Configuração Da Cadeia De Suprimentos

entre pedidos de compra e estoques,regras sobre pedidos, 2.2-Atividades de suporte Armazenagem:determinação de espaço,leiaute de estoque e desenho das docas,configuração do armazém. Manuseio dos materiais-selecao de equipamento,normas de substituição de equipamento,procedimentos para separação de pedidos. Compras-selecao de fonte de suprimentos,momento da compra,qtdade compras Analise-manuseio,estocagem,proteção contra perdas e danos. Cooperação com produção/operação para-coleta…

Trabalho Gestão Estratégica da Produção CADEIA DE SUPRIMENTOS Gestão da Cadeia de Suprimentos – conceitos, tendências e ideias para melhoria A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos…

flexibilidade e a agilidade para se tornarem preferencial. Neste contexto, o gerenciamento da cadeia de suprimentos, denominado Supply Chain Management (SCM), assume a importância estratégica. Apesar dos diversos benefícios associados ao SCM, sua implementação não é fácil de ser concluída, implicando em grandes desafios tanto internos quanto externos às empresas. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Supply Chain Managment, apresenta-se como uma ferramenta de gestão estratégica que…

Para acabar com esses problemas, que ocorrem na maioria das lojas de varejo é necessário que todos os elos da cadeia procurem maneiras de melhorar seus serviços para o cliente, evitando que ele perceba a falta de produtos na gôndola e que ele próprio acabe pagando preços mais altos devido a elevados custos logísticos incorridos desnecessariamente ao longo de toda a cadeia de suprimento para tentar resolver o problema. Para resolver a ruptura no ponto de venda é preciso que o varejista melhore o

mostra-se também elevado o número de pesquisas apontando que a prática nem sempre se alinha com a teoria. Em um estudo realizado na indústria automotiva da região de Curitiba (PR), Munhoz e Vieira (2009) concluíram que a colaboração da cadeia de suprimentos ainda é, para grande parte das empresas pesquisadas, um objetivo ainda a ser alcançado. Em outra pesquisa para identificar os fatores-chave de retenção de clientes, no setor metal mecânico, Souza, Moori, e Marcondes (2004)…

MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA QFD APLICADO EM UMA METODOLOGIA PARA AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO DE CLIENTES EM UMA CADEIA LOGÍSTICA Nívia Tumelero Porto Alegre, 2002. UNIVERSIDADE DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA QFD APLICADO EM UMA METODOLOGIA PARA AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO DE CLIENTES EM UMA CADEIA LOGÍSTICA Nívia Tumelero Orientador: Professor Dr. Flávio Fogliatto Banca Examinadora: Profª. Drª. Carla…

que serão instalados. A característica modular permite que cada empresa utilize somente os módulos que necessite e possibilita que módulos adicionais sejam agregados com o tempo. Em seguida, para cada módulo, são feitos ajustes nas tabelas de configuração para que o sistema se adeque da melhor forma possível aos novos processos de negócio. Mesmo com a customização, a solução pode não atender a alguns requisitos específicos das empresas. Nesses casos, as empresas precisam utilizar…

e Processos de Negócios automatizando o fluxo de informações, também necessitam de Sistemas de Informação para gerenciamento de relações com clientes (CRM) e da cadeia de suprimento (SCM) para coordenar processos que abrangem diferentes funções empresariais, inclusive compartilhadas com clientes e outros parceiros da cadeia de suprimento. Os Processos de negocio é a maneira como o trabalho é organizado, planejado e focado para produzir um produto ou serviço de valor. Pode se dizer que…

gestao2.qxd 9/11/2006 11:35 AM Page 48 GESTÃO Gestão de processos como estratégia de negócio A Altana Pharma reestrutura sua cadeia de abastecimento adotando modelo de gestão completa, do planejamento da demanda até a distribuição do produto acabado. Desde 2004, com a criação da gerência de Logística e Suprimentos, que viabilizou o novo modelo, a empresa tem registrado excelentes níveis de performance operacional e ganhos financeiros significativos. Com a…

Logística integrada O QUE É?Trata-se da área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. É a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com objetivo de atender às exigências dos clientes. Entre as atividades…