Concorrencia Do Salão De Beleza

1. SUMÁRIO EXECUTIVO Este trabalho trata da elaboração do Plano de Negócios de um salão de beleza infantil, trazendo uma proposta diferenciada e inovadora neste tipo de negócio, cuidar apenas do publico infantil em um ambiente mais interativo onde não só as meninas ,mas também os meninos vão se divertir. A equipe de funcionarios do salão é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por profissionais qualificados que possuem experiência em atendimento infantil, possuindo ótima…

Alunas: Mª Géssica Matias (Líder) Géssika Vasconcelos Janaína Thaís Gois Mendes Keryanne Gomes Suellen Pricílla Disciplina: Planejamento Estratégico Turma: ADM 1202 Backstage Beleza e Estética Caruaru, 28 de Outubro de 2014. Controle Interno Apresentação do Negócio O salão Backstage Beleza e Estética oferece serviços dirigidos à estética capilar, higiene, estética e embelezamento das mãos e pés, depilação, estética das sobrancelhas e cílios, maquiagem facial,…

......................................................................................11 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Definição do Negócio: Ramo de serviços - CNAE –4672-5 – cabeleireiros e outros tratamentos de beleza e venda de produtos cosméticos. Funcionamento: O Salão de Beleza disponibilizará uma equipe de 17 profissionais, disponíveis 12 horas por dia, de segunda a sábado das 08h00min as 20h00min. Estrutura legal do negócio: Forma jurídica de organização (Sociedade por cotas de…

criação de um Salão de Beleza uma empresa que promove a satisfação pessoal, elevando a autoestima e desenvolve autoconfiança do cliente, objetivando sempre uma prestação de serviço de qualidade, satisfação pessoal e bem estar dos mesmos. . Missão O salão tem a missão em realizar o tratamento em tornar a clientela mais bonita e satisfeita Objetivos Tem como objetivos de realizar atividades e serviços de manicure, depilação, dia de noiva, massagem, todos esses serviços de beleza e…

Universidade do norte do parana Planejamento estratégico para um salão de beleza Resumo Este trabalho elaborou um planejamento estratégico para salão de beleza , epara almejar este objetivo foi feito buscas de informações do ambiente externo e interno possibilitando a organização da empresa e a colocando em mesmo patamar em relação a seus concarrentes. Foi feitoum plano de ação para agilizar as ações sugeridas no diagnostico . pode-se observar que o planejamento…

BIBLIOGRÁFICAS--------------------------------------------Pag.25 ANEXOS--------------------------------------------------------------------------------Pag.26 1 INTRODUÇÃO W&M Beauty Hair é um empreendimento no seguimento de Beleza e Estética, de médio porte, no qual tem como objetivo pessoal a satisfação pessoal dos seus clientes. Falar de beleza e estética nos dias de hoje está mais fácil, o seguimento está em evidência e em franca expansão. O setor está cada vez mais inovador e…

6 2 - PRODUTOS E SERVIÇOS 7 2.1 - Descrição dos produtos e serviços 7 3 - ANÁLISE DE MERCADO 9 3.1 - Mercado 9 3.2 - Identificação do público alvo 9 3.4 - Estratégias de promoção e vendas 10 3.5 - Tendências do mercado 10 4 - Análise da Concorrência 10 5 – Plano de Marketing 12 5.1-Análise SWOT 13 Estas análises de cenário se dividem em: 14 6- O posicionamento atual da organização 15 7 - As estratégias do Mix de Marketing 16 8 – AS SUGESTÕES DE ESTRATÉGIAS 20 9 -…

fiscalizou e acompanhou todos os passos a serem desenvolvidos na construção desse trabalho. Desde já, prestamos os nossos agradecimentos a todos que nos ajudaram a fazer um projeto que apresente um aspecto de amadurecimento e qualidade. Á equipe do salão nossos sinceros agradecimentos, por terem sido tão receptivos. E, dessa forma conclui-se que, de fato foi houve uma troca de conhecimento muito produtiva, com informações ricas e que acrescentaram, em ambas as partes, valores muito…

Prestação de serviço Saiba como Montar: Salão de beleza Ficha técnica SEBRAE Minas Lázaro Luiz Gonzaga Presidente do Conselho Deliberativo Afonso Maria Rocha Diretor Superintendente Luiz Márcio Haddad pereira dos Santos Diretor Técnico Fábio Veras de Souza Diretora de Operações Unidade de Atendimento Individual ao Empreendedor Mara Veit Gerente Ariane Maira Chaves Vilhena Laurana Silva Viana Haroldo Santos Araújo Viviane Soares da Costa Equipe Técnica …

para que mantenha o padrão de qualidade. Com o crescimento da empresa, vamos ministrar cursos na área para profissionais da beleza e para clientes que queiram se tornar um profissional. 3.1 Estratégia de Produto Os produtos oferecidos serão baseados nas necessidades atuais de acordo com as legislação atual de transportes.. 3.2 Tecnologia A empresa Rainha da Beleza contará com a tecnologia e inovações dos produtos cosméticos que tem aumentado a cada ano. Hoje um produto é bom porque contém