objetivos organizacionais. Dirigir: é a função que utiliza a influência para ativar e motivar as pessoas no sentido de alcançar objetivos organizacionais. Controlar: é a função que monitora as atividades para manter a organização no caminho para o alcance dos objetivos, permitindo as correções necessárias. 4,Quais os fundamentos da administração cientifica e quem os desevolveu? TAYLOR a) A Administração como ciência b) Objetivo Principal dos…

feita por uma pessoa jurídica a uma pessoa física ou jurídica. IV – Existe apenas uma única modalidade de descentralização que é a delegação, também denominada descentralização funcional ou técnica. V – A repartição de funções entre os vários órgãos (despersonalizados) de uma mesma Administração, sem quebra de hierarquia, denomina-se desconcentração. Nesse caso, a execução de atividades ou a prestação de serviços pelo Estado é direta e imediata. A alternativa em que todas as…

1.2 Passo 1 – Balancete de verificação 8 1.3 Passo 2 – DRE 9 1.4 Passo 3 - Total ativo circulante 10 2 ETAPA 2 2.1 Aula – Tema Regime de conpetência a regime de caixa 2.2 Passo 1 – Resenha 11 2.3 Passo 2 - Exemplos praticos 12 2.4 Passo 3 - Respostas das questões 13 Conclusão 15 Bibliografia.....................................................................................................................16 …

incompleto, uma vez que objetivos dos profissionais, serão frustrados, desperdiçando a contribuição da Educação Corporativa, catalisadora da formação profissional e pessoal do indivíduo. Profissional e empresa devem falar a mesma linguagem, onde os cenários reais das organizações são discutidos em sala de aula podendo ate corrigir deficiências em seu grupo de colaboradores, utilizando assim a Educação Corporativa como ferramenta de aprimoramento e desenvolvimento de competências na…

incompleto, uma vez que objetivos dos profissionais, serão frustrados, desperdiçando a contribuição da Educação Corporativa, catalisadora da formação profissional e pessoal do indivíduo. Profissional e empresa devem falar a mesma linguagem, onde os cenários reais das organizações são discutidos em sala de aula podendo ate corrigir deficiências em seu grupo de colaboradores, utilizando assim a Educação Corporativa como ferramenta de aprimoramento e desenvolvimento de competências na…

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estratégias, encaminhar soluções a questão de ordem diversa. Trata-se de promover mudanças nas organizações cliente, na procura de um posicionamento melhor e de consequentes resultados superiores. A consultoria deve ter uma atuação que siga os princípios e a técnica de desenvolvimento organizacional, correspondendo a um processo de mudança planejada, que inicia na alteração de processos e segue em busca de mudanças nas crenças, atitudes e valores da empresa. Ela também pode ser…