Criatividade - gestão de pessoas

ato de criar compartilhado com a sociedade, a organização deve servi-la. Nada mais justo, então, desenvolver a criatividade para a superação das expectativas dos clientes. Quais as vantagens de atuar com pessoas criativas? * Serem empreendedoras; * Curiosas e atualizadas; * Agressivas e auto-sufícientes; * Persistentes e perseverantes; * Autônomas e corajosas; * Sempre bem informadas; * Auto-disciplinadas em busca de auto-realização e * Auto-motivadores e motivantes. Obstáculos que impedem a criatividade: * Velhas idéias, paradigmas, chavões; * Fronteiras, dificuldades imaginárias; * Conformismo; * Desistência; * Preguiça mental; * Medo do ridículo e de errar, tudo tem que ser certo; * Pouco ou nenhum incentivo por parte da organização; * Excesso de lógica; * Reistência a quebra de modelos mentais. Nas empresas a criatividade e inovação são importantes, mas ainda há incoerência entre o discurso e a ação. Esta incoerência pode manifestar-se de várias formas: o líder que não ouve aquela ideia do seu funcionário, porque sempre no momento está muito ocupado, ou até permite que o colaborador exponha, mas continua seus afazeres olhando os seus e-mails ou fazendo outras atividades no computador, sem dar a menor atenção ao que o outro fala. O paradoxo pode se manifestar, também, através daquela reunião (que na verdade é uma exposição unilateral da liderança) e que não se dá lugar a…