Conceitos De Estoques Gianesi

cumpridos, pois com essa implantação a possibilidade da acontecer falhas pode ser evitada no momento em que o planejamento é feito. A abordagem logística tem como função estudar a maneira como a administração pode otimizar os recursos de suprimentos ,estoques e distribuição dos produtos e serviços com que a organização se apresenta ao mercado por meio de planejamento,organização e controle eletivo de suas atividades correlatas, flexibilizando, os fluxos dos produtos. (Pozo, Hamilton.…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA PROCESSOS GERENCIAIS KPI - CONCEITOS APLICADOS A REVISÃO DE PROCESSOS NITERÓI 2013 Alunos: Anna Paula Martins Ana Carolina Alves Elcio Lorencini Paulo Auer Ricardo Cantisano KPI - CONCEITOS APLICADOS A REVISÃO DE PROCESSOS Trabalho apresentado ao Professor Ronaldo de Vasconcellos com vistas à obtenção de aprovação na disciplina de KPI do Curso de Processos Gerenciais NITERÓI…

produto chegue ao cliente e com isto possa agregar valor ao produto, esses processos devem ser integrados com todos os outros, não ficando apenas na movimentação de materiais, tais como: localização da organização, distribuição física, administração de estoque, modo de transporte, fluxo de informações, estimativas, relacionamentos, ou seja, comprar, produzir e distribuir e para que tudo isso aconteça e preciso ter um planejamento utilizar técnicas administrativas que irão ordenar as…

afirmar que a produção é o objetivo fundamental de toda e qualquer organização. Segundo Chiavenatto (1990) serviços é o resultado de uma atividade produtiva. Esta unidade está diretamente relacionada ao consumidor, pois o contato é direto, não temos estoques de serviços e com isso seu desempenho financeiro está intimamente ligado à qualidade. Segundo Joyce C. Hall, fundador da Hallmark Cards, “Se uma pessoa entrar em um ramo de negócio tendo como única meta juntar dinheiro, as chances…

que podem ser utilizadas para auxiliar na busca dos objetivos estratégicos, sendo capazes de apoiar o tomador de decisões logísticas, como por exemplo (Corrêa, Gianesi & Caon; 2001; p.22): • planejar as necessidade futuras de capacidade produtiva da organização; • planejar os matérias comprados; • planejar os níveis adequados de estoques e matérias-primas, semi-acabados e produtos finais; • programar atividades de produção para garantir que os recursos produtivos envolvidos estejam…

SURGIU O ARMAZENAGEM..........................................07 3 A IMPORTÂNCIA DA ARMAZENAGEM..............................................................08 4 OS 12 PRINCÍPIOS E ELEMENTOS DE ARMAZENAGEM..................................09 5 ESTOQUE..............................................................................................................12 6 SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO (SAP).................................12 7 DESPERDÍCIOS NA…

todos os seus processos tornam-se importantes. Dentro desse contexto, ter controle sobre a cadeia de suprimentos é uma grande vantagem competitiva, que pode reduzir os custos de uma organização, bem como elevar o grau dos serviços prestados. O conceito de gestão da cadeia de suprimentos, surgiu na década de 80 (COOPER, et al., 1997) e por ter uma origem tão recente, ainda existem inúmeras definições quanto a descrição da mesma. Devido a esses fatores e a falta de conhecimento popular, acrescido

3.2 GESTÃO DE FLUXO LOGÍSTICO ..................................................08 3.2.1 POLÍTICA DE FORNECEDORES ............................................... 09 3.2.2 PLANEJAMENTO DE VENDAS E DA PRODUÇÃO ................09 3.2.3 GESTÃO DE ESTOQUE .................................................................12 3.2.4 ARMAZENAGEM E PICKING ....................................................13 3.2.5 DISTRIBUIÇÃO ..........................................................................

conhecimentos de alguns autores de livros que descrevem o PCP, como CHIAVENATO, CORREA, SEVERO, VOLLMANN, utilizando também de estudos de artigos científicos. A seção 2 deste artigo contém as principais finalidades e funções do PCP, incluindo seu conceito. Na seção 3 mostra as quatro fases para um bom funcionamento de PCP, na seção seguinte apresenta a MRP II (Manufacturing Reources Planning) que é um exemplo de software utilizado por algumas empresas, e por último às conclusões e…

dos níveis de organização dos processos de manufatura adquiridos pelos outros setores produtivos. O engenheiro civil por sua vez, tem se mostrado omisso na resolução dos problemas relativos à produção e administração de recursos humanos. 4. CONCEITOS PRELIMINARES A construção civil está passando por um processo de mudança, com a restruturação da sua capacidade de produção frente à crescente competição externa, que impele ao progresso técnico e à adoção de modelos claramente…