Concorrência Monopolistica No Supermercado

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2. REFERENCIAL TEÓRICO 12 2.1 O SEGMENTO INDÚSTRIA E A INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA 12 2.2 O SISTEMA VAREJISTA 16 2.2.1 O SUPERMERCADO 20 2.3 MARKETING PROMOCIONAL 23 2.3.1 MERCHANDISING NO PONTO DE VENDA - PDV 25 2.3.2 PROMOÇÃO DE VENDAS 26 2.4 PROMOTOR DE VENDA (MÃO DE OBRA PROMOCIONAL) 28 2.4.1 PERFIL 28 2.4.2 FORMAÇÃO DE EQUIPES 29 2.4.3 TREINAMENTO 30 2.4.4 ATIVIDADES 32 2.4.4 VANTAGENS E CONTRIBUIÇÕES DO PROMOTOR DE VENDAS PARA A INDÚSTRIA E O VAREJO 32 3

* Números de empresas que compõem esse mercado; * Tipo de bens (idênticos ou diferenciados); * Existência ou não barreiras ao acesso de novas empresas a esse mercado. De acordo com a concorrência no mercado há a considerar Concorrência perfeita e Concorrência imperfeita. * Concorrência Perfeita É um mercado “atomizado”, pois é composto por um número expressivo de empresas, como se fossem átomos. Existem muitos compradores e muitos vendedores, de maneira que nenhum comprador ou

(enfatizar a quantidade de empresas existentes no setor para verificar o grau de concentração), os empregos gerados, os produtos e serviços ofertados, o faturamento, a localização das fábricas ou das sedes, a participação de empresas estrangeiras, a concorrência dentro do segmento, a evolução histórica, etc. Segmentos: 1 – siderurgia; 2 – bancos; 3 – aviação civil; 4 – energia elétrica; 5 – automóveis; 6 – cimento; 2 7 – telefonia (celular e fixo); 8 –…

(enfatizar a quantidade de empresas existentes no setor para verificar o grau de concentração), os empregos gerados, os produtos e serviços ofertados, o faturamento, a localização das fábricas ou das sedes, a participação de empresas estrangeiras, a concorrência dentro do segmento, a evolução histórica, etc. Segmentos: 1 – siderurgia; 2 – bancos; 3 – aviação civil; 4 – energia elétrica; 5 – automóveis; 6 – cimento; 2 7 – telefonia (celular e fixo); 8 –…

(enfatizar a quantidade de empresas existentes no setor para verificar o grau de concentração), os empregos gerados, os produtos e serviços ofertados, o faturamento, a localização das fábricas ou das sedes, a participação de empresas estrangeiras, a concorrência dentro do segmento, a evolução histórica, etc. Segmentos: 1 – siderurgia; 2 – bancos; 3 – aviação civil; 4 – energia elétrica; 5 – automóveis; 6 – cimento; 2 7 – telefonia (celular e fixo); 8 – mineração; 9 –…

............................................ 9 2.5 - ESTRUTURAS DE MERCADO E LEI DE OFERTA E DEMANDA ............. 12 2.5.1 - A concorrência perfeita ......................................................................... 12 2.5.2 - A maximização do lucro sob concorrência perfeita ............................... 13 2.5.3 - A eficiência social da concorrência perfeita ........................................... 14 2.6 - O POSTULADO DA EFICÁCIA ALOCATIVA .................................

Foto do cogumelo da espécie Agaricus bisphorus. ................................................. 31 Figura 5 - Perguntas serem respondidas pelo plano de negócio ............................................... 34 Figura 6 - Forças que direcionam a concorrência na indústria ................................................. 38 Figura 7 - Etapas do plano de marketing .................................................................................. 39 Figura 8 - Matriz das estratégias de…

necessário ter um correto conhecimento da realidade da empresa, dos seus produtos, dos seus mercados, da sua concorrência e das tendências de evolução. Dentro desta etapa encontram-se duas fases: o Desenvolvimento dos Objetivos e a Identificação das Oportunidades. Na primeira fase é definido claramente as linhas de produtos, os segmentos de mercado a atingir e as estratégias da concorrência. o conjugar destes fatores cria as condições para identificar as ameaças e as oportunidades,…

trabalho vive um cotidiano de constante instabilidade, tempos atrás era o início da globalização e os reflexos da revolução tecnológica, hoje é a crise da economia mundial. Tudo isto apimentando os desafios inerentes a qualquer organização como a concorrência, o crescente nível de exigência dos clientes e a busca de equilibro financeiro. Para sobreviver a tantas adversidades, as empresas passaram a buscar diferenciais e muitas estão focando na gestão de pessoas, concentrando atenção…

riqueza da empresa. Essas alternativas podem se restringir a um ramo específico de negócios ou abranger vários sctores da atividade econômica. Os invcstimentos podem ocorrer ao longo da cadeia produtiva da empresa, por exemplo, no caso das redcs dc supermercados, que invcstcm em produzir suas marcas próprias como forma de tornar seus clientes fiéis e de diminuir a dependência çlefornecedores. As decisõcs financeiras ocorrem ao longo do tempo. Qyando se referem às atividades normais da…