Conceitos Básicos De Uma Estrutura De Remuneração

e. As pessoas têm mais consciência do seu papel e assim se cobram mais e administram suas próprias carreiras, ao mesmo tempo em que cobram das empresas condições para se desenvolverem. 0,2 pontos PERGUNTA 3 1. O mercado de trabalho é um conceito muito importante na gestão de pessoas, é o espaço onde as trocas de conhecimento e os intercâmbios acontecem, sendo um mecanismo de oferta e de procura. Com base nessa afirmação, qual a alternativa que melhor define mercado de trabalho? …

INTRODUÇÃO À ECONOMIA Conceito de Economia Economia está ligada à Administração. Visa gerir os recursos financeiros, naturais e humanos, empregando-os na produção de bens e serviços, a fim de suprir as necessidades humanas. O principal problema da Economia está na escassez de recursos produtivos frente às necessidades ilimitadas das pessoas. Esse problema se agrava quando se leva em conta a má distribuição dos recursos necessários. Diante disso, é preciso que sejam criadas…

4.4 - REMUNERAÇÃO Foi-se o tempo em que as negociações eram feitas na base da troca de produtos... Hoje, o dinheiro é a base de tudo. As pessoas prestam serviços a alguém em troca de remuneração, pois para comprar coisas e pagar dívidas necessitam essencialmente de dinheiro. É aí que entra o papel do RH: planejar políticas de remuneração eficazes. Ao longo de muitas décadas, o conceito de cargo baseado na divisão e estruturação de tarefas vem sendo o grande balizador de diversas atividades

das responsabilidades dos trabalhadores na execução de suas tarefas de forma disciplinada, focado na estrutura organizacional. DIVERGENCIAS ENTRE AS ESCOLAS Do ponto de vista didático podemos dividir a chamada “ Escola Clássica da Administração” em dois grupos, o primeiro encabeçado por Taylor, “Administração Cientifica” com ênfase nas tarefas e o segundo liderado por Fayol enfatizando a estrutura organizacional, cobrindo assim duas áreas distintas. Taylor tinha uma visão…

dominantes. A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações, no sentido de se obter o melhor rendimento possível dos recursos, e fazer face à concorrência e à competição que se avolumavam entre as empresas. Conceito: Deve-se à tentativa de aplicação dos métodos da ciência Aos problemas da Administração, a fim de aumentar a eficiência Industrial. Métodos: os principais métodos científicos aplicáveis aos problemas da Administração são a…

cada vez mais difícil manter, atrair e investir nos profissionais dentro das organizações. Já que todos são facilmente atraídos por novas propostas de possíveis concorrentes diretos. Uma das principais formas de atrair os novos funcionários é a remuneração. Não o salário do contra cheque, mas sim o complementar, com seus benefícios e vantagens. As organizações constituem-se de pessoas e dependem delas para atingirem seus objetivos. As organizações surgem então para aproveitar a…

deste trabalho a respeito das formas e meios com os quais a empresa pode contar para desenvolver um trabalho adequado. Partindo dos conceitos de gestão, definições do ARH, áreas de atuação e desenvolvimento, planejamento do que pode ser feito para aprimorar o dia a dia da empresa, melhorando seu retorno e a qualidade de vida de seu colaborador. O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas…

demonstração como ferramenta de repasse ao meio econômico e social que permeia a empresa, suas informações, quanto ao valor gerado pela empresa e sua distribuição a sociedade, (objetivo da DVA). Também, de modo sumário, estará apresentada toda a estrutura da DVA, contendo uma sintética explanação sobre suas contas e peculiaridades, onde ficará acometida em suma maioria, quais as principais características de cada grupo de conta que a compõe. De forma sucinta, abordarei os itens descritos…

4.2 Valores 7 4.3 Pressupostos Básicos 8 5. SIMBOLOS, CRENÇAS E HERÓIS 9 5.1 Símbolos 9 5.2 Crenças 9 5.3 Heróis 10 6. ESTÓRIAS E MITOS 10 7. RITOS, CERIMONIAS E TABUS 10 7.1 Ritos e Cerimônias 10 7.2 Tabus 10 8. NORMAS 10 9. COMUNICAÇÃO INTERNA 12 10. POLITICA DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 12 10.1 Incentivo à educação 12 10.2 Convênio médico e odontológico 13 10.3 Treinamentos Internos e externos 13 11. ESTRUTURA 13 12. CONCLUSÃO 14 13. REFERÊNCIAS 14

procedimentos que visam estabelecer e ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização”. 2. Cite as variáveis que interferem na mensuração do salário. Internas: • Regras e normas salariais da empresa; • Desempenho organizacional; • Solvência da empresa, ou seja, saúde financeira etc. Externas: • Mercado de trabalho; • Concorrência acirrada; • Legislação trabalhista, • Situação do mercado de clientes. 3. Descreva os objetivos básicos a administração de salários. a)…