Conclusão Jit

....................................................................................................... 5 INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 6 I - O SISTEMA JIT .......................................................................................................... 7 1. Origem do Just in Time ......................................................................................... 7 2. Conceito

FACULDADE GUAIANÁS FAG – ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES São Paulo 2014 FACULDADE GUAIANÁS FAG – ADMINISTRAÇÃO DEFICIENCIAS E LIMITAÇÕES DO JIT ROSANGELA ALVES Trabalho de DEFICIENCIAS OU LIMITAÇÕES DE JUST IN TIME do curso de Administração do 7° semestre. Adilson São Paulo 2014 INTRODUÇÃO Nos sistemas de administração da produção ou SAP como também são conhecidos, é a base

negócio. DESENVOLVIMENTO O sucesso do sistema Just-in-time está intimamente ligado à relação existente entre cliente e fornecedor e depende da performance do sistema como um todo. Embora o JIT forneça um considerável escopo para redução de custos pela eliminação de estoques, seus objetivos tornam-se mais exeqüíveis se a técnica for estendida aos fornecedores e clientes Críticos da cadeia de suprimentos, já que pouco ou nenhum…

INTRODUÇÃO O sistema Just in Time, doravante denominado JIT, foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade, apesar dos recursos limitados. Em inglês, as palavras para Just in time significam “no momento certo”, “oportuno”, ou seja, em tempo, exatamente no momento estabelecido. In time, em inglês, significa “a tempo”, ou seja, “não exatamente no momento estabelecido, mas um pouco antes, com certa folga”. No entanto

referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O “JIT” é as iniciais de Just in Time/Total Qualit Control um método para gestão da produção. Como se pode perceber o controle da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim.Inclusive, o controle é feito pelos próprios operários. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos.É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e de peças defeituosas,…

Introdução Este trabalho é uma pequena introdução ao JIT/TQC, uma técnica de gestão da produção. Não se trata de um trabalho aprofundado acerca do tema porque não se destina a pessoas da área. O principal intuito deste trabalho, para além de apresentar o método, é a ideia por detrás e o modo como surgiu. Numa altura de crise surge uma solução que resolve os problemas da altura e que se mostra suficientemente engenhosa para durar e se demarcar na área. É um conceito que apela à união e…

JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL Relatório do Trabalho de Conclusão de Curso para o terceiro módulo em Logística da ETEC Machado de Assis para obtenção do Certificado de Técnico em Logística. Orientador: Prof. Davi José de Freitas Lima CAÇAPAVA – SÃO PAULO 2012 iii ETEC MACHADO DE ASSIS Cibele Monteiro Simão A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL Relatório do Trabalho de Conclusão de Curso para o terceiro módulo…

capítulo? 1 2 3 4 – – – – O significado a filosofia JIT O JIT versus a prática tradicional As técnicas JIT de gestão As técnicas JIT de planejamento e controle O que é JIT? Manufatura de fluxo contínuo? Manufatura de valor agregado? Estoque zero? Desperdício zero? Manufatura enxuta? Manufatura flexível? TQC? TPM? O que é JIT? 1. Filosofia de manufatura? 2. Conjunto de técnicas de gestão? 3. Os dois??? O que é JIT? O Just in Time (JIT) é uma metodologia (filosofia +…

Introdução O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido…

JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL Relatório do Trabalho de Conclusão de Curso para o terceiro módulo em Logística da ETEC Machado de Assis para obtenção do Certificado de Técnico em Logística. Orientador: Prof. Davi José de Freitas Lima CAÇAPAVA – SÃO PAULO 2012 iii ETEC MACHADO DE ASSIS Cibele Monteiro Simão A EFICÁCIA DA FILOSOFIA JAPONESA NA GESTÃO EMPRESARIAL Relatório do Trabalho de Conclusão de Curso para o terceiro módulo…