PROINTER PARCIAL

TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc401077775 APRESENTAO PAGEREF _Toc401077775 h 3 HYPERLINK l _Toc401077776 Gesto por Desempenho PAGEREF _Toc401077776 h 4 HYPERLINK l _Toc401077777 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc401077777 h 5 HYPERLINK l _Toc401077778 Administrao de Cargos, Salrios e Benefcios PAGEREF _Toc401077778 h 7 HYPERLINK l _Toc401077779 1. CONSIDERAES FINAIS PAGEREF _Toc401077779 h 9 HYPERLINK l _Toc401077780 REFERNCIAS PAGEREF _Toc401077780 h 9 APRESENTAO O presente artigo procura evidenciar a atuao de uma empresa nas funes de Treinamento e Desenvolvimento, Gesto do Desempenho, Administrao de Cargos, Salrios e Benefcios, Educao Corporativa e Gesto do Conhecimento, o treinamento e desenvolvimento aplicado para elevar o potencial de seus colaboradores, a gesto do desempenho aplicado para avaliar a eficincia e eficcia do ser humano, e nele poder observar as variveis e os diferenciais entre as pessoas, a administrao de cargos, salrios e benefcios, aplicado para a motivao para o seus colaboradores dentro da organizao, a educao corporativa conscientiza seus colaboradores da importncia da renovao e busca constante pelo conhecimento que os leva necessidade ao acesso educao permanente e a gesto do conhecimento aplica uma revoluo no mundo de hoje em busca de constante inovao facilitando assim uma viso para seus colaboradores conhecerem a importncia dentro da empresa para que estas aumente a competitividade. PALAVRAS-CHAVE Treinamento, Desenvolvimento, Desempenho, Cargos, Salrios, Benefcios, Educao Corporativa e Conhecimento. Gesto por Desempenho No h, na verdade, um conceito nico para o termo. Uma das mais conhecidas definies a que diz ser competncia um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que credenciam um indivduo a exercer uma determinada funo. H autores, entretanto, que entendem ser a competncia no um conjunto de qualificaes do indivduo e sim as realizaes por ele alcanadas em seu trabalho. Como se v, enquanto o foco da