Conclusao Iso 9000

documento “ISO 9001 Boas Práticas de Auditoria – Tópicos de Auditoria do Sistema de Gestão da Qualidade” DIRETORIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS DI Coordenação de Qualidade Total – CQ.I Página 1/40 Assunto: Boas Práticas de Auditoria INTRODUÇÃO O “ISO 9001 Auditing Practices Group” é constituído, informalmente por especialistas do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), auditores e mantenedores, participantes do “ISO Technical Committee 176 – Quality Management and Quality…

modo sistemático e consistente, bens e serviços que vão ao seu encontro é o pilar fundamental da sustentabilidade das organizações e o enfoque da ISO 9001, dotando as organizações de um sistema de gestão passível de ser avaliado de modo independente, obtendo a confiança nas suas práticas de gestão e o seu reconhecimento global. A edição de 2008 da norma ISO 9001 vem reafirmar, vinte anos após a primeira edição, o seu papel enquanto referencial de gestão das organizações, num contexto de…

TUIUTI DE PARANÁ FACAERO Peter Enke IOSA O SISTEMA DE QUALIDADE OPERACIONAL DA IATA NA EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS CURITIBA 2011 PETER ENKE IOSA O SISTEMA DE QUALIDADE OPERACIONAL DA IATA NA EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Superior de Tecnologia em Pilotagem Profissional de Aeronaves da Faculdade de Ciências Aeronáuticas da Universidade Tuiuti do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do grau de Tecnólogo. …

GERENC. ESTRATÉGICO DA QUALIDADE QUALIDADE TOTAL Q. AMBIENTAL Q. VIDA QUALIDADE HOLÍSTICA Q. ....... Gerência de Qualidade MBA em GERÊNCIA de PROJETOS 4 PROJETOS e QUALIDADE 1900 1950 1970 1990 2000 DIAGRAMA DE GANTT PERT/CPM PMI PMBoK ISO 9000 ISO 14000 Gerência de Qualidade MBA em GERÊNCIA de PROJETOS 5 QUALIDADE …. BREVE REFLEXÃO FAZER CERTO, NA PRIMEIRA VEZ UM GRANDE FUNDAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOS … Por que ? Como ? Gerência de Qualidade MBA em GERÊNCIA de…

comandos de todos os diretores e do presidente. Levando em consideração os diversos problemas desta organização, como a questão da hierarquia, sobre a subordinação, sobre a quem os funcionários devem se dirigir e receber ordens e comandos, chega-se a conclusão de que precisa ser elaborado e instaurado um funcionograma. Para assim organizar cada setor e funcionários, e serem atribuídas a cada um duas respectivas funções, evitando os problemas existentes. O funcionograma é um gráfico de…

INTERPRETAÇÃO DE DADOS 5 4. CRONOGRAMA 6 5. QUESTIONÁRIO – APRIMOR 7 6. CONCLUSÃO 10 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1. INTRODUÇÃO A empresa “APRIMOR”, surgiu em março e 1995, na cidade de Natal, no estado do Rio Grande do Norte. A mesma veio através de observações e necessidades do mercado local com o intuito de estabelecer todo o processo de implantação e normatização da ISO nos grupos corporativos, haja visto á carência que havia em…

sucesso. Resultados: 1. Atitude do consultor 2. Conhecimento do consultor 3. Habilidade do consultor 4. Identificar as necessidades do cliente 5. Consolidar ações e responsabilidades 6. Acompanhar o projeto 7. Credibilidade (resultado) Conclusão: fator crítico de sucesso - “consultores” (atitude; conhecimento; e habilidade). 3 - Matriz pontos fortes/fracos/oportunidades/ameaças (SWOT) Após reavaliar a análise externa, ou seja, as oportunidades (OP) que se apresentam e as…

ISO 14000 1. Introdução Na Europa, na década de 70, iniciou-se a busca de alternativas para diminuir os efeitos da atividade industrial sobre o meio ambiente. O assunto virou ponto de destaque na pauta de governos de muitos países europeus. Esse fato acabou refletindo na economia mundial, criando na década de 90 demanda por normas ambientais. A série ISO 14000 veio cumprir esse objetivo, trazendo a variável ambiental para a gestão das empresas. Além de promover a harmonização no…

gerente da fabrica , em muitos empregos , os defeitos só apareciam no mercado exigindo o conserto pelo serviços de assistência técnica . 3.1 Surgimento da qualidade. Como surgimento da qualidade a revolução industrial feio o surgimento das normas ISO. O desenvolvimento das teoria da administração e conceitos que marcaram décadas de gerenciamento , tem sido apresentando por diversos olhares ao perspectivas , o olha da administração pela melhor qualidade e evolução desse movimento nos…

subseqüentes. 3. ISO 9000 e HACCP preciso notar que o certificado ISO 9000 não Égarante a qualidade do produto, mas que a empresa possui um sistema de garantia da qualidade capaz de produzir produtos compatíveis com as especificações desejadas. Confundese muito este tipo de certificação com certificação de produto, estabelecendo-se uma relação direta entre ela e a qualidade final do produto (OLIVEIRA, 1999). Existe também a freqüente 105 confusão de que a ISO 9000 garante…