Conclusão De Governança Corporativa E ética Profissional

1- Qual a melhor definição para Auditoria Interna? Vou pegar carona na definição do IIA, é uma atividade independente, que visa através da avaliação do processo de gestão de riscos, governança corporativa e controles internos adicionar valor a organização. 2- Quais são os tipos de Auditoria Interna e seus objetivos? Normalmente a auditoria interna se divide em dois grupos: Auditoria Operacional ou de Negócio e Auditoria da Tecnologia da Informação. O primeiro grupo avalia os…

1- Histórico da Empresa ITAÚ UNIBANCO HOLDING S.A. (nova denominação do ITAÚ UNIBANCO BANCO MÚLTIPLO S.A.) POLÍTICA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA Objetivo Esta Política de Governança Corporativa (Política) consolida os princípios e práticas de Governança Corporativa adotados pelo Itaú Unibanco Holding S.A. (Itaú Unibanco). Governança Corporativa envolve a direção e o monitoramento dos relacionamentos entre a Companhia, o Conselho de Administração e os Comitês a ele…

A FUNÇÃO – OBJETIVO DAS EMPRESAS E A GOVERNANÇA CORPORATIVA Érico Reis . Natali Novais . Stéphane Fernandes . Thiago Goes . Wallessy Faria • • Maximização da Riqueza dos Acionistas ou Equilíbrio dos Interesses dos Stakeholders? A FUNÇÃO – OBJETIVO DAS EMPRESAS E GOVERNANÇA CORPORATIVA Questões Básicas – Objetivo Fundamental • Em função de quais interesses as organizações empresariais devem ser geridas? • Quais devem ser os critérios para a tomada de decisão e…

CONFLITO DE INTERESSE ENTRE ACIONISTAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Direito à Anhanguera Educacional – Campinas - Unidade 1, na área de Direito, sob a orientação do Professor Eduardo Meirelles Grecco. Talitha Cintra de Melo CAMPINAS – MAIO – 2014 TALITHA CINTRA DE MELO CONFLITO DE INTERESSES ENTRE ACIONISTAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para…

PÓS-GRADUAÇÃO – MBA EM CONTABILIDADE, AUDITORIA E GESTÃO TRIBUTÁRIA JÚNIA REZENDE GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUAS RELAÇÕES COM OS STAKEHOLDERS, ÓRGÃOS REGULADORES, FISCALIZADORES E CONTROLADORES UBERLÂNDIA/MG 2011 JÚNIA REZENDE GOVERNANÇA CORPORATIVA E SUAS RELAÇÕES COM OS STAKEHOLDERS, ÓRGÃOS REGULADORES, FISCALIZADORES E CONTROLADORES Artigos apresentado como requisito de avaliação final para conclusão do Curso de Especialização Contabilidade, Tributária da Lato Sensu…

problemática levantada, aponta para fragilidades em sua infraestrutura de TI bem como na falta de um Sistema de Informação Gerencial. Com base nestes vetores de problema, o trabalho descreve inicialmente em sua fundamentação teórica alguns assuntos como: Governança, Gestão da TI, Gestão de Projetos, Banco de Dados, dentre outros atributos afetos à problemática levantada e com isso cristalizar alguns entendimentos conceituais acerca do tema. O estudo, em seguida, caracteriza de forma…

Governança Corporativa Novo Mercado – BM&F Bovespa https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:EvYMs3__RJIJ:www.bmfbovespa.com.br/empresas/download/guia-de-sustentabilidade.pdf+&hl=en&gl=br&pid=bl&srcid=ADGEESg4KKk3r0jdLqHe_OZju0fl1EdKDz-0jesO0rQwciajFNM-_HFpqPA7sT45ZTg4VXBMXbta0Qks2tApTdzoXdxixSgB9n3wHu-oblzGlbHEbc8Z-WCrPIdQr_c5q2HGq9Xcd3U7&sig=AHIEtbQlG26TKWZMlGxgZ9eh12PROUDeCA http://www.bmfbovespa.com.br/InstSites/RevistaBovespa/98/Capa.shtml …

A GOVERNANÇA CORPORATIVA: APLICAÇÃO EM EMPRESA FAMILIAR Resumo Este trabalho de conclusão de curso busca analisar a aplicação de mecanismos de Governança Corporativa no contexto das empresas familiares no Brasil, ressaltando as vantagens e desvantagens desse processo. O conceito de Governança tem deixado de ser mera literatura e passou a ser fortemente discutido nas empresas, principalmente aquelas de caráter familiar, que vem em busca de uma maior profissionalização. Os mecanismos…

“Compromisso e Resultado” Palestra: Governança de Projetos “O Controle além da Execução” Lincoln Firmino, MSc PMP lincoln.firmino@e-uptech.com.br (5521) 8040-6969 1 :Projeto Projetos são um meio de organizar atividades que não podem ser abordadas dentro dos limites operacionais normais da organização. 1. 2. 3. 4. 5. Restrições de recursos; Empreendimento temporário; Realizado por pessoas; Gera produto ou serviço Único; Planejado, executado e controlado. 2 :A Gestão…

052.3 AGRONEGÓCIO, CONSTRUÇÃO CIVIL E TERCEIRO SETOR........................052.3.1 A expansão destas atividades economicas.......................................................052.3.2 Oportunidades de atuação do profissional da contabilidade.............................063 CONCLUSÃO....................................................................................................... 074 REFERÊNCIAS................................................................................................