Confronto Entre Professor Roberto Shinyashiki

..............................................................................................................4 2. DEFINIÇÕES E TIPOS DE PLANEJAMENTO. ............................................................5 3. CONFRONTO ENTRE AS MENSAGENS DOS PROFESSORES ROBERTO SHINYASHIKI E PAULO BARRETO DOS SANTOS ....................................................8 4. PROJETO AMBIENTAL DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA...................................9 5. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO

relação com o tempo (cronograma, Gráfico de Gantt, o PERT); Regulamentos – relação com os comportamentos solicitados às pessoas. Etapa 1 / Passo 2 Discursão sobre os passos anteriores e confronto das mensagens dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos. Para o Prof. Roberto Shinyashiki, o planejamento estratégico é uma forma muito direta de se enxergar uma solução, saída, ou uma idéia para a vida no geral, seja na parte profissional, pessoal etc. Visão é a arte de…

possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas.” (P.Drucker, Introdução a Administração, São Paulo, Pioneira, 1984.) Já para Rebeca Peteleiro o planejamento estratégico deve começar com a discussão: Qual é o negócio da empresa, sua missão e…

Rodrigo Silva Campos RA:7705633736 Abednego Antunes Dos Anjos RA:7581613799 Iraneide Maria Da Silva Santos RA:7581599435 Paulo Roberto RA:7981714696 Celso Francisco RA:7396569339 Francisco Das Chagas Oliveira De Sousa RA:7981719007 Gilberto Luciano Da Silva

Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: organizar-se, previamente, em equipes ACIMA DE participantes ; entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e observar, no decorrer das etapas, as indicações: Aluno e Equipe. Padronização O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNT1, com o seguinte padrão: em

como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais no Trabalho do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanosdo Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da professora-tutor a distância, Professor EAD Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite. Taguatinga/DF Agosto/2013 1. Introdução Planejamento é precisamente um processo que identifica as metas e os objetivos que se quer alcançar. O Planejamento produz…

dentro de um parâmetro Global. PROCESSOS GERENCIAIS 1º ETAPA ( PASSO 1 ) DESENVOLVIMENTO Nesta primeira etapa passo um, mostraremos como se classificam os três tipos de planejamentos: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, Segundo o confronto de três Autores: Idalberto Chiavenato, Daft Apud Fernandes e Djalma Pinho. *PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Segundo Chiavenato, o planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de…

direção tem por finalidade operar a organização, onde executa os planos traçados sem esquecer-se das inovações do dia a dia, planejando assim atingir um resultado claramente definido. Confronto dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos Veja o futuro antes dos outros – Por Roberto Shinyashiki Conforme o autor diz no texto, a falta de visão acarretará e muito no futuro. Tudo que acontece no futuro é consequência do presente, por isso a visão transforma uma…

Tittanegro, nas últimas décadas a prática da gestão empresarial vem determinando a criação de uma nova ferramenta gerencial em função de cada nova necessidade empresarial, auxiliando na perpetuação de lucro da empresa. Com base na orientação do professor Tittanegro, ficou decidido que a direção do evento caberá individual e coletivamente a cada um dos membros, cada qual em sua área de especialidade e atuação. O controle Já que o processo de controle é naturalmente dividido em três…

funcionários de nível operacional, produção, auxiliares, é vital para que todas as etapas sejam alcançadas, e para que os níveis mais altos saibam se está indo pelo caminho certo. Discussão sobre os passos anteriores, e confronto com a mensagem dos professores Shinyashiki e Santos. Vimos nos passos anteriores à importância do planejamento e seus tipos, ele deve ser usado como ferramenta para alcance dos objetivos da empresa, deve ser bem estruturado, de forma a…