Conceitos De Estoques Gianesi

da Qualidade. Arranjo Físico de Instalações. Planejamento de Demanda. Planejamento e controle da produção. Balanceamento da Produção. Gestão de Estoques. Planejamento Mestre de Produção. Sistema MRP. Sistema Toyota de Produção – JIT. Teoria das restrições. TPM. OBJETIVO GERAL Desenvolver visão crítica capaz de vislumbrar a aplicabilidade dos conceitos e técnicas apropriadas como recurso competitivo na tomada de decisões na gestão da produção de bens e serviços. OBJETIVOS ESPECÍFICOS …

afinal, uma empresa manufatureira não podia escapar de fazer seus produtos. Outros setores, principalmente Marketing e Finanças, por anos considerados mais nobres, acostumaram-se a enxergar a fábrica como a origem principal de seus problemas (Corrêa e Gianesi,1993). Hoje a áreas ligadas à manufatura estão revalorizadas, mais uma vez. Mais uma vez porque nos primórdios tempos da manufatura, o “homem da manufatura” (o artesão) era considerado um artista, respeitado por todos. É imperativo…

processos e na mão de obra e foco na redução de custos. Foi escolhida como metodologia a revisão bibliográfica de dados quantitativos colhidos de artigos e livros relevantes relacionados ao tema. Mais que um novo modelo de gestão, o JIT, criou um novo conceito aos processos da cadeia de suprimentos, onde os verdadeiros custos vêm de atividades que agregam valor ao produto, os demais custos advindos de outras atividades sem a finalidade de agregar valor são na verdade desperdícios que…

particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. Como se sabe o Japão é pequeno, tem muito habitante e é pobre em recursos. É por isso que o princípio base do Just in Time é evitar enormes armazéns de estoques e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de recursos que têm que ser disponibilizados para manter esses armazéns. 2. O QUE É E COMO SURGIU O JUST IN TIME Just in Time (também…

Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV) e o Mapeamento de Processo (mapeamento Shingo) foram aplicadas. O propósito foi o de mostrar uma nova realidade que reduza os desperdícios que possibilitem uma diminuição no Lead Time. A redução de tempos de espera e de estoques de materiais em elaboração ao longo do processo deverão resultar em números esperados ao final do trabalho. Palavras-chave: Indústria Calçadista. Redução de Desperdício. Mapeamento de Fluxo de Valor. ABSTRACT Changes on…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE CRUZEIRO BRUNO RODRIGUES DE OLIVEIRA EFICIÊNCIA DA CONTAGEM CÍCLICA PARA A OTIMIZAÇÃO DE ESTOQUE EM INDÚSTRIAS METALÚRGICAS CRUZEIRO - SP 2013 BRUNO RODRIGUES DE OLIVEIRA EFICIÊNCIA DA CONTAGEM CÍCLICA PARA A OTIMIZAÇÃO DE ESTOQUE EM INDÚSTRIAS METALÚRGICAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Ciências Humanas de Cruzeiro, como…

O CONCEITO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1. Introdução um dos componentes do PCP é apresentado do ponto de vista conceitual/teórico, seguindo se uma interpretação para a situação específica. Estas funções devem ser exercidas de forma integrada, o que se obtém através da integração através de um sistema de O serviço é definido por KOTLER (1993, p.33), como uma mercadoria negociável, onde o produto é intangível, inseparável, simultâneo, perecível e variável: . 3. O Planejamento e

atendimento às demandas do mercado, destacando-se o MRP II, o JIT e o OPT. MRP-II O sistema MRP II ("Manufacturing Resources Planning" - Planejamento dos Recursos da Manufatura) é a evolução natural da lógica do sistema MRP, com a extensão do conceito de cálculo das necessidades ao planejamento dos demais recursos de manufatura e não mais apenas dos recursos materiais. O sistema MRP II é um sistema integrado de planejamento e programação da produção, baseado no uso de…

princípios da produção enxuta(Lean Manufacturing, Abrange conceitos como máxima redução de desperdícios, de estoque de produto acabado e melhoria contínua dos processos. Está concepção vem ganhando força nos últimos anos e é utilizada em muitas empresas manufatureiras que vislumbram inúmeras oportunidades de melhorias. Hoje a empresa segue a filosofia da produção em massa, repetitiva e padronizada. Portanto a implantação do conceito de melhoria contínua e eliminação de…

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. NOME XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX RA XXXXXXXXXXXXX Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. Atividade de…