Gerenciamento Humano

Lacerda Fragoso 1. OS DESAFIOS PARA AS EMPRESAS BRASILEIRAS Livro: GERENCIANDO PESSOAS: O passo decisivo para administração participativa 1. OS DESAFIOS PARA AS EMPRESAS BRASILEIRAS  As mudança profundas e marcantes, não são percebidas pelo grande público, que somente consegue perceber o que ocorre na ponta do iceberg. Livro: GERENCIANDO PESSOAS: O passo decisivo para administração participativa 1. OS DESAFIOS PARA AS EMPRESAS BRASILEIRAS  O Brasil enfrentou uma resistência ao status quo, tensão em direção á mudança para frente, a luta contra o arcaico.  Devido o atraso que o país se meteu nas décadas de 70 e 80, o P.I.B não acompanhava o crescimento populacional: Livro: GERENCIANDO PESSOAS: O passo decisivo para administração participativa 1. OS DESAFIOS PARA AS EMPRESAS BRASILEIRAS  O produto interno bruto (PIB) representa a soma (em valores monetários) de todos os bens e serviços finais produzidos numa determinada região (quer sejam países, estados ou cidades), durante um período determinado (mês, trimestre, ano, etc). O PIB é um dos indicadores mais utilizados na macroeconomia com o objetivo de mensurar a atividade econômica de uma região. Livro: GERENCIANDO PESSOAS: O passo decisivo para administração participativa Livro: GERENCIANDO PESSOAS: O passo decisivo para administração participativa 1. OS DESAFIOS PARA AS EMPRESAS BRASILEIRAS PAÍS RECEM Qualificação Resposta…

dministração participativa Conceito de Administração participativa. Segundo Antônio Cesar Amorin Maximiano, essa Administração é uma filosofia que valoriza a participação de pessoas nas tomadasde decisões sobre aspectos da administração das organizações. Na Administração participativa as decisões são compartilhadas com os colaboradores, clientes e fornecedores. A meta da Administraçãoparticipativa é partilhar decisões com todos que estão relacionados à organização. Modelos de…

Estudo dos conceitos de organização, com foco na função organizar da administração. Abordagem de estruturas tradicionais e inovativas e do processo de modelagem e construção de organogramas, detalhando critérios de divisão do trabalho e de estabelecimento de linhas de autoridade presentes em uma organização. Estudo de conceitos organizacionais e métodos instrumentais de interpretação, diagnóstico e intervenção, possibilitando ao futuro profissional conhecer as técnicas de funcionamento…

Administração participativa Conceito de Administração participativa. Segundo Antônio Cesar Amorin Maximiano, essa Administração é uma filosofia que valoriza a participação de pessoas nas tomadas de decisões sobre aspectos da administração das organizações. Na Administração participativa as decisões são compartilhadas com os colaboradores, clientes e fornecedores. A meta da Administração participativa é partilhar decisões com todos que estão relacionados à organização. Modelos de…

A gestão do trabalho é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à função que irá realizar, e estabelecer a integração dos colaboradores avaliação de desempenho; remunerações e incentivos; higiene e segurança no trabalho; formação profissional e desenvolvimento pessoal; análise, controle e auditoria de recursos humanos. Está intimamente…

Administração - Evolução e Conceitos “O homem é o único animal que administra, como conseqüência é o único que desenvolveu uma aptidão natural para complicar as coisas”. Max Gehring A administração é a ordenação do caos que se instala quando um grupo de pessoas coopera no afã de conciliar metas estabelecidas por terceiros com seus objetivos, interesses, desejos e ambições pessoais. Enquanto ciência, a administração estuda as necessidades sócio-técnicas da organização, seu conjunto…

ora de uma constelação de interesses, ora de um costume ou, até mesmo, no afeto. Na relação “dominante-dominado” a dominação costuma apoiar-se em bases jurídicas e essas são três: a dominação legal, a dominação tradicional e a dominação carismática. A dominação legal é filtrada em dominação burocrática, na qual a associação dominante é eleita e ela e todas as suas partes são empresas. Nela obedece-se a uma regra estatuída e não à pessoa. O que ordena é o “superior” e seu poder é…

TRABALHO EM GRUPO – ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA EM RELAÇÃO A TRADICIONAL EXERCICIO 01 1) O que diferencia a Administração Contemporânea em relação à tradicional (Taylorista / Fordista)? Cite cinco exemplos. No sistema tradicional e no Contemporâneo, a pergunta chave é mesma “Como aumentar a produtividade”, mas entre a Administração Tradicional (Taylorista/ Fordista) e Contemporânea existe uma diferença crucial que é a forma gerenciamento dos funcionários e como são…

O CONTROLE INTERNO NA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL DE GUARACIABA – SC Ferreira, Marcio Eugenio Matias Munhoz, Marli Rosa Peres Bertuzzi, Solange Ester RESUMO O sistema de controle interno é aquele que dá ênfase aos cuidados relacionados à todas as ações feitas na administração pública municipal. O objetivo geral deste artigo foi conhecer as finalidades do sistema de controle interno na administração pública municipal da prefeitura de Guaraciaba - SC, analisando sua…

burocracia Max Weber desenvolve o conceito de burocracia, que NÃO é o modelo ideal de administração. Centra sua análise no indivíduo, tendo em vista que é um sociólogo alemão e sua análise é construída através do tipo ideal - um modelo construído nas ideias para analisar a realidade. Ação Social A ação social é como uma pessoa age em relação a outra; ou seja, como o comportamento de um indivíduo é orientado pelo do outro, tendo em vista que toda ação social ocorre com um propósito.…