Conceitos Basicos De Estoque

1. Questões e Estratégias de Pesquisa: Nesse trabalho o problema encontrado foi: Como fazer com que o financeiro não tenho problemas incertos com fluxo de caixa e os estoques? Os conceitos abordados foram o MRP, programa de compra e fabricação, arvore de produtos e demanda dependente e independente. 2. Conceitos Relevantes: De inicio grupo pesquisou sobre um sistema chamado MRP, que é um sistema que ajuda as empresas a fazer cálculos de quantidades e tempo similares a esses, mas…

chave: 1 – MRP II 2 – Lean Manufacturing 3 – Just In Time 1 Introdução O Planejamento dos Recursos da Manufatura – MRP II (Manufacturing Resources Plannnig) tem sido implementado por empresas no mundo inteiro nas últimas duas décadas. O princípio básico do MRP II é o cálculo das necessidades, uma técnica de gestão que permite o cálculo, viabilizado pelo uso de computador, das quantidades e dos momentos em que são necessários os recursos de manufatura (materiais, pessoas,…

satisfazer a demanda. São sistemas de planejamento baseados na explosão da estrutura dos produtos,visando controlar as necessidades de materiais com o uso do computador (Simcsik 1992). Não entrando no mérito das particularidades, os parâmetros básicos para um perfeito funcionamento do MRP são: Estrutura do Produto: é a especificação da quantidade de cada item que compõem um produto. Tempo de Reposição: é o tempo gasto entre a colocação do pedido até o recebimento do material. Tempo…

Estudo de Caso 06: O sistema Toyota de Produção (TPS) A administração científica de Taylor ainda não morreu. Ela está sendo submetida a constantes inovações. Seus conceitos básicos como desperdício, eficiência e produtividade ainda estão da crista da onda. É o caso do toyotismo. A Toyota não inventou a concorrencia baseada no tempo e na velocidade, mas conseguiu transforma-la em uma espécie de marca registrada. Para tornar-se uma das empresas mais rápidas do mundo, a Toyota vem,…

Gestão de armazenagem. Objetivo: Conhecer a importância da atividade de compras e a sua relação e a atividade com a armazenagem. Relembrando princípios básicos: Planejamento Área X característica do produto; Flexibilidade operacional Integração das atividades; Simplificação Ocupação da área X equipamentos e fluxos. Princípios Básicos Integração: Maior número de operações possíveis, sempre de forma coordenadas; Otimização e espaço físico: Armazenamento seguro X capacidade…

sofisticou as operações de comercialização dos produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior importância. Este período foi marcado por modificações profundas nos métodos do sistema de fabricação e estocagem em maior escala. O trabalho, até então, totalmente artesanal foi em parte substituído pelas máquinas, fazendo com a produção evoluísse para um estágio tecnologicamente mais avançado e os estoques passassem a ser vistos sob outro prisma pelas administrações. A…

materiais na empresa 4 1.1. Administração de estoques 5 1.2. Sistema de administração de material 6 1.2.1. Identificação do material 7 1.2.2. Descrição padronizada 7 1.2.3. Descrição técnica 7 1.2.4. Descrição auxiliar 7 1.2.5. Método de identificação referencial 7 1.3. Classificação dos estoques 7 1.3.1. Estoque de produtos em processo: 7 1.3.2. Estoque de produtos acabados: 8 1.3.3. Estoque de materiais administrativos: 8 1.3.4. Critérios de avaliação de estoques 8 1.3.5. As vantagens…

Estoques Introdução Os estoques estão ligados as principais áreas de operação das companhias e envolvem problemas de administração controle contabilização e principalmente avaliação. Representam, para as companhias industriais e comerciais, um dos ativos mais importantes do capital circulante e da posição financeira, de forma que sua correta determinação no inicio e no fim do período contábil é essencial para uma apuração correta do lucro liquido do exercício. Conteúdo e plano de contas…

1- Conceitos básicos de ARMP. 2- Importância da área para as empresas. 3- Gestão de compras – O conceito de Procurement. São as empresas que desenvolvem seus próprios fornecedores. 4- Compras na perspectiva do Jist Time. Produção mais puxada, sem estoque. 5- Os novos papeis do setor de compras. Dois novos papeis de compras representa a imagem da empresa, negocio e preço. 6- Compras e o SCM. Compras é a parte da cadeia de suprimentos. 7- Verticalização e…

Estadual de Educação Técnológica Paula Souza Etec Rodrigues de Abreu Curso técnico em Administração Conceitos - PCP • PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – Conjunto de atividades gerenciais a serem executadas e que são fundamentais para que se concretize a produção de um ítem / produto qualquer. Sistemas e Processos Produtivos Prof.ª Silvia Cristiane Marangoni Outubro / 2012 Conceitos - PCP • Burbidge(1971) define planejamento da produção como sendo a função da…