Conclusões Prontas De Cada Fase De Hawthorne

CARLOS OLIVEIRA DE CARVALHO O material apresentado a seguir refere-se a um resumo da evolução do pensamento administrativo ao longo dos anos. Neste nosso primeiro encontro, estudaremos parte das diversas Teorias de Administração, a contribuição de cada uma delas para a Ciência da Administração, seu enfoque e variáveis, baseados na obra do autor Idalberto Chiavenato. Vale ressaltar que se trata de material de uso pessoal, não podendo ser repassado a terceiros, em caráter gratuito…

volume de agregado na composição do material responde por 75% a 80% do volume total de concreto. Figura 1.1 | Figura 2.2 Figura 3.3 | Esta mistura torna-se uma pedra artificial, que pode ganhar formas e volumes, de acordo com as necessidades de cada obra. Graças a essas características, o concreto, segundo a Associação Brasileira de Cimento Portland (ABCP) é o segundo material mais consumido pela humanidade, superado apenas pela água. A especificação do concreto tem dois aspectos a…

as pessoas nas organizações surgiu a partir da década de 1930, contrapondo o paradigma mecanicista das teorias científica e clássica, cujos precursores eram Taylor e Fayol. As pesquisas de Elton Mayo sobre a produtividade dos funcionários em Hawthorne revelaram que as pessoas se motivam para o trabalho em decorrência de fatores humanos e não apenas salariais. É a partir da Teoria de Relações Humanas que os trabalhadores começam a ser vistos como pessoas e as organizações passam a…

9 Gestão de Pessoas GRÁFICO 1 – ESQUEMA DE MODELO DE GESTÃO AUTOCRÁTICA E PARTICIPATIVO. Não Esqueça que... Modelos autocráticos: - Apresentam índices crescentes de produtividade e qualidade, em ciclos médios de 30/36 meses; - Ao final de cada ciclo, produtividade e qualidade decrescem, como mostra a Figura 01, com necessidade de recrudescimento da autocracia, maior rigor na supervisão e, às vezes, com troca de comando. Modelos democráticos ou participativos: - No primeiro…

De acordo com a FUNENSEG (2007) o mercado de seguros brasileiro cresce a uma taxa média de 20% ao ano, o que é um número considerável, por apresentar-se uma área de extrema concorrência, mercado de seguros é cada vez disputado por diversas corretoras que visam conquistar um número cada vez maior de clientes, muitas vezes captando clientes de outras corretoras. Nesse cenário, identifica-se a necessidade de realizar um trabalho diferenciado, visto que em termos de produto, no seguro há…

surgiu nos Estados Unidos, como conseqüência da imediatas conclusões da Experiência de Hawthorne (1927), onde a ênfase era nas pessoas e não mais na estrutura organizacional e a concepção do homem era como homem social e não homem econômico, como sugeria a teoria anterior, que era a Teoria Clássica. As relações humanas são ações e atitudes desenvolvidas a partir de contatos entre pessoas e grupos, ocorrem em decorrência do processo de interação. Cada pessoa possui uma personalidade…

outro e que podem contribuir de forma significativa para o bom desenvolvimento dos produtos e serviços. Também podemos dizer que é uma organização linear que tem como princípios: ::: unidade de comando – cada empregado deve receber ordens de apenas um supervisor; ::: unidade de direção – para cada grupo de atividades a serem executadas deve existir apenas uma direção; ::: centralização da autoridade – refere-se à centralização da autoridade no topo da hierarquia da organização; Este…

legais. Administrava papéis e não pessoas. Atualmente, as organizações se encontram em um mundo mutável e competitivo, com a chegada da globalização e avanço tecnológico, custos de contratação, treinamentos e processo de automação industrial, torna-se cada vez mais preciso preparar-se continuamente para os desafios dainovação e da concorrência. Para serem bem sucedidas, as empresas precisam de indivíduos espertos, ágeis, empreendedores e dispostos a assumir riscos, pois são eles quem faz…

fazer de sua causa uma realidade. O cenário sócio-econômico em que nos encontramos não respeita fronteiras geográficas ou individuais, apenas requer que se possua múltiplas habilidades de natureza comportamental e técnica e, ainda, espera-se que cada colaborador na sua esfera de atuação saiba lidar com a subjetividade da natureza humana. Adquirir competências de liderança é, pois, um desafio de desenvolvimento pessoal e de carreira, e um fator de sucesso para os profissionais e…

CHIAVENATO (1997, p.56) divide a revolução industrial em quatro fases: • • • • Primeira fase: a mecanização da indústria e da agricultura: Fase em que a máquina começou a substituir alguns trabalhos braçais; Segunda fase: a aplicação da força motriz à indústria: Invenção da máquina a vapor; Terceira fase: o desenvolvimento do sistema fabril: O artesão desapareceu para dar lugar ao operário, as fábricas e usinas, e; Quarta fase: um espetacular aceleramento dos transportes e das…