Concorrencia Macdonalds

NOVOS CONCORRENTES 7 5. IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 8 5.1. OPORTUNIDADES 8 5.2. AMEAÇAS 8 6. ANÁLISE INTERNA 9 6.1. CADEIA DE VALOR 9 6.1.1. ESTRUTURA PRIMÁRIA 9 6.1.2. ESTRUTURA SECUNDÁRIA (APOIO) 10 6.2. RECURSOS 11 6.3. CONCORRÊNCIA 12 6.4. CAPACIDADES E COMPETÊNCIAS 15 7. IDENTIFICAÇÃO DE FORÇAS E FRAQUEZAS 16 7.1. FORÇAS 16 7.2. FRAQUEZAS 16 8. ANÁLISE SWOT 17 9. DIAGNÓSTICO 18 10. PLANO DE AÇÃO 18 11. CONCLUSÃO 18 12. ANEXOS (BIBLIOGRAFIA) 19

pressupõe que os clientes preferirão as ofertas mais bem concebidas em torno da sua necessidade ou desejo. Dessa forma, as empresas praticantes da venda por análise de necessidades preparam-se para atender as demandas do mercado melhor do que a concorrência. Essa preparação normalmente se dá através de investimentos significativos numa área técnica capaz de produzir soluções para “qualquer” necessidade que o cliente apresente. Um pressuposto é que o cliente não se incomodará de pagar…

Esse fenômeno foi criado em 1967 por Jim Delligatti, um dos donos de uma das franquias do McDonalds (na Pelsilvânia), inspirado no sanduiche do concorrente (o Big Boy). O objetivo era atrair adultos e atrair os clientes que costumavam frequentar a concorrência. O famoso “dois hambúrgueres, alface, queijo, molho especial, cebola e picles em um pão com gergelim. É BIG MAC”. O sanduiche fez sucesso imediato e correspondia cerca de 20% de todo o faturamento da rede. O estado da Califórnia…

---------------------------------------------------------------------- 04 2. Introdução ------------------------------------------------------------------- 05 3. Referencial Teórico -------------------------------------------------------- 07 3.1. Concorrência Perfeita ------------------------------------------------ 07 3.2. Concorrência Monopolística (imperfeita) ------------------------- 09 3.3. Monopólio ------------------------------------------------------------- 09 3.4.…

ser introduzidos em países menos desenvolvidos de forma a serem rentabilizados), hoje a justificação para a internacionalização nem sempre é tão óbvia. Por vezes, ela surge simplesmente como uma forma de as empresas se anteciparem ao avanço da concorrência. É que, com o crescente aumento da competição, “empresas que jamais pensaram em competir no mercado internacional se viram diante de concorrentes estrangeiros em seu próprio país” (Kotler) e foram obrigadas, elas próprias, a agir…

ganhar lucros dela. Penso que os empreendedores são construtores da sociedade moderna. Nenhum país pode progredir se as pessoas desse país não forem empreendedoras. Temos o exemplo da América que foi construída por empreendedores como Bill Gates, Macdonald, Morgan Stanley, Hilton, etc. Os empreendedores mostram à nação os caminhos da prosperidade.As grandes empresas não são construídas do dia para a noite e requerem grandes capacidades de determinação, preserverança e decisão. o…

à entrada de novas empresas. Abordaremos a seguir as estruturas de mercado para melhor entendimento dessa interação entre oferta, demanda e concorrência, as grandes variáveis da microeconomia. São elas a Concorrência Perfeita e a Concorrência Imperfeita, esta última dividida entre Monopólio, Oligopólio e Concorrência ou Competição Monopolística. Concorrência Perfeita corresponde a uma situação limite em que nenhuma empresa e nenhum consumidor têm poder suficiente para influenciar o…

competitivo. Devem-se redefinir os fatores determinantes da competitividade, permitindo novas empresas de sucesso e tornando obsoletas as que não conseguem inovar e se adaptar ao novo mercado. Muitos fatores influenciam a competição e concorrência entre as empresas. MCFARLAN (1998) diz que as novas tecnologias de informação são capazes de alterar a competição entre as empresas. Com a redução nos custos da tecnologia da informação, as organizações passam a não utilizar essa…

compatível e competitivo. Devem-se redefinir os fatores determinantes da competitividade, permitindo novas empresas de sucesso e tornando obsoletas as que não conseguem inovar e se adaptar ao novo mercado. Muitos fatores influenciam a competição e concorrência entre as empresas. MCFARLAN (1998) diz que as novas tecnologias de informação são capazes de alterar a competição entre as empresas. Com a redução nos custos da tecnologia da informação, as organizações passam a não utilizar essa…

recursos organizacionais que se tem disponível, a fim de estabelecer uma vantagem competitiva sustentável. A primeira questão que surge é: como identificar esses recursos? São aqueles que permitem oferecer aos clientes um valor superior ao da concorrência. Prof. Ms. Flavio Lamoza 02 Marketing de Serviços Unidade 6: Gestão estratégica de marketing de serviços 2. As capacidades Muitas são as capacidades que podem ser desenvolvidas pela organização com o objetivo de…