CENTRALIZAÇÃO DE ESTOQUE

FACULDADE SUMARÉ CURSO DE LOGÍSTICA CENTRALIZAÇÃO DE ESTOQUE Augusto Luis 1115236 Elisangela Carneiro 1111240 Hebert Marques 1112826 Helton Sousa 1114908 Marcelo Nunes 1115632 Ricardo Leandro 1111047 Suzana Sanchez 1113774 São Paulo 2013 FACULDADE SUMARÉ CURSO DE LOGÍSTICA CENTRALIZAÇÃO DE ESTOQUE Trabalho referente à disciplina de Projeto Profissional Interdisciplinar do V período do curso de Logística da Faculdade Sumaré orientado pela professora Maria Fernanda Abdo Oliva realizado pelos alunos Augusto Luis, Elisangela Carneiro, Hebert Marques, Helton Sousa, Marcelo Nunes, Ricardo Leandro e Suzana Sanchez. São Paulo 2013 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar o processo logístico, dando uma maior ênfase ao controle de estoque. Identificando a importância que um estoque significa no equilíbrio entre compra e venda, buscando reduzir ao máximo as quantidades de produto mantidas, diminuindo a imobilização do capital de giro e os processos para melhor gerenciar. Desta forma, o trabalho aborda conceitos de logística e estoque e os níveis. Sendo útil para qualquer empresa que trabalha com a venda de diferentes produtos e qual o direcionamento adequado dos estoques, sendo o fator determinante de planejamento para o sucesso de mercado. Desta forma, atende-se a demanda e, com isso, gera lucros para a empresa, além de proporcionar aos clientes um atendimento eficiente. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1:

COMPETITIVA O artigo tem como objetivo avaliar o estágio em que se encontra a logística na indústria petroquímica em específico no estado de São Paulo, as recentes transformações diante da evolução à logística integrada junto às vantagens competitivas obtidas. O conceito de logística foi aplicado inicialmente como a tarefa de organizar o suprimento de armas, equipamentos e alimentos ao longo da história das guerras tem sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade…

........................................ 2.2 Definições e Conceitos de Custos................................. 2.2.1 Gasto ........................................................................ 2.2.2 Desembolso............................................... 2.2.3 Custo .................................................. 2.2.4 Despesa........................................................... 2.2.5 Investimento .............................................................. 2.2.6…

de produto OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO Compras e Estoque Quanto comprar De quem comprar A que preço Ponto fundamental para gestão operacional da empresa Qual é o estoque Mínimo necessário OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO Custo e Formação de Preço Pela análise de custos se determina o valor a ser vendido, mas precisa ser comparado com o mercado. OS 10 MANDAMENTOS DA BOA ADMINISTRAÇÃO Fluxo de Caixa Controle diário As informações sobre movimento de entradas,…

e cartões, múltiplas moedas, comparativos de previsto x realizado, indicadores,... Planejamento e Orçamento Econômico Objetivos e Benefícios Constrói cenários econômicos para a estruturação do Planejamento Orçamentário da organização. Disponibiliza todos os indicadores para a análise econômico-financeira e de balanços. Permite gerar indicadores físicos e financeiros. Características Elabora as peças orçamentárias, identifica os seus responsáveis e cria todas as atribuições…

* Questões: Estoque * ------------------------------------------------- Alunos: Thiago de Melo, Diego Soares, Gelcir Leandro, Arthur Cesar. 1) Assinale a alternativa corretas: A) ( ) O custo de aquisição compreende os salários gasto na administração. B) ( ) O custo de aquisição inclui tributos recuperáveis, mão de obra variável. C) ( X) O custo de aquisição compreende alem do preço da compra, os impostos de importação e também com transportes. D) ( …

apresentar um conceito que está permitindo diversas empresas competirem eficientemente na cadeia de suprimentos, através a integração de processos de produção e logística, de modo a minimizar o custo total para um determinado nível de serviço - o posicionamento logístico. Atualmente, existem diversos motivadores que levam a uma crescente busca pela integração das operações de produção e logística, no âmbito da cadeia de suprimentos. Pressão para reduzir os níveis de estoque, em função…

Logística: Definição e Conceitos MILITAR: Transporte, suprimento, manutenção, facilidades e pessoal. COMERCIAL: é usada para exprimir: O planejamento e a gestão dos serviços recativos à documentação, manuseio, armazenagem e transferência dos bens de uma operação de comércio. Todos os nomes significam a mesma coisa: Gerenciamento do fluxo de materiais do ponto de origem ao ponto de consumo. • Distribuição Física • Engenharia de Distribuição • Logística Empresarial •…

Treinamento de Custos 1 Conceito de Custos “Um dos principais desafios dos administradores é possuir informações que os auxiliem na tomada de decisão, informações que darão subsídio aos administradores para atingir os objetivos esperados”. “O processo decisório requer a disponibilidade de informações de qualidade em tempo hábil. A contabilidade de custos auxilia a alta administração no acompanhamento das operações para que os recursos empregados sejam utilizados da forma…

Etapa 1 ILOS Instituto de logística e Supply Chain A necessidade de uma alocação mais precisa e confiável tem como contrapartida uma maior sofisticação e complexidade contábil. Isto sinaliza a necessidade de ser criterioso no momento de decidir sobre o nível de detalhamento / sofisticação do sistema de custeio. Simplificações podem e devem ser feitas a fim de que o sistema de custeio não se torne demasiadamente caro e trabalhoso. Uma maior atenção deve ser dada na escolha dos…