Conclusões Sobre Recrutamento E Seleção

AMANDA FELIPE DA SILVA ARIANE MENDES PEREIRA JARUAN PEREZ GUSMÃO DE FARIA LUCIANA MAYARA SANTOS MORAIS SAULO ROMA GUIMARÃES CASTRO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E FASE PRÉCONTRATUAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2010 AMANDA FELIPE DA SILVA ARIANE MENDES PEREIRA JARUAN PEREZ GUSMÃO DE FARIA LUCIANA MAYARA SANTOS MORAIS SAULO ROMA GUIMARÃES CASTRO RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E FASE PRÉCONTRATUAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos…

.....................9 1.1 RECRUTAMENTO......................................................................................10 1.1.1 Objetivo do Recrutamento..........................................................................11 1.1.2 Recrutamento Interno.................................................................................11 1.1.3 Recrutamento Externo................................................................................12 1.1.4 Recrutamento Misto......................

INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MODULO III Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Tema: Processo de Recrutamento e Seleção. Orientadores: Prof. Rinaldo Lima Prof. Jossan Batistute Profª. Claudia Cardoso M. Napoli

▪ Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; ▪ Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; ▪ Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: |BASE | |COMPLEMENTAR | …

localizando práticas e condições que são prejudiciais à organização ou que não estão compensando o seu custo, ou ainda práticas e condições que devem ser acrescentadas. A auditoria é um sistema de revisão e controle para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia do programa em desenvolvimento, e se baseia na determinação de padrões de quantidade, qualidade, tempo e custo. Esses padrões permitem a avaliação e controle através da comparação do desempenho com os resultados…

algumas melhorias, para as quais a pesquisadora propõe algumas sugestões, tais como: roteiro de entrevista de candidatos especifico por cargo, que proporcionam maior obtenção de informação e maior credibilidade nesta; formalização do processo de recrutamento interno, estendendo-o a todos os colaboradores da empresa e desta forma valorizando o capital humano da organização; expandir o processo de socialização do novo colaborador na empresa; e, principalmente, sugere-se a implantação…

chama-se “epígrafe”). Observação: esta folha é opcional. RESUMO Texto sem parágrafos e sem recuo, de 150 a 500 palavras, que apresenta de forma concisa os pontos relevantes do documento. Em geral contém finalidades, metodologia, resultados e conclusões. Em seguida a esse texto apresentar, pelo menos, cinco palavras-chave, após essa expressão, em ordem alfabética, iniciadas por letras maiúsculas e separadas por ponto. Palavras-chave: (Palavras que guardam familiaridade com o…

colaboradores do Banco Unieuro, para definição de questões estratégicas. Para tal, foi incentivada a participação individual e em grupos, cujos resultados foram, sempre, levados à apreciação plenária. Orientou-se ainda à alta administração, uma reflexão sobre a importância da revisão da cultura da organização, objetivando aumentar sua capacidade adaptativa e inovadora para o desenvolvimento da organização de forma global. O marco lógico foi à metodologia adotada para construir o…

da mudança; características organizacionais. INTRODUÇÃO Os autores que publicam estudos sobre mudança organizacional comentam a velocidade fantástica das mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas e como as organizações precisam adaptar-se para fazer frente a essas mudanças (Tienari & Tainio, 1999). Apesar do imperativo dos autores, muito pouco é sabido, do ponto de vista científico, sobre o processo de mudança organizacional. O problema inicial diz respeito ao conceito.…

II RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Adoção de Política de Incentivos a Funcionários que Indicam Conhecidos a Vagas na Empresa: O caso do Instituto de Estudos Avançados PROFESSOR: MARCOS BAPTISTA LOPES DALMAU CARLA MICAELA TORRES BERNASCHINA DIEGO MARCELO PARENTE LUCIANA CRISTINA DA SILVA PEDRO PAULO MONTROSE MARQUES Florianópolis, 2011 CARLA MICAELA TORRES BERNASCHINA DIEGO MARCELO PARENTE LUCIANA CRISTINA DA SILVA PEDRO PAULO MONTROSE MARQUES…