Concorrentes Casas Bahia

a demanda da firma e a demanda do mercado são as mesmas. O oligopólio é uma situação de mercados concentrados, na qual a produção se concentra num pequeno número de firmas. No oligopólio também existem barreiras à entrada de potenciais concorrentes, mas as ações entre as empresas não são necessariamente coordenadas. Quando há algum tipo de acerto referente ao preço que será praticado, o oligopólio caracteriza-se como um cartel; quando há uma união das empresas com o objetivo de dividir o

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Novas Casas Bahia S/A. BRUNO NOGUEIRA BRANDÃO - A27HJE-1 CARLOS ROBERTO GONÇALVES DIONIZIO - B56396-6 EDSON TAKARU SOKABE JUNIOR - B26AED-0 FABÍOLA SANTOS DA SILVA - B258C-3 GABRIEL RODRIGUES SOBRAL DE TOLEDO – B17654-7 LARISSA LEITE ZURITA – B39801-9 ROMERO FELICIO DA SILVA – B56397-4 SÃO PAULO 2013 BRUNO NOGUEIRA BRANDÃO – A27HJE-1 CARLOS…

de planejamento estratégico à empresa Empresa X, sediada na cidade de Belo Horizonte no segmento eletroeletrônicos, desde 1992. Através do briefing com o presidente da empresa o grupo iniciou o trabalho de pesquisa onde identificou os principais concorrentes e analisou os cenários sócio-cultural, político-legal, econômico, tecnológico, demográfico e negócios atuais para diagnosticar pontos fortes, fracos, forças e ameaças. Com base nos dados levantados e conteúdo visto na disciplina, o…

Criatividade de Cannes, nos últimos anos. Presidida por Marcos Quintela, a Y&R é responsável pela comunicação de alguns dos principais anunciantes do país: American Express, Boehringer Ingelheim, Bradesco, Casas Bahia, Danone, Elo, Grupo Petrópolis, Honda Motos, Hopi Hari, LG, Peugeot, Ponto Frio, Santa Casa de Misericórdia de São Paulo, TAM, TETO, Texaco e Vivo. Fundado em 1998 por Roberto Justus, o Grupo Newcomm tornou-se sócio, em 2004, do WPP, um dos maiores conglomerados…

DE MERCADO..............................................................................................05 2.1 – ESTUDO DOS CLIENTES..................................................................................05 2.2 – ESTUDO DOS CONCORRENTES.....................................................................05 2.3 – ESTUDO DOS FORNECEDORES.....................................................................06 2.4 – ANALISE…

DISTÂNCIA (CEAD) Curso Gestão de Recursos Humanos Polo de Lauro de Freitas / BA EMPREENDEDORIMO PLANO DE NEGÓCIOS Turma de Sexta- Feira e Sábado: N10 – 01º Semestre Lauro de Freitas - Bahia Junho /2012 EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS PARA A IMPLATAÇÃO DE UMA PADARIA DE CONVENIENCIA Turma de Sexta-Feira e Sábado: N10 – 01º Semestre…

MERCADO 18 6 INDÚSTRIA 20 6.1 O PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS COMPRADORES 20 6.2 O PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES 20 6.3 BARREIRAS DE ENTRADA 22 6.4 BARREIRAS DE SAÍDA 22 6.4 BARREIRAS DE SAÍDA 22 7 CONCORRÊNCIA 24 7.1 PRINCIPAIS CONCORRENTES 24 8 CONCEPÇÃO DO NEGÓCIO 26 8.1 SERVIÇOS E PRODUTOS 26 8.2 PROCESSO DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO 26 8.2.1 FLUXOGRAMA 27 8.3 CAPACIDADE DE INSTALAÇÃO 27 8.4 LAYOUT 28 8.5 RECURSOS HUMANOS 28 8.6 RECURSOS…

Matriz FOFA Levantamento de dados do Município de Encruzilhada, no Estado da Bahia, com base na ferramenta SWOT – Matriz FOFA. Historia Em 1825, o sertanejo Antônio Carlos Cerqueira, vindo provavelmente da região de Condeúba à procura de um local para melhores negócios, estabeleceu-se às margens do rio água preta, instalou-se então uma selaria no cruzamento de estradas do estado de Minas Gerais, para o sul e sudoeste da Bahia, a fim de prover melhor acesso aos produtores de sua…

da Bahia Índice Briefing Governo do Estado da Bahia..................................................................3 1. História da Bahia.......................................................................................5 1.1 Descoberta e colonização..............................................................................5 1.2 Capitanias hereditárias..................................................................................6 1.3 Província da Bahia....

..................................11 4.2. Análise do ambiente de tarefa.......................................................12 4.2.1. Público Alvo...................................................................12 4.2.2. Estudo dos Concorrentes..................................................13 4.2.3. Estudo dos Fornecedores..................................................14 5. Plano Tático/Operacional...........................................................................14