Concorrentes Catho

comprar”, afirma Elídio. 3.3 Área de Abrangência Nossa abrangência será na região Central de São Paulo, vindo a se estender conforme demanda e necessidades de crescimento para Zona Sul, Zona Norte e Zona Leste. 3.4 Estudos dos concorrentes Nossos principais concorrentes são Pizzarias renomadas que oferecem produtos ligados a linha de Fastfood e Pizzas em Cone. Mas levando em consideração a análise de SWOT, nossos produtos prevalecem no que se dizem respeito ao custo x benefício,…

aluno. "A vantagem é que não existe rigor de horário, há flexibilidade. No entanto, os alunos lêem mais, fazem mais atividades, são mais pró-ativos e produtores de seu próprio conhecimento". De acordo com Sergio Cesarino, diretor executivo do Grupo Catho em Curitiba as especializações a distância já são uma realidade bastante presente no país e mundialmente. E a modalidade deve crescer cada vez mais. “A tendência desse método de educação é um aumento cada vez mais acelerado, em função…

a importância dos gestores. Quando aplicadas juntas as competências gerenciais podem alcançar o potencial necessário para a obtenção de resultados, e como consequência, fazer com que a empresa que adotar essa filosofia se destaque perante as concorrentes. Os gestores são os responsáveis por colocar em prática esse conceito. As principais competências gerenciais são: fonte? Liderança; Persuasão; Trabalho em equipe; Criatividade; Tomada de decisão; Planejamento e…

ENTREVISTA Renata Linhares – Analista de Recursos Humanos Formada em Psicologia em 2004 Universidade Taubaté 2 anos trabalhando na empresa ROTINAS EXERCIDAS PELA MESMA : RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - Inserir as vagas a serem abertas na Catho e também buscar alternativas de outras fontes de recrutamento. - Selecionar currículo, observando: tempo de permanência nas empresas anteriores, experiências condizentes com a área, pretensão salarial, local da residência x local do trabalho…

funcionamento: de segunda a sexta das 9:00hr às 20:00hr e sábado das 9:00hr às 14:00hr. Fig.2 - Layout da loja 5.3 CompetidoresBaseada na pesquisa realizada na região foi possível identificar alguns concorrentes do segmento, porém estes não oferecem o mesmo tipo de serviço, pois todos os concorrentes são lavanderias familiares que não oferecem o serviço self-service e nem o delivery. Na pesquisa foram analisados os pontos positivos e negativos de alguns itens tais como: preço, tempo…

Concorrência A análise de concorrência busca identificar os atuais e potenciais concorrentes. Segundo Aaker (2001, p.67) essa análise deve “concentrar-se na identificação de ameaças, oportunidades ou incertezas estratégicas criadas por movimentos, fraquezas e forças da concorrência, tanto emergentes quanto potenciais”. Quando existem muitos concorrentes no mercado é interessante agrupar os concorrentes que possuem características, forças ou estratégias semelhantes, para…

utilizar, de maneira adequada, as novas tecnologias, a mídia e o marketing como ferramentas estratégicas, valorizando a imagem que se pretende transmitir. Quem aplica o Marketing Pessoal na carreira tem evidentes chances de se destacar mais do que o concorrente. É importante estar na “vitrine”, ou seja, projetar uma imagem de marca em relação a você mesmo como se fosse um produto. Um bom exemplo para citarmos de Marketing Pessoal é a trajetória de nosso atual Presidente Luis Inácio Lula…

algumas das alternativas disponíveis para capacitar-se e ampliar as chances de ingressar no mercado de trabalho. Com a competitividade acirrada, a qualificação profissional torna-se um diferencial competitivo indispensável. Segundo dados do Grupo Catho (2012), apesar das pessoas estarem preocupadas em adquirir uma formação profissional, poucas são as que se preocupam em desenvolver algum diferencial competitivo, que representam por sua vez, a principal característica procurada pelos…

RESUMO DOS PRODUTOS 10 2.2 DESCRIÇÃO DO PRODUTO PRODUTOS REFEIÇÕES 11 2.3 SISTEMA DE QUALIDADE DO PRODUTO 11 2.4 ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 11 3 O MERCADO 11 3.1 IDENTIFICACÃO DO PÚBLICO ALVO 11 3.2 A CONCORRÊNCIA 12 3.3 QUANTIDADE DE CONCORRENTES 12 3.4 DIFERENCIAL COMPETITIVO 12 3.5 META 13 4 O MARKETING 13 4.1 POLÍTICA DE PREÇOS 13 4.3 CANAL DE DISTRIBUIÇÃO 14 4.4 ESTRATÉGIAS DE PROMOÇÃO E VENDAS 14 4.5 RELACIONAMENTO COM CLIENTES 14 4.6 PROJEÇÃO DE VENDAS…

o alcance de um maior entendimento do papel das competncias em uma organizao. Dependendo da forma como feita a gesto das competncias, essas podem favorecer a aquisio de vantagens competitivas, contribuindo para diferenciar a organizao de suas concorrentes ou gerar rigidez. A segunda possibilidade, indesejvel, ocorre quando a organizao adquire um determinado conjunto de competncias e se acomoda por possu-las, esquecendo-se que somente o aprimoramento contnuo poder garantir a consolidao…