Conclusão Gestão De Pessoas Ge Celma

HILTON ALVES RODRIGUES RESPOSÁBILIDADE SOCIOANBIENTAL E GESTÃO DE PESSOAS Itapetinga 2013 HILTON ALVES RODRIGUES RESPOSÁBILIDADE SOCIOANBIENTAL E GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso Graduação em administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, com o tema: Responsábilidade Socioambiental e Gestão de Pessoas Ministrado pelos Profº. Ana Céli Pavão, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira e Sergio

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 ANEXOS 12 ANEXO A – Descrição do Cargo 12 ANEXO B –Avaliação de Competência 14 1 INTRODUÇÃO O presente projeto pretende comparar e demonstrar os dados obtidos na pesquisa de campo de duas empresas da nossa região, com intuito de coletar dados para serem avaliados através

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO...........................................................................................................9 REFERÊNCIAS..........................................................................................................10 1 INTRODUÇÃO Segundo Maximiano (1992) "uma organização

.....................................................................................................3 DESENVOLVIMENTO................................................................................................4 2.1 DESENVOLVIMENTOS DE PESSOAS.................................................................4 2.2 QUALIDADES DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO...................................5 2.2.1 EXEMPLOS DE EMPRESAS.....................................................................

INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO As mudanças de comportamento das organizações, com inserção de novos valores para funcionários, tende a trazer novos desafios para o trabalhador, que nos dias atuais mudo-se de mera ferramentas de execução, se tornando parte essência do processo produtivo, em contra partida ao longo dos tempos nova ferramentas tem auxiliando em melhoria processo entender e colocar a frente pessoas qualificadas em gerir…

INTRODUÇÃO O presente estudo será estruturado levando em consideração as seguintes questões propostas: Desenvolvimento de pessoas, Qualidade de vida e Segurança no trabalho e Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa. Cabe salienta que a dinâmica de grupo vem sendo uma ferramenta muito utilizada, que busca desenvolver nas pessoas características como: a empatia, controle emocional, o conhecimento de si mesmo em relação aos outros, a capacidade de ouvir, de convencer, entre outros. Para

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada fez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de departamento pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona. Neste trabalho veremos vários conceitos da gestão de pessoas, sua importância e aplicação. E veremos também ações essenciais junto ao público

SUMÁRIO Introdução 03 Questões propostas (Desenvol. de Pessoas) 04 Questões propostas (Qualidade de vida e segurança do trabalho) 05 Questões propostas (Empresas Pesquisadas). Marcopolo 05 Elektra 06 Philips 07 Questões propostas (Gestão do conhecimento e Educação Corporativa) 08 Conclusão 10 Referências 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo analisar a empresa GE CELMA definindo estratégias para as pessoas compreenderem conceitos e técnicas que…

SUMÁRIO 1 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS A estratégia adotada pela Ge Celma para a capacitação de um grande numero de pessoas se baseia no desenvolvimento interno de seu time.As vagas são divulgadas das nos quadros de aviso e através de e-mail corporativo.Ou seja,é feito o remanejamento de pessoal.O interessante é que as vagas podem ser ocupadas por outros colaboradores da Ge Celma através de um sistema mundial chamado(caveer opportunity system).também,oferece

...............................12 9 ROTINAS DE ADMISSÃO …...............................................................................13 PLANO DE AUDITORIA ANUAL ...….....................................................................13 4 CONCLUSÃO.......................................................................................................14 5 BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................15 ANEXOS …............