Concorrência E Competitividade

“ASPECTOS DA COMPETITIVIDADE NA FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS” - COMO AS EMPRESAS LIDAM COM A COMPETITIVIDADE O termo competitividade é amplamente empregado nas organizações, requerendo uma análise sobre o mesmo. Cada autor enfatiza um determinado aspecto, mostrando conceito singular sobre competitividade. A análise da competitividade implicitamente também supõe o conflito além da rivalidade. Machado-da-Silva e Fonseca (1999, p.29) dizem que competitividade é definida pela…

.................... 4 Competências....................................................................... 5 Competências essenciais..................................................... 7 Competitividade.................................................................... 8 Conceito de competitividade................................................ 9 Conclusão........................................................................... 10 Referencias Bibliográfica...........................

de desestatização, tornou-se necessário readequar os instrumentos da política industrial em uma nova concepção de concorrência, para atenuar os efeitos de falhas de mercado do tipo bens públicos, externalidades, economias de rede ou falhas intertemporais, propiciar a competitividade sistêmica e criar um ambiente favorável à busca permanente da competitividade.7 Entretanto, a concorrência mostrou ser um instrumento insuficiente para o atendimento dos objetivos de política industrial. …

hierárquica, relaciona Ambiente Externo Por que fazer uma análise do ambiente externo? Essa análise permite que as empresas: • Descubram ameaças e oportunidades. • Comparem sua margem de lucro com a dos concorrentes. • Conheçam melhor o nível de competitividade no mercado. • Façam escolhas estratégicas com mais informaçõ Ambiente externo Acontecimentos internacionais Mudanças tecnológicas Entrada Complementares Tendências demográficas Concorrentes Empresa Compradores Setor…

com um melhor padrão, sem se preocupar em perdê-los para a concorrência. 2- Em sua opinião, porque a Microsoft ficou tão para trás de seus concorrentes? O que faltou para a empresa? R: Acreditar no seu potencial de tecnologia, investimento na inovação de novos equipamentos, produtos e serviços, ampliar a linha de novos clientes, além demanter sua linha de clientes já existente, se tornando seguro para enfrentar a competitividade de seus concorrentes. 1- Veja esta parte do texto: "Para

O avanço tecnológico fez surgir novos cenários nas sociedades comerciais, que buscam de forma desenfreada, soluções práticas e dinâmicas que possam impulsionar os negócios, obter resultados e alternativas que viabilizem o lucro e o ganho da competitividade no mercado, e com este cenário torna-se necessário conseguir filtrar as informações do ambiente onde a empresa esta atuando, a fim de desencadear alternativas que facilitem a atuação. A inteligência competitiva é a atividade de…

refere-se ao tema competitividade por apresentar-se como aliada direta no desenvolvimento empresarial, ao tempo em que ela exercita as empresas para se saírem melhor que os seus concorrentes diretos e indiretos na busca por lucro e pela satisfação dos clientes ou cidadãos aos quais serve. Competitividade é a luta dos seres vivos pela sobrevivência, especialmente quando são escassos os elementos necessários à vida entre os componentes de uma sociedade. Simplificando o conceito de…

Competitividade e Concorrência 1- Quais são os agentes econômicos beneficiados com a dinâmica da competitividade? Dê exemplos práticos. Qual é o papel do Administrador neste contexto? Primeiramente, a se destacar são os clientes finais, pois, eles são os beneficiados através desta dinâmica, quando adquirem produtos desenvolvidos por diversas empresas para atender a suas necessidades ou desejos, onde cada uma tem conjunto de conhecimentos e capacidades diferenciadas, e que são…

Pensamento Estratégico. R: É a capacidade do executivo olhar para o ambiente externo(não controlável) em tempo real e atender as necessidades do mercado(foco). 7- Porque é importante que a empresa tenha princípios? R: Os princípios :Criam competitividade,balizam processo decisórios,orientam comportamentos,balizam as estratégias,orientam recrutamento, a seleção,e o treinamento,fundamentam a avaliação. 8- Cite 3 etapas para explicar os princípios da empresa. R: Criar valores reais,…

Editora Paz e Terra, São Paulo, 1999 CAPÍTULO 2 A ECONOMIA INFORMACIONAL E O PROCESSO DE GLOBALIZAÇÃO Uma nova economia surgiu nas duas últimas décadas. O autor a chama de informacional e global. É informacional porque a produtividade e a competitividade dependem de sua capacidade de gerar, processar e aplicar de forma eficiente a informação baseada em conhecimentos e é global porque as principais atividades produtivas, o consumo e a circulação, assim como seus componentes…