Conclusão De Tomada De Decisão

TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS SISTEMAS DE SUPORTE À DECISÃO NOME(S) DO(S) ALUNO(S) Alexandre Alves dos Santos Elisson Moraes José Fortunato Matheus Refosco Comin Paulo Roberto de Oliveira PROFESSORA AVANILDE KEMCZINSKI Fundamentos de Sistemas de Informação Joinville 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. Sistema de Suporte à Decisão 2. Características 3. Componentes 4. Aplicações Conclusão Referências Definições

INTRODUÇÃO Diariamente são tomadas decisões pelos gerentes que têm que encontrar soluções para diversos problemas que lhes surgem na rotina corporativa. Tanto decisões estratégicas, como de recursos humanos, financeiros e ambientais. A tomada de decisão não é algo simples de ser executado pois envolve diversos fatores que estão em constante mudança do ambiente em que está inserido, informações não claras e opiniões conflitantes. Uma tomada de decisão pode definir o sucesso ou o fracasso

Na administração, a tomada de decisão é o processo cognitivo pelo qual se escolhe um plano de ação dentre vários outros (baseados em variados cenários, ambientes, análises e fatores) para uma situação-problema.1 Todo processo decisório produz uma escolha final. A saída pode ser uma ação ou uma opinião de escolha. Ou seja, a tomada de decisão refere-se ao processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância. 3 Tomada de decisão no entanto pode está…

[pic] TOMADA DE DECISÃO X INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL SÃO PAULO 2012 1. LINHA DE PESQUISA Contabilidade Gerencial 2. TEMA DO TRABALHO Tomada de Decisão x Inteligência Artificial. 3. OBJETIVO GERAL DO TRABALHO Avaliar o desempenho de futuros gestores perante a tomada de decisão no segmento financeiro com o auxílio de um sistema inteligente. 1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Investigar os fatores relevantes que caracterizam gestores…

TOMADA DE DECISÃO 1. INTRODUÇÃO Tomar decisão é a…

UFPE Métodos de Apoio à Decisão: Modelagem de um Problema Multicritério Professor: Adiel Texeira e Danielle Morais Alunas: Rayssa Mendes Método de Apoio à decisão: Modelagem de um Problema Multicritério Sumário 1) Introdução ............................................................................................................................................... 3 2) Problemática..........................................................................................

A IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO NOS PROCESSOS DECISÓRIOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da Fundação Universidade do Tocantins como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração. JANINE CRISTIANE DE OLIVEIRA NOGUEIRA RESUMO Entender o fluxo de informações dentro de uma empresa e como melhorar a gestão de uma determinada empresa como um todo é o tema desse projeto. Por meio deste, analisamos como uma…

INFORMAÇÃO 11 10 IMPORTÂNCIA DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL PARA AS EMPRESAS 12 11 ASPECTOS QUE FORTALECEM OS SITEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL NAS EMPRESAS 13 12 RELATÓRIOS DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 14 13 CONDIÇÕES DE TOMADA DE DECISÃO 15 14 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Nos dias atuais todas as empresas, para obterem o retorno almejado e se manterem no mercado, necessitam de controles eficientes para que os gestores possam estar a par…

Introdução: Como deve ser o processo de tomada de decisão Dentro das organizações quando ouvimos falar em tomada de decisão, sabemos que existe a valorização de bens intangíveis que envolvem o conhecimento, informação e comunicação. É comum que instituições que adotam uma postura moderna, façam uso das tomadas de decisões em diferentes parâmetros para alcançar melhor produtividade no trabalho. A tomada de decisão é considerada uma ação contínua dentro das organizações, portanto…

nº 65593 João Jesus, nº 65920 Mariana Santos, nº 66013 Índice INTRODUÇÃO 3 A TOMADA DE DECISÃO 4 TIPOS DE DECISÃO CONDIÇÕES DA TOMADA DE DECISÃO O PROCESSO DE DECISÃO DECISÃO RACIONAL E INTUITIVA MODELOS DA TOMADA DE DECISÃO TOMADA DE DECISÃO EM GRUPO IKEA - HISTÓRIA EVOLUÇÃO VISÃO E CONCEITO DE NEGÓCIO 4 4 4 5 5 5 5 6 6 RESPOSTA ÀS QUESTÕES DO CASO 7 CONCLUSÃO 8 BIBLIOGRAFIA 10 2 Introdução Saber tomar decisões é a principal função