Conceitos Do Podc

............................................................................... 3 2.0 CONCEITOS DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS ............................................... 4 2.1 Teórico que desenvolveu ...................................................................................... 4 2.1.1 Principais mudanças ao longo do tempo.............................................................4 3.0 CONCEITO DE PATRIMÔNIO..........................................................................

(autoridade de comando). Porém, para que os órgãos de linha possam executar suas atividades especializadas, tornam-se necessários órgãos prestadores de serviço especializados, como assessoria, recomendações, conselhos, e outros. Esses não obedecem ao conceito de princípio escalar nem possuem autoridade de comando. Tais serviços e assessorias não podem ser impostos obrigatoriamente aos órgãos de linha, mas simplesmente oferecidos. Sua autoridade - chamada de autoridade de staff - é…

Capitulo Sistemas de arquivos Todas as ap1ics§ocs precisam annaz.cnar e rccuperar inlormagJo. Eiiquanio cstiver exccutando, um processo podc armazcnar uma quantidade limitada de informagJo dentro de seu préprio espa§o de cnderc9ainento. Contudo, a capacidadc ‹ie armazenamento esté rcstriia ao tamanho no longo prazo conscgiiem ser resolvidos per essas dnas opcra§oes. Entretaiito, as operai;oes de leitura e escrita sae muito inconvcnicntcs, cspccialmcntc cm sistcmas

destacados no decorrer do projeto os tópicos de POC3 ou ainda Como preferem alguns PODC, dos quais veremos a melhor forma de planejar, organizar, dirigir e Controlar uma empresa com foco nos resultados que são funções administrativas ao empreendimento de sucesso da organização. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Neste capítulo serão abordados conceitos referentes às quatro funções da administração, conhecidas tecnicamente como PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle) sendo a…

O que é Administração A definição de administração é tão complexa, que até os dias atuais, não existe uma que agrade a todos os estudiosos do assunto. De qualquer forma, pretendemos mostrar-lhes alguns conceitos aplicados à administração. Por tratar-se de matéria puramente conceitual, a leitura deverá ser um exercício diário. É a matéria que você escolheu para o seu futuro. Sendo assim, é necessário seu empenho neste começo, para que você não seja apenas mais um administrador no mercado de

coordenar e comandar – POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem na Teoria da Administração um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e agora são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que atualmente chama-se apenas Dirigir (Liderança) (p.12). Atualmente, as principais competências…

| |5. Ambiente: é o foco das teorias que consideram a administração uma ciência que busca a adequação das organizações às demandas e | |situações que ocorrem em seu conceito externo. | |Através dessas cinco variáveis, iremos expor nosso aprendizado em relação a TGA, sobre o nosso ponto de vista a respeito de Taylor e | |Fayol

se deve confundir a gerência de uma casa ou de nossa vida pessoal que tem sua arte própria, porém empírica com a gerência de uma instituição, considere aqui este termo como genérico para empreendimento, empresa. [pic] [pic] Desenvolvimento do conceito Como ciência é um ramo das ciências humanas, ditas sociais, pois trata dos agrupamentos humanos. Do ponto de vista histórico, ao longo do tempo, é uma especialização do direito, como também da economia. Desde tempos primitivos os…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.1 CONCEITO DE PATRIMÔNIO...............................................................................6 2.2 FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS..................................................................7 2.3 ANÁLISE DE MERCADO..............................

porém funciona de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização. O processo de atendimento da área de serviços, segue um fluxograma bem elaborado, onde identificamos a aplicação das funções básicas da administração, PODC: planejar, ordenar, dirigir e controlar, Henri Fayol (1841-1925). Segundo Fayol (1841-1925), planejar é estruturar os recursos da empresa para proporcionar melhor desempenho e serve de base para outras funções. Na área de serviços da…