Conflitos Rondeau

da livre concorrência. 31 Conflitos nas Negociações Conflito partiu-se da visão clássica e era visto como um evento pernicioso que deveria ser evitado a todo custo pelos administradores, até chegar à visão mais contemporânea de considerá-lo como uma fonte de inovação necessária às organizações modernas. Essas inovações surgem com a percepção do conflito, um bom líder consegue então transformar um conflito em resultados positivos para a equipe e/ou empresa (RONDEAU; 1996). Conhecendo…

inteiras. As origens do comportamento macroorganizacional podem se situadas em quatro disciplinas principais: a sociologia, com suas teorias sobre estrutura, status social e relações institucionais; a ciência política, com suas teorias sobre poder, conflito, negociação e controle; a antropologia, com suas teorias sobre simbolismo, influência cultural e análise comparativa; e a economia, com suas teorias sobre competição e eficiência. 2 - CONCEITO DE LIDERANÇA A Liderança é necessária…

-FONTES E TIPOS DE PODER 7 3.3-BASES DO PODER 8 3.4 -BASES DO PODER, NÍVEL DE MATURIDADE E ESTILO DE LIDERANÇA 8 3.5- O GOSTO PELO PODER 9 4-LIDANDO COM CONFLITOS: GESTÃO ADMINISTRATIVA DE CONFLITOS 9 4.1 -UMA DEFINIÇÃO DO CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES 10 4.2-EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO EM RELAÇÃO À NOÇÃO DO CONFLITO 10 4.3- A VISÃO RACIONAL 11 4.4- A VISÃO HUMANÍSTICA 12 4.5 -A VISÃO INTERACIONISTA 12 4.6 -UM MODELO DIAGNÓSTICO 13 5- QUALIDADE DE VIDA…

DO PODER, NÍVEL DE MATURIDADE E ESTILO DE LIDERANÇA PAGEREF _Toc145493854 \h 83.5- O GOSTO PELO PODER PAGEREF _Toc145493855 \h 94-LIDANDO COM CONFLITOS: GESTÃO ADMINISTRATIVA DE CONFLITOS PAGEREF _Toc145493856 \h 94.1 -UMA DEFINIÇÃO DO CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES PAGEREF _Toc145493857 \h 104.2-EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO EM RELAÇÃO À NOÇÃO DO CONFLITO PAGEREF _Toc145493858 \h 104.3- A VISÃO RACIONAL PAGEREF _Toc145493859 \h 114.4- A VISÃO HUMANÍSTICA PAGEREF _Toc145493860 \h…

inteiras. As origens do comportamento macroorganizacional podem se situadas em quatro disciplinas principais: a sociologia, com suas teorias sobre estrutura, status social e relações institucionais; a ciência política, com suas teorias sobre poder, conflito, negociação e controle; a antropologia, com suas teorias sobre simbolismo, influência cultural e análise comparativa; e a economia, com suas teorias sobre competição e eficiência. 2 - CONCEITO DE LIDERANÇA A Liderança é necessária…

GESTÃO DE CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES ALINE PAULA DA SILVA CUIABÁ-MATO GROSSO 2007 ALINE PAULA DA SILVA GESTÃO DE CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao curso de Administração de Empresas como requisito parcial à obtenção de título de bacharelado. Orientado pelo Professor Cleonir Tumelero. CUIABÁ-MATO GROSSO 2007 ALINE PAULA DA SILVA GESTÃO DE CONFLITOS NAS…

mãe e seus irmãos para o Guarujá - litoral paulista - em uma viagem de treze horas no “pau-de-arara” (transporte irregular, bastante utilizado na região nordestina). Ao chegar à cidade, Eurídice percebe a difícil convivência com seu marido e os conflitos tornam-se constantes por causa de sua forma rigorosa de lidar com as pessoas, inclusive com os filhos. A mãe de Lula sai de casa com as crianças e só dois anos depois é que se muda para a capital de São Paulo. Lula e seu irmão José…

de informação e da tecnologia de transporte. Silva (1999) afirma que estamos vivendo uma mudança de época, e não uma época de mudanças, devido à profundidade das alterações que vêm ocorrendo desde o final do século passado na estrutura social. Rondeau (1999) sugere que as organizações mudam porque a maneira de pensar a gestão também sofre mo­ dificações com o tempo. Isso acontece tanto pelo surgimento de novos mode­ los de gestão e novas ferramentas, quanto pela própria evolução…

essas práticas torne a empresa eficiente, mas é um passo importante rumo à sua consolidação. É necessário garantir que, quem faça parte da Governança Corporativa possa aderir aos códigos de conduta que já foram estabelecidos sem gerar maiores conflitos, visando também diminuir eventuais problemas que podem acontecer entre os gestores e acionistas, conseqüentemente diminuir o risco de custos. As boas práticas de governança corporativa compõem desde como a empresa encara suas…

tecnologia de informação e da tecnologia de transporte. Silva (1999) afirma que estamos vivendo uma mudança de época, e não uma época de mudanças, devido à profundidade das alterações que vêm ocorrendo desde o final do século passado na estrutura social. Rondeau (1999) sugere que as organizações mudam porque a maneira de pensar a gestão também sofre mo­ dificações com o tempo. Isso acontece tanto pelo surgimento de novos mode­ los de gestão e novas ferramentas, quanto pela própria…