Conclusões Sobre Recrutamento E Seleção

acirrada por pessoas talentosas entre as empresas, como forma de garantir o sucesso, investindo grande soma de recursos nas atividades de recrutamento e seleção. Será que a guerra pelos talentos é uma nova realidade que desafia as organizações? Quem são os verdadeiros talentos? Quais são os impactos que eles trazem para as práticas de recrutamento e seleção de pessoas? As organizações, de maneira geral, enfrentam hoje um contexto muito mais complexo e turbulento. No Brasil, as…

objetivo analisar e descrever as atividades realizadas no departamento de Recursos Humanos da empresa analisada que é o Varejão Fernandes., bem como seu funcionamento e relações entre outras áreas da empresa, programas de motivação, treinamentos, recrutamento e outras funções desempenhadas por este departamento. 4 4.1 A Organização O Varejão Fernandes é uma empresa destinada ao comércio varejista de Alimentos,produtos de limpeza higiene que se localiza na rua Capitão José…

Manual de Recrutamento, Seleçao e Avaliaçao de Pessoas Como recrutar, selecionar e avaliar pessoas de maneira assertiva e eficaz. 2013. CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Campus Barro Preto – Turno Noite Orientadora – Lizete Aparecida Araújo Botelho Manual de Recrutamento, Seleção e Avaliação de Pessoas Autoras: ANDRADE, Nilza Fabiane da Silva. ARCEBISPO, Cláudia C. Pereira de. BARBOSA, Danielle de…

administração pessoal, recrutamento e seleção, saúde e segurança do trabalho, e relações sindicais e negociações trabalhistas, possibilitando a avaliação e sugestões para solucionar os problemas e melhorar os pontos fortes da empresa. Diante os dados coletados observou-se a inexistência de um plano de cargo e salário, porem existe uma conscientização e o desejo de ser criado, onde ira promover inúmeros benefícios à empresa. Durante o surgimento de uma vaga não é realizado o recrutamento…

objetivos foram de pesquisa exploratória, utilizando de procedimento técnico o estudo de caso e a pesquisa bibliográfica, com método indutivo. No estudo podem ser observados os conceitos, a importância, vantagens e desvantagens e suas técnicas no recrutamento e seleção de candidatos, que se faz importante para a escolha do candidato apropriado para a vaga disponível em uma determinada organização. Com essa pesquisa, pode-se perceber que os estudantes estão interessados, esforçando-se…

Aplicação ................................................................................ 11 5.4 – Fatores Críticos ...................................................................... 12 5.5 – Recrutamento ......................................................................... 13 5.6 – Definindo Seleção de Pessoas ............................................... 15 5.7 – Técnicas em Dinâmica de Grupo ........................................... 19 5.7.1 – TG-01- Discussão Livre…

verifica que o processo de recrutamento tem ocorrido a partir do encaminhamento do pedido pelos Setores técnicos e administrativos, bem como pelo pessoal administrativo ao Setor de Recursos Humanos. A seleção para a vaga oferecida acontece a partir da triagem, prova de conhecimentos específicos, dinâmica de grupo e entrevista individual. Ressalta-se que atualmente ampliou-se a entrada no mercado de trabalho dos surdos; e também de como acontece o recrutamento e seleção dos surdos na…

OCEU POSITIVO CURSO DE TECNICO EM ADMINISTRAÇÃO ELIEL DIAS GONÇALVES APRIMORAMENTO DAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL UTILIZADA EM UMA EMPRESA DE CURTIMENTO DE COURO OCEU 2008 ELIEL DIAS APRIMORAMENTO DAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL UTILIZADAS EM UMA EMPRESA DE CURTIMENTO DE COURO Trabalho de pesquisa apresentado à disciplina de TCC do curso de Administração da xxxxxx, sob a

empresas contam com ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do programa…

segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo de planejamento Integrado 13 3.2 ROTATIVIDADE DE PESSOAL 13 3.3 ABSENTEÍSMO 14 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 17 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 17 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 18 5 SOCIALIZAÇÃO 21 6 AVALIAÇÃO DE DESEMENHO 23 7 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 26 8 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIAS 29 ANEXOS 30 ANEXO 1 – PERFIL DO CARGO DE AUXILIAR DE LOGÍSTICA 30 ANEXO 2 –…