Conclusão Politica E Poder Stephen Robbins 11

necessário para tomar ações e direcionar esforços, visando a estimular a motivação dos servidores para que esses possam contribuir na implementação dessas novas ferramentas e no desenvolvimento de novos projetos institucionais. 11 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Segundo STEPHEN (2005, p. 342), “Motivação é a disposição de exercer um nível elevado e permanente de esforço em favor das metas da organização, sob a condição de que o esforço seja capaz de satisfazer alguma necessidade…

ANHANGUERA EDUCACIONAL INTERATIVA UNIDERP POLO DOIS CÓRREGOS-SP CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RELATÓRIO FINAL CONCLUSÃO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECUSOS HUMANOS DEZEMBRO/ 2012 ALUNOS MELISSA MASIERO BATISTELA _________________ RA 203803 DAVI SANTANA DA CRUZ RA 203507 JULIO CEZAR CEZARIN RA 203322 JOSE GUILHERME GARRO RA 203728 THAIS HELENA DOS SANTOS RA 203737

do mercado, bem como com a resistência a ditadura militar que, por anos, reprimiu e massacrou a sociedade em benefício dos seus desejos individuais: poder e riqueza. (site ABONG 2011) Foram movimentos organizados por missionários, jovens teólogo, lideranças leigas populares, estudantes e aqueles que tinham afinidades com ideologia de uma política social. Em meados da década de 70, se reuniram em comunidades para pôr em prática essa ideologia, ganhando uma nova expressão: “movimentos…

SHEILA MIRIAN BARBOSA ISRAEL CULTURAS ORGANIZACIONAIS ABERTAS: A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO SUSTENTÁCULO RECIFE 2011 SHEILA MIRIAN BARBOSA ISRAEL CULTURAS ORGANIZACIONAIS ABERTAS: A COMUNICAÇÃO INTERNA COMO SUSTENTÁCULO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração com Habilitação em Comércio Exterior, da Faculdade São Miguel, como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em Administração. Orientadora Euridice Maria Gonçalves do Couto …

................................................................. 10 - 14 6.1.Papéis .................................................................................................... 10 - 11 6.2.Normas .................................................................................................. 11 - 12 6.3.Conformidade ............................................................................................... 12 6.4.Status .........................................................

Comunicações organizacionais........................................................................................ 8 4.3Comunicações empresariais............................................................................................. 8 CONCLUSÃO ....................................................................................................................... 9 BIBLIOGRAFIA…

................................25 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO............ ........................................................................................................11 1.1 Problemática........................................................................................................................11 1.2 Hipóteses .............................................................................................................................12 1.3 Objetivos.....................

um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar esse conhecimento em prol do aprimoramento da eficácia de uma organização. (Stephen Robbins) Focos do Comportamento Organizacional Cargos Trabalhos Absenteísmo Rotatividade no emprego Produtividade Desempenho Humano Gerenciamento Motivação Liderança Comunicação Interpessoal Estrutura e processos de Grupo…

AGRADECIMENTOS Ao nosso Orientador Prof. Ms. Eliomar Burquim pelo incentivo, paciência e auxílio às atividades e discussões sobre o andamento e normatização deste Trabalho que e feito com objetivo de nos preparar melhor para o trabalho de conclusão de curso, mas não apenas a isso, mas nos preparar para quando formos solicitados em nossas empresas a exibir um relatório seja qual for seu objetivo. Especialmente a Professor Eduardo Ruiz pelo seu espírito motivacional a nossa tarefa utilizando

resultados das pesquisas de clima organizacional, antes e depois da implementação de um plano de carreira. Na análise das variáveis do estudo, percebeu-se o aumento da satisfação das pessoas quanto ao ambiente de trabalho,cooperação entre as equipes, política salarial, identificação com os valores organizacionais, oportunidades de desenvolvimento, que contribuiu assim, para a minimização dos índices de rotatividade e absenteísmo, gerando uma maior vantagem competitiva para a empresa…