Conceitos Basicos De Microempresa

latim e significa aquele que realiza uma função abaixo de comando de outrem, que preste serviço outro, resumindo subordinação e serviço. Também significa desenvolver uma função sob o comando de outro. Este conceito básico de administração está ultra mente defasado e hoje se usa um conceito mais amplo, que abrange outros processos dento da empresa.Segundo Chia vento, a administração nasceu e tornou-se uma ciência, uma técnica e uma arte, ela tem princípios bem definidos e…

3.1 Conceitos de Controle Interno O item tem como função explanar os conceitos de Controle interno, visando a sua implementação, abordando seus benefícios e riscos, conforme cita Matto e Mariano (1999) “O controle interno visa registrar e informar números contábeis fidedignos para proteção do patrimônio e auxilio na tomada de decisões”. O controle interno auxilia na identificação de anomalias organizacionais e sua utilização continua leva ao aumento da eficiência operacional e diminui…

DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CAROLINE DE CASTRO TEIXEIRA ARAUJO CONTROLADORIA: A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE PARA CONTINUIDADE DAS MICROEMPRESAS NO MERCADO Araxá 2011 CAROLINE DE CASTRO TEIXEIRA ARAUJO CONTROLADORIA: A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE PARA CONTINUIDADE DAS MICROEMPRESAS NO MERCADO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário do Planalto de Araxá,…

ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS MATEMATICA Sertãozinho/SP 2012 ETAPA 1 PASSO 1 - CARACTERÍSTICAS DE UMA MICROEMPRESA: FORMAS DE TRABALHO, INVESTIMENTOS E RESTRIÇÃO ORÇAMENTÁRIA. Definição de microempresa De acordo com o SEBRAE, microempresa é um conceito criado pela Lei n. 7.256/84 e, atualmente, regulado pela Lei n. 9.841, de 5.10.99, que estabelece normas também para as empresas de pequeno porte, em atendimento ao disposto nos arts. 170 e 179 da…

esta disciplina em questão, a fim de suprir a carência de informações básicas, porém fundamentais para viabilidade da pequena empresa, orientando sobre a relação da microempresa com o cenário econômico atual que envolve a sociedade e o Estado, as grandes corporações, os clientes e os fornecedores. Conceituaremos ainda conhecimentos básicos sobre gestão contábil, gestão financeira e gestão de custos, além de indicadores quantitativos e qualitativos que envolvem o pequeno negócio. Estes…

As reflexões do presente estudo tratam acerca da aplicabilidade do planejamento estratégico nas microempresas. Neste sentido o trabalho parte do pressuposto do quanto o conhecimento do setor (ambiente externo) e conhecimento da própria empresa (ambiente interno) são relevantes para o crescimento e perpetuidade das organizações independente do seu porte. A escolha do estudo de caso em uma microempresa se deu pelo crescimento desse tipo de empreendimento no cenário econômico atual em…

1. INTRODUÇÃO Acredita-se na necessidade de uma maior atuação dos governantes em todas as esferas (federal, estadual e municipal) no sentido de incentivar a microempresa, fornecendo incentivos fiscais e creditícios, bem como uma maior capacitação aos empresários através de programas de especializações dentre outros visando elevar a produção, o consumo e a empregabilidade no país. Não adianta só conceder empréstimos, é necessário capacitar o empresário fazendo com que o espírito…

NBC TG 1000 (Contabilidade para pequenas e Medias Empresas) Conceitos e princípios gerais A norma NBC TG 1000 descreve o objetivo das demonstrações contábeis de pequenas e medias empresas, a utilidades de informações nas demonstrações contábeis. Ela também define os conceitos e princípios básicos nas empresas deste segmento. Existem certos fatos que são importantes para as informações contábeis e seus fins gerais; são elas. Normas, interpretações e comunicados técnicos, mensuração,…

........... 05 2 CONTABILIDADE GERENCIAL E A SUA IMPORTÂNCIA PARA MICROEMPRESA E EMPRESA DE PEQUENO PORTE .............................. 06 2.1 Contabilidade: surgimento, conceitos e evolução ......................................... 06 2.2 Contabilidade Gerencial: conceito, importância e objetivos .......................... 08 2.3 Microempresas e Empresas de Pequeno Porte: surgimento, evolução, características e conceito atual ..............................................................

contribuições. 2. Planejamento Estratégico: Conceitos. Princípios. Etapas. Níveis. Métodos. 3.Gestão de Projetos: Conceitos. Fundamentos. Ciclo de vida. Ferramentas. Benefícios. 4. Gestão de Processos: Definições. Componentes. Características. Benefícios. Objetivos do mapeamento. Cadeia de valor. Níveis de detalhamento dos processos. Notação. Ferramentas de mapeamento. Projeto de mapeamento. Indicadores. 5. Administração de Recursos Humanos: Conceitos. Estratégias de RH. Controle de…