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UNIVERSIDADE AHANGUERA-UNIDERP Centro de Educação a Distância Pólo de Apoio Mossoró/RN Atividade Pratica Supervisionada TUTOR A DISTANCIA:LILIANE PEREIRA DE SOUZA Disciplina: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Profa. Ma. Yaeko Ozaki Nome dos Acadêmicos e RA: ADEMAR DAMAZIO:RA ALANA VANESSA:RA MARCILENE SANTANA DA SILVA COSTA:RA435736 TAYANNE COSTA DA SILVA:RA 439432 SULAMITA ARAUJO DA COSTA:RA 419841 Mossoró/RN 2013 II.INTRODUÇÃO III.DESENVOLVIMENTO ETAPA:01 1.Definição de CO: 2.SISTEMAS ABERTOS E FECHADOS NO CONPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: ETAPA:02 3.Pesquisa elaborada sobre o que é inovação: Conclusão : Na faixa etária de 12 a 30 anos afirmaram que inovação é promover mudanças de comportamento e cultural.criar algo novo ,ser exclusivo,modificar postura e hábitos estar apto a novas experiências. Na faixa etária de 30 a 60 anos afirmam que inovação e renovar algo ou até modificar,melhorar ,substituir por outro melhor mas moderno. Quanto ao efeito da inovação para as organizações é…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP DESAFIO DE APRENDIZAGEM Comportamento Organizacional JACAREÍ 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Comportamento Organizacional Trabalho Desafio de Aprendizagem entregue ao professor tutor à distância Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito favorecer a aprendizagem. Orientador: Profª. Luciana Ribeiro. Jacareí 2011 SUMÁRIO Conceito: Comportamento Organizacional 4 Comparativo 5…

ANHANGUERA – PÓLO ACARAÚ / CVT CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. PROFESSORA: MA. CRISTIANE VINHOLI DE BRITO “O CONCEITO DE CONPORTAMENTO ORGANIZACIONAL” ACARAÚ-CE, 09 DE ABRIL DE 2012. INTRODUÇÃO O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse…

fundadores: Teoria Clássica da Administração A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor: Divisão…